《會(huì)計(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題與爭(zhēng)議處理研修班》課程詳情
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1、購(gòu)物獎(jiǎng)勵(lì)積分、電信公司消費(fèi)積分、航空公司積分里程特殊業(yè)務(wù)的處理。
2、公司投資動(dòng)漫影視作品以推廣相關(guān)動(dòng)漫玩具形象，促進(jìn)其銷(xiāo)售，如何對(duì)制作支出進(jìn)行財(cái)務(wù)處理？如果影視作品的制作目的是為通過(guò)版權(quán)獲利如何處理？
3、公司采用BT（建設(shè)-移交）模式參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合同授予方是政府（包括政府有關(guān)部門(mén)或政府授權(quán)的企業(yè)），BT項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投融資和建設(shè)，項(xiàng)目完工后移交給政府，政府根據(jù)回購(gòu)協(xié)議在規(guī)定的期限內(nèi)支付回購(gòu)資金（含占用資金的投資回報(bào)）。對(duì)于此類(lèi)BT業(yè)務(wù)，應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
4、納稅人在重大資產(chǎn)重組過(guò)程中，通過(guò)合并、分立、出售、置換等方式，將全部或者部分實(shí)物資產(chǎn)以及與其相關(guān)聯(lián)的債權(quán)、負(fù)債和勞動(dòng)力一并轉(zhuǎn)讓給其他單位和個(gè)人如何進(jìn)行增值稅、所得稅和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理？
5、勞務(wù)易貨交易的會(huì)計(jì)處理（廣告互換）、石油石化企業(yè)石油互換的會(huì)計(jì)處理
6、同一控制下的企業(yè)合并中，合并方發(fā)生的審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等中介費(fèi)用以及其他相關(guān)管理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。非同一控制下的企業(yè)合并中，購(gòu)買(mǎi)方發(fā)生的上述費(fèi)用，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
7、非同一控制下的企業(yè)合并中，購(gòu)買(mǎi)方在購(gòu)買(mǎi)日取得被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行分類(lèi)或指定？企業(yè)通過(guò)多次交易分步實(shí)現(xiàn)非同一控制下企業(yè)合并的，對(duì)于購(gòu)買(mǎi)日之前持有的被購(gòu)買(mǎi)方的股權(quán)，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
8、在企業(yè)合并中，購(gòu)買(mǎi)方對(duì)于因企業(yè)合并而產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
9、資產(chǎn)減值中的難點(diǎn)問(wèn)題：各類(lèi)資產(chǎn)減值判斷條件、減值測(cè)試方法、轉(zhuǎn)回的規(guī)定
10、在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，子公司少數(shù)股東分擔(dān)的當(dāng)期虧損超過(guò)了少數(shù)股東在該子公司期初所有者權(quán)益中所享有的份額的，其余額應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
11、利用負(fù)商譽(yù)進(jìn)行盈余管理的案例與剖析
12、利用大洗澡進(jìn)行盈余管理的案例與剖析
13、集團(tuán)內(nèi)涉及不同企業(yè)的股份支付交易應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
14、對(duì)認(rèn)股權(quán)和債券分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券中的認(rèn)股權(quán)，單獨(dú)確認(rèn)了一項(xiàng)權(quán)益工具（資本公積—其他資本公積）。認(rèn)股權(quán)持有人沒(méi)有行權(quán)的，原計(jì)入資本公積（其他資本公積）的部分，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
15、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的抵銷(xiāo)：順流交易、逆流交易、關(guān)聯(lián)交易屬于資產(chǎn)減值損失不做處理
16、合營(yíng)方與合營(yíng)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的處理 23、股票股利的處理、超額虧損的處理、撤資減資的處理、股票回購(gòu)的處理
17、公司交叉持股（環(huán)形持股）如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？ 18、所得稅會(huì)計(jì)中容易發(fā)生的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和實(shí)務(wù)操作上的失誤在哪里？如何解決？
19、高危行業(yè)企業(yè)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
20、企業(yè)收到政府給予的搬遷補(bǔ)償款應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
21、政府給予企業(yè)的各種補(bǔ)貼如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
22、資產(chǎn)負(fù)債表法下合并報(bào)表中所得稅抵銷(xiāo)的難點(diǎn)有哪些？
23、新準(zhǔn)則體系下企業(yè)盈余管理的空間及遏制方法有哪些？
講師介紹：
胡國(guó)強(qiáng) 知名財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專(zhuān)家，廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)與審計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，會(huì)計(jì)學(xué)博士、教授。
余 杰 重慶郵電大學(xué)副教授、碩導(dǎo)，會(huì)計(jì)學(xué)博士。長(zhǎng)期從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的研究和培訓(xùn)工作。
王超群 廈門(mén)大學(xué)副教授、博士，財(cái)稅咨詢師、資深培訓(xùn)師。
《會(huì)計(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題與爭(zhēng)議處理研修班》培訓(xùn)受眾
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師、總稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處(部、科)長(zhǎng)、投資部總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)等
《會(huì)計(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題與爭(zhēng)議處理研修班》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《會(huì)計(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題與爭(zhēng)議處理研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
丁老師
歷任:東莞太陽(yáng)誘電有限公司（日本企業(yè)100強(qiáng)） 生產(chǎn)制造課 部長(zhǎng)；
現(xiàn)任某日資500強(qiáng)（中國(guó)）有限公司高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善（小集團(tuán)活動(dòng)）推進(jìn)負(fù)責(zé)人、中國(guó)區(qū)TQC推進(jìn)負(fù)責(zé)人、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘現(xiàn)場(chǎng)改善診斷師；國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心特聘講師；生產(chǎn)一線管理者技能培訓(xùn)專(zhuān)家、現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家、品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家，在大型日資、法資、加拿大企業(yè)任職多年，主管過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等，帶隊(duì)并作為評(píng)委參加過(guò)日本現(xiàn)場(chǎng)改善發(fā)表大會(huì)，在日本參觀過(guò)多家工場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)改善案、熟悉多種類(lèi)型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求，并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。
授課風(fēng)格：
深諳成人學(xué)習(xí)方式，講課風(fēng)趣幽默，寓教于樂(lè)，將國(guó)外跨國(guó)公司先進(jìn)的管理理論和國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，總結(jié)出既有理論底蘊(yùn)又有實(shí)用價(jià)值的管理方法，將“復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化，枯燥的說(shuō)教幽默化、空洞的理論案例化”，深受學(xué)員歡迎
擅長(zhǎng)的課程：
品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、管理者管理技能的提升等
服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：
愛(ài)普生，TCL，海信集團(tuán)，中興公司，可口可樂(lè)，高斯貝爾數(shù)碼科技，美的電磁爐，深圳浦諾菲電訊，金溢科技，深圳艾特航模，上海家化，凱揚(yáng)凈化設(shè)備公司，廈門(mén)建發(fā)，發(fā)利達(dá)電子，中宇集團(tuán)、佛山冠華集團(tuán)、宏凱鞋業(yè)、光明維他（光明）食品、凱諾德國(guó)際集團(tuán)、香港高寶化工集團(tuán)
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