《非財務經(jīng)理的財務課程（高階版）》課程詳情
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主題：資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理
企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下，形成年度經(jīng)營管理，經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務管理與財務管理來共同完成。業(yè)務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存；兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。
財務管理的內(nèi)容和目標
主題：財務管理的目標是股東價值最大化
財務管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點，主動尋求外部資金來源，以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中，并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等，財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外，財務部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言，股權的價值如何來估定。
案例：企業(yè)財務管理決策（微軟、沃爾瑪、上海汽車）
財務會計與財務報表
主題：經(jīng)濟事項如何反映在財務報表中
財務會計有四個前提假定，這也是財務報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn)，如何對資產(chǎn)來計價，如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度，如何估計資產(chǎn)變成費用的速度；如何應用權責發(fā)生制，了解現(xiàn)金制和權責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務在財務報表上的反應。認識經(jīng)營周期的重要性，理解利潤表的彈性空間。
案例：葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐
財務報表的核心——資產(chǎn)計價
主題：資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響
從財務報表發(fā)展的歷史來看，公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù)，在此前提之下，資產(chǎn)負債表既可以用來反應企業(yè)的財務狀況，又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則，直接引出利潤表，引出關于利潤是收入與成本費用配比之后結果的結論。而當前資產(chǎn)的計價，既有歷史成本，亦有成本與市價孰低，亦有公允價值，這些計價概念不僅影響到資產(chǎn)，也影響到利潤的計量。
案例：中興通訊、申能股份、蘭生股份
財務報表之間的關聯(lián)
主題：三表的邏輯關系
分組課堂練習及討論：1.5小時 現(xiàn)金流量表的生成與分解
資產(chǎn)負債表是財務報表的核心，利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動，這兩張報表都是權責發(fā)生制下產(chǎn)生的�，F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量，以及了解現(xiàn)金的來龍去脈，現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動，從經(jīng)營活動中理解業(yè)務管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。
案例：四川長虹、美的電器
內(nèi)部業(yè)務報表
主題：傳統(tǒng)的成本與流程成本
在財務報表上，成本與費用有著本質區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別，前者用于財務報告，后者可以用于業(yè)務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要，不同標準會產(chǎn)生不同的結果，這些結果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關重要的影響。
案例：流程成本、青島啤酒
財務管理的原理
主題：管理的效率與安全的衡量
資產(chǎn)創(chuàng)造價值，管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面，首先是對成本和費用的控制，其次是對資產(chǎn)周轉速度的控制。此外，企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標，持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設計了指標，而指標的設計參考了經(jīng)濟學中關于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。
案例：萬科企業(yè)、微軟
財務指標與分析
主題：財務指標與杜邦分析法的應用
財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較，得出關于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類，效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉速度，安全類指標區(qū)分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎，以企業(yè)使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。
案例：四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器
財務指標的應用
主題：經(jīng)營風險與財務風險
銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險，風險可以分解為經(jīng)營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況，單因素模型、奧特曼（多因素）模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率，國資委用來考核企業(yè)的打分模型設計地也相當科學。

《非財務經(jīng)理的財務課程（高階版）》培訓受眾
企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等
　　金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

《非財務經(jīng)理的財務課程（高階版）》課程目的
更有效地與財務專業(yè)人員進行交流
　　更專業(yè)地理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策
　　更直接地從財務角度分析管理問題
　　更全面地學習財務指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
　　更詳實地了解財務管理并提升企業(yè)價值
　　更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理

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財務稅務

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