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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本? 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-03-31      修改時(shí)間: 2011-03-31      課程編號(hào):100231605
《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本?》課程詳情
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一:主旨部分:
百倍收益:產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本?
模塊一:百倍成長項(xiàng)目在哪里?產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本
華銳風(fēng)電(證券代碼:601558)親手打造,六百倍實(shí)現(xiàn)之道!
轉(zhuǎn)型方向下,下一個(gè)5年成就600倍的好項(xiàng)目在哪里?戰(zhàn)略性新興行業(yè)投資機(jī)會(huì)在哪里?大師的眼光幫您確定希望的視野!
PE/VC新資本喜好什么樣的企業(yè)?有什么判斷標(biāo)準(zhǔn)?
模塊二:上市決策:產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本
中國創(chuàng)業(yè)板、香港創(chuàng)業(yè)板、美國創(chuàng)業(yè)板(NSDQ),到哪里上市較好?如何選擇?
國際板推出的影響會(huì)怎樣?B股有機(jī)會(huì)嗎?
企業(yè)上市如何決策,是否要上市?上市成功并不一定就意味成功,為什么?
模塊三:現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話
與會(huì)嘉賓企業(yè)問題現(xiàn)場(chǎng)交流
模塊四:貴賓合影、簽名留念。
與貴賓感情互動(dòng)
模塊五:新資本俱樂部成員見面、交流
新資本俱樂部成員見面、交流、后期商務(wù)活動(dòng)安排
時(shí)間:4月29(上午9:00~12:00)

二:經(jīng)濟(jì)政策解讀部分:
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)和抓住新興機(jī)會(huì)?
模塊一:十二五規(guī)劃
十二五,國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,新的政策有哪些?
哪些行業(yè)將最有希望獲益和成功;
模塊二:轉(zhuǎn)型之道
您的企業(yè)適合轉(zhuǎn)型嗎、如何轉(zhuǎn)型、又如何達(dá)到轉(zhuǎn)型成功?
早轉(zhuǎn)、晚轉(zhuǎn),何時(shí)開始最好!早轉(zhuǎn)可能成為先烈,晚轉(zhuǎn)可能成為被動(dòng),如何決策?
模塊三:內(nèi)需中的機(jī)會(huì)
中國的增長動(dòng)力—--內(nèi)需會(huì)以怎樣的路徑發(fā)展?
內(nèi)需啟動(dòng),哪些行業(yè)最先受益?
模塊四:新興行業(yè)中的政策機(jī)會(huì)
政策變革與機(jī)會(huì);
政策與行業(yè):房地產(chǎn)、高鐵、農(nóng)業(yè)、新能源。
模塊五:現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話
與會(huì)嘉賓企業(yè)問題現(xiàn)場(chǎng)交流
時(shí)間:4月28(上午9:00~12:00)

三:實(shí)戰(zhàn)部分一:產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻之道
實(shí)戰(zhàn)部分二:新資本鷹擊戰(zhàn)略(瞄準(zhǔn)、計(jì)算、出擊、收獲)
產(chǎn)業(yè)模塊:
模塊一:產(chǎn)業(yè)如何選擇新資本策略
適合我們企業(yè)的新資本是誰,在哪里,怎么找。
模塊二:產(chǎn)業(yè)如何與新資本對(duì)話策略
新資本希望我們說什么、怎么說、說到什么程度,能夠吸引對(duì)方等等。
模塊三:產(chǎn)業(yè)如何與新資本談價(jià)格策略
如何出價(jià)、如何討價(jià)還價(jià)。
模塊四:產(chǎn)業(yè)如何簽訂賣身契—合約策略:
如何與新資本簽訂互利發(fā)展合約。
新資本模塊:
模塊一:新資本PE鷹擊戰(zhàn)法的瞄準(zhǔn)策略
分享新資本---私募股權(quán)基金對(duì)戰(zhàn)略性新興行業(yè)項(xiàng)目的瞄準(zhǔn)策略和方法。
模塊二:新資本PE鷹擊戰(zhàn)法的計(jì)算策略
分享新資本---私募股權(quán)基金對(duì)戰(zhàn)略性新興行業(yè)項(xiàng)目的計(jì)算運(yùn)作策略和方法包括,成長性、退出投資增長倍數(shù)等等。
模塊三:新資本PE鷹擊戰(zhàn)法的出擊策略
目標(biāo)鎖定、計(jì)算精準(zhǔn)、出擊策略,包括出擊的時(shí)間、出擊的力度、第二次出擊的規(guī)劃。
模塊四:新資本PE的收獲策略:
退出渠道、退出方式策略。
模塊五:案例分享:從近40個(gè)成功投資案例中,選出代表性的典型案例,詳解案例背后的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵。
模塊六:現(xiàn)場(chǎng)交流
時(shí)間:4月28(下午)
研究報(bào)告發(fā)布 :
戰(zhàn)略性新興行業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)研究發(fā)布
七大戰(zhàn)略性新興行業(yè)投資機(jī)會(huì)發(fā)布
男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎,選對(duì)新興行業(yè),比努力更重要,如何選?
行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)誘惑很多,哪一個(gè)才是你的?
由第一財(cái)富團(tuán)專家分享、交流和互動(dòng)。

四:路演部分:
五大戰(zhàn)略行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目投融資對(duì)接會(huì)
推介項(xiàng)目類型、名額計(jì)劃
新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額1名);
環(huán)保項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額1名);
生物醫(yī)藥項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額1名);
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額1名);
IT網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額1名);
推介過程安排
推介過程分為兩個(gè)部分,每個(gè)部分5分鐘。
項(xiàng)目介紹;
提問與回答。
相關(guān)材料
推介路演活動(dòng)參與企業(yè)提供材料,如下:項(xiàng)目商務(wù)計(jì)劃書,紙質(zhì)版、電子版、PPT各一份。

第五部分:私密酒會(huì)
私密探討企業(yè)發(fā)展的重要問題

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戰(zhàn)略管理

《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本?》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
闞治東
中國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)和證券行業(yè)的領(lǐng)袖人物,財(cái)富神話的締造者。1990年,創(chuàng)立并擔(dān)任申銀萬國證券公司總裁。1999年,創(chuàng)立并擔(dān)任深圳創(chuàng)新科技投資集團(tuán)總裁。2005年,創(chuàng)立并擔(dān)任東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資公司總裁。先后培育上市企業(yè)70多家。
王德培
上海?ń(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)研究所所長,中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長,享受國務(wù)院特殊津貼,領(lǐng)銜完成國家發(fā)改委、亞洲開發(fā)銀行、中國電信、寶鋼集團(tuán)、證券機(jī)構(gòu)等單位的大型咨詢課題。參與研討國家十二五規(guī)劃,擔(dān)任央視財(cái)經(jīng)頻道、上海第一財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)、解讀十二五規(guī)劃專家
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