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高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-08-26      修改時(shí)間: 2011-08-26      課程編號(hào):100235179
《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
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第一部分:團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
1、團(tuán)隊(duì)概念的講解;
2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力;
3、群體及團(tuán)伙的講解;
4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會(huì)給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難;
5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對(duì)比。

第二部分:高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備什么樣的條件?
1、高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的六大要點(diǎn);
A、自主 B、獨(dú)立 C、思考;
D、信任 D、合作 E、忠誠(chéng);
2、自主對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員為什么要學(xué)會(huì)自主進(jìn)行精辟詮釋;
3、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立及學(xué)會(huì)獨(dú)立對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人有什么幫助;
4、養(yǎng)成獨(dú)立思考及團(tuán)隊(duì)思考的好習(xí)慣會(huì)給團(tuán)隊(duì)建設(shè)錦上添花;
5、信任是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石,團(tuán)隊(duì)沒有信任一切都是空談;
6、單打獨(dú)斗的年代早已過去,未來企業(yè)的發(fā)展靠高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)靠合作!
7、最終,團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展離不開所有的同仁忠誠(chéng),忠誠(chéng)可團(tuán)隊(duì)促使和諧。

第三部分:高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在工作中通常會(huì)遇到哪些困惑?
1、團(tuán)隊(duì)中的不協(xié)調(diào)、溝通不到位;
A、什么是團(tuán)隊(duì)中的不協(xié)調(diào)?
B、經(jīng)典案例進(jìn)行單述!
C、溝通在團(tuán)隊(duì)工作中扮演的角色是如何的重要;
D、經(jīng)典案例講解團(tuán)隊(duì)中因溝通的問題而產(chǎn)生負(fù)面的影響;
2、團(tuán)隊(duì)中的群體迷失或群體偏移給團(tuán)隊(duì)帶來的負(fù)面影響及困惑!
A、什么是團(tuán)隊(duì)中的群體迷失、群體偏移;
B、群體迷失、群體偏移的詳細(xì)講解。
3、如何針對(duì)上述團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)歸納采取有效的措施來預(yù)防!

第四部分:管理者如何去組建/打造一支高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?
1、團(tuán)隊(duì)組建者(領(lǐng)導(dǎo)者)應(yīng)遵循“得人心者得天下的理念!
  A、經(jīng)典案例分解;
  B、認(rèn)清團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2、組建者/管理者組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有二大法寶:
  A、責(zé)任感;
  B歸屬感。
3、如何使團(tuán)隊(duì)成員更有責(zé)任感、歸屬感詳細(xì)講解;
4、經(jīng)典案例論證責(zé)任感、歸屬感的震憾力。

第五部分:如何使一支高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到淋漓盡致!
1、明確團(tuán)隊(duì)的使命;
2、堅(jiān)定忠誠(chéng)地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃;
3、分工明確、緊密合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
4、為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展工作平臺(tái);
5、最后,靠團(tuán)隊(duì)組建者/管理者的個(gè)人魅力來凝聚團(tuán)隊(duì)成員,使團(tuán)隊(duì)無堅(jiān)不催、劍鋒所指、所向披靡!
  A、經(jīng)典案例分享;
  B、個(gè)人魅力如何建立詳細(xì)講解。

《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)受眾
公司中高層管理干部、從事帶團(tuán)隊(duì)的管理人員或?qū)韺?huì)從事帶管理團(tuán)隊(duì)的人員

《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異;
2、了解到組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法及技巧;
3、學(xué)會(huì)如何使團(tuán)隊(duì)營(yíng)造相互信任的和諧氛圍;
4、學(xué)會(huì)深入了解到團(tuán)隊(duì)凝聚力的最高境界;
5、使團(tuán)隊(duì)明確而又堅(jiān)定的共同目標(biāo);
6、如何使團(tuán)隊(duì)中的向心力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神激昂
7、最終學(xué)會(huì)帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì),劍鋒所指、所向披靡!

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《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
吳湘洪
吳湘洪
國(guó)內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家
MBA工商管理碩士
國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
TTT高級(jí)認(rèn)證講師
原世界500強(qiáng)企業(yè)---三星電機(jī)生產(chǎn)科長(zhǎng)
榮譽(yù):
深圳匯智光華高級(jí)培訓(xùn)講師
多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)特聘高級(jí)培訓(xùn)講師
中國(guó)南方人才市場(chǎng)特聘高級(jí)講師
中國(guó)CEAC國(guó)家信息化教育認(rèn)證中心特聘高級(jí)講師


富士康科技集團(tuán)(深圳)、愛普生、愛默生、東莞康佳電子、深圳創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、深圳華為、惠州三星電子、
聯(lián)想集團(tuán)(深圳)、TCL集團(tuán)(金能電池/通訊設(shè)備(惠州)有限公司)、深圳市同洲電子、深圳市偉建塑膠、
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