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車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-05-23      修改時間: 2012-05-23      課程編號:100246048
《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》課程詳情
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一、安全生產(chǎn)關聯(lián)法規(guī)再認識 
1、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢 
2、安全生產(chǎn)法 
3、三級安全管理規(guī)范 
4、安全主任負責 
5、健康安全法律法規(guī)的內涵 
6、實施“三防”措施的宗旨 
案例:精準化的安全管理技術 
二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 
1、車間危險源辨識 
2、事故致因理論與多米諾骨牌效應 
3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖 
4、識別安全隱患,掌握各種急救措施 
5、建立生產(chǎn)安全管理機制與激勵、獎罰制度 
6、企業(yè)應如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系  
案例:如何防止制度失效 
三、人員安全管理  
1、實施情緒管理,強調預防為主 
2、人員的安全生產(chǎn)意識 
3、識別重點事項,分清緩急輕重 
4、否定與自以為非 
5、安全生產(chǎn)激勵機制與應用 
6、勞動保護管理要素 
7、健康管理與環(huán)境保護 
8、職業(yè)病防治管理 
案例:預防人員失效行為的后果 
四、設備安全管理 
1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法 
2、機械設備安全與防止故障、事故 
3、電器安全與平衡 
4、壓力容器與二次容器 
5、裝卸、運輸器具安全 
6、國際化標準與安全管理 
案例:設備即將造成事故 
五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理 
1、材料、半成品、成品的安全屬性 
2、化學品安全管理 
3、MSDS  
4、容易引發(fā)事故物品的管理技法  
5、倉儲安全保障措施 
6、收發(fā)物品中的安全細節(jié) 
7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素 
8、周轉用器具的管理要點 
9、作業(yè)過程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等; 
10、安全風險評價與重大危險源控制 
11、特種作業(yè)安全 
12、操作細節(jié)與安全生產(chǎn) 
錄相:火災與消防 
六、事故應急與處理 
1、企業(yè)的應急處理方案、計劃 
2、事故稟報與救援程序 
3、如何將事故損失降低到最小 
4、MFT與MRB  
5、有關善后、預后和改進措施的管理技法 
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施 
案例:六個典型事故案例分析 

《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》培訓受眾
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、主管、課長、部門長和安全管理人員等

《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》所屬專題
杜邦零事故培訓安全生產(chǎn)培訓、

《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》授課培訓師簡介
郭輝
郭輝
曾獲機械工藝與設備學位學士、工業(yè)工程學位學士,曾擔任世界500強企業(yè)、3000人的大型合資企業(yè)生產(chǎn)工程師、質量工程師、車間主任、檢驗科長、培訓經(jīng)理。在企業(yè)建立標準化管理的過程中,尤其是作為項目主導人在推進現(xiàn)場5S、QCC品管圈、IE改善、可視化管理,工時定額,以及標準化文件編制和推行方面,經(jīng)驗豐富,績效顯著。對三星、LG、飛利浦等大型外資企業(yè)有較多研究。如何在民營企業(yè)的文化背景下,有效推進高效現(xiàn)場管理,是其最大特點。課程《如何做好一線主管》系列課程在長三角受到推崇。課程滿意度在85%以上。至目前為止,培訓人數(shù)達4000余人。作為優(yōu)秀人才,曾接受華東人才報道專訪,F(xiàn)場經(jīng)驗豐富、課程生動幽默、思路明確、實效性強。
《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》報名服務流程
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