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欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)
添加時(shí)間:2016-06-02      修改時(shí)間: 2016-06-02      課程編號(hào):100182851
《欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》課程大綱
課程背景:
在宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑的新常態(tài)下,作為銀行業(yè)管理層的一份子:
你是否對(duì)行業(yè)前景感覺到迷茫,看不清宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)的發(fā)展方向?
你是否找不到“風(fēng)口”,不知下一個(gè)金礦在哪里?
你是否無法號(hào)準(zhǔn)政府經(jīng)濟(jì)政策的脈搏?
你是否擁有大把資金卻不知如何投放?
你的客戶企業(yè)是否想要發(fā)展,卻苦苦找不到合適的項(xiàng)目?
如何搭上政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車?
如何規(guī)避投資的風(fēng)險(xiǎn)?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,把握投資動(dòng)向,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,讓您在變幻莫測(cè)的商海中所向披靡。

課程收益:
樹立戰(zhàn)略意識(shí),理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動(dòng)向
深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資;

課程特色:
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行業(yè)中高層管理者
授課方式:1、主題講授,2、視頻欣賞,3、現(xiàn)場(chǎng)演練,4、案例研討

課程大綱:
第一講:是什么——讓人看不懂的時(shí)事熱點(diǎn)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度之辯?
1.新常態(tài)還是新蕭條:2015年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀
2.鬼城遍地鬼影不散:中國(guó)各地出現(xiàn)的鬼城,房地產(chǎn)崩盤在即?
3.一入股市深似海:2015年大牛市與大調(diào)整,有何戰(zhàn)略背景?
4.城頭變幻大王旗:中國(guó)遭遇各國(guó)抗議,外貿(mào)以及人民幣國(guó)際化進(jìn)程受挫?
5.討論:這些對(duì)銀行業(yè)意味著什么?
二、亞投行“朋友圈”擴(kuò)容
1.我們亞洲雄風(fēng):亞投行不得不說的故事
2.雪救的滾動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn):錢從哪來,投向哪去,是個(gè)問題
3.從求之不得到燙手山芋:中國(guó)的外匯儲(chǔ)備Vs美國(guó)國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)
4.討論:國(guó)際時(shí)勢(shì)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)意味著什么
三、敲打日本為哪般
1.一衣帶水還是一衣帶血:中日兩千年死磕
2.菊與刀的血淚史:日本的崛起之路與無所不在的日本制造
3.中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略擴(kuò)張
4.討論:中國(guó)與日本的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),銀行能做點(diǎn)什么?
四、歐洲列強(qiáng)的無力回天
1.“金豬四國(guó)”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙
2.“金磚四國(guó)”的神話——中印巴俄的世界列強(qiáng)格局
3.悄然變化的博弈圈——經(jīng)濟(jì)版圖的新變化
4.中國(guó)的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
五、我們的“新常態(tài)”是什么?
1.從經(jīng)濟(jì)周期來分析新常態(tài)
2.投資結(jié)構(gòu)分析新常態(tài)
3.從中國(guó)實(shí)情研判新常態(tài)
4.“十八大”與三中全會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)

第二講:為什么——新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
一、新常態(tài)的表述
1.速度——從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);
2.結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí);
3.動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
4.中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài);
5.中國(guó)政治呈現(xiàn)出新常態(tài);
6.中國(guó)社會(huì)建設(shè)呈現(xiàn)出新常態(tài)。
二、新常態(tài)下的周邊經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的原因與應(yīng)對(duì)
2.近三十年來的各省市區(qū)GDP走勢(shì)對(duì)比分析
3.近年來中國(guó)周邊態(tài)勢(shì)分析
4.“一帶一路”概念與中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)
5.“亞投行”戰(zhàn)略舉措分析
6.中國(guó)城鎮(zhèn)化與釋放改革紅利的影響
7.“打虎拍蠅”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
8.中美俄“三國(guó)殺”的慘烈博弈
三、銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1.誰說大象不會(huì)摔跤——國(guó)有銀行的壓力與危機(jī)
2.春風(fēng)得意馬蹄疾——股份制商業(yè)銀行的差異化競(jìng)爭(zhēng)
3.風(fēng)景這邊獨(dú)好——農(nóng)信系統(tǒng)的“第一神話”
4.莫道君行早——外資銀行的艱難試水
5.討論:我們銀行的出路何方

第三講:怎么辦——商業(yè)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、風(fēng)來了——商業(yè)銀行的機(jī)遇
1.中國(guó)新四化:工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
2.貨幣政策的中性化:調(diào)結(jié)構(gòu)的有利空間
3.敢教日月?lián)Q新天:產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來的機(jī)遇
4.城市與農(nóng)村的再次博弈:城鎮(zhèn)化帶來的機(jī)遇
5.狂飚為我從天落:人民幣國(guó)際化帶來的機(jī)遇
6.喜看稻菽千重浪:一帶一路與亞投行帶來的機(jī)遇
二、狼來了——商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
1.經(jīng)濟(jì)增速放緩帶來銀行成長(zhǎng)放緩
2.社會(huì)融資風(fēng)險(xiǎn)集中于銀行體系
3.國(guó)內(nèi)監(jiān)管加強(qiáng)將強(qiáng)化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的約束
4.利率市場(chǎng)化挑戰(zhàn)銀行傳統(tǒng)盈利模式
5.金融脫媒擠壓銀行存貸款業(yè)務(wù)空間
6.歐洲的持續(xù)性衰退影響中國(guó)的銀行業(yè)務(wù)
7.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行影響外貿(mào)信貸
8.國(guó)際政治環(huán)境對(duì)人民幣國(guó)際化的影響

第四講:寫在最后——金融新常態(tài)總結(jié)
一、“首席未來官”解析
1.競(jìng)爭(zhēng)力來源于現(xiàn)在對(duì)未來的把握
2.讓未來清晰可見的具體步驟
二、金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
1.中國(guó)銀行業(yè)的幾次重大歷史性機(jī)遇
2.從看不見,到看不起,最后來不及
3.中國(guó)金融業(yè)的彎道超車
三、金融的國(guó)際化趨勢(shì)
1.上海自貿(mào)區(qū)打開的窗
2.貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)、石油戰(zhàn)爭(zhēng)、股市戰(zhàn)爭(zhēng)、糧食戰(zhàn)爭(zhēng)的甚囂塵上
3.WTO保護(hù)期消失的危機(jī)
四、未來的幾點(diǎn)預(yù)測(cè)

《欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》課程目的
樹立戰(zhàn)略意識(shí),理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動(dòng)向
深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資;

《欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》適合對(duì)象
銀行業(yè)中高層管理者

《欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》所屬分類
特色課程

《欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、

《欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》關(guān)鍵詞
欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn) 、銀行金融、
《欲窮千里目,更上一層樓 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃碩老師簡(jiǎn)介
黃碩
黃碩
實(shí)戰(zhàn)危機(jī)管理專家
中山大學(xué)客座講師
中山大學(xué)工商管理碩士
現(xiàn)任:某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主任
曾獲集團(tuán)演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
擁有10年某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
黃老師專注于對(duì)危機(jī)管理的研究,以及先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收國(guó)際危機(jī)公關(guān)理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的不足,形成了最符合本土智慧的危機(jī)公關(guān)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)為使命。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的專員做到集團(tuán)主任,10年來的報(bào)業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)親歷了各種危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件和突發(fā)事件應(yīng)急處理等重大事件,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技能。黃老師10年里對(duì)危機(jī)管理的研究和實(shí)踐,及先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收國(guó)際危機(jī)公關(guān)理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的不足,形成了最符合本土智慧的危機(jī)公關(guān)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)。黃老師最擅長(zhǎng)講授危機(jī)管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而解決企業(yè)有針相性的危機(jī)問題,黃碩老師認(rèn)為,危機(jī)公關(guān)的核心是溝通與傳播,危機(jī)管理的最高境界是危機(jī)預(yù)防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授《企業(yè)危機(jī)管理》課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程:
01-企業(yè)危機(jī)處理與媒體公關(guān)
02-新媒體下的危機(jī)公關(guān)
03-企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急管理
05-網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)對(duì)新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應(yīng)急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]

授課風(fēng)格:
黃碩老師非常注重所授課程對(duì)于學(xué)員的針對(duì)性,課前對(duì)客戶公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解,掌握學(xué)員的工作情況,設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)員工作實(shí)踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點(diǎn)新穎、富有哲理、語言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學(xué)員實(shí)操性很強(qiáng)的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓(xùn)來提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力,使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績(jī)效的助推器!

服務(wù)客戶:
中山大學(xué)、可口可樂、中國(guó)電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞集團(tuán),順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、廣州郵政、中國(guó)國(guó)際航空公司、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國(guó)土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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