《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》課程詳情
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一、安全生產(chǎn)關聯(lián)法規(guī)再認識
1、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢
2、安全生產(chǎn)法
3、三級安全管理規(guī)范
4、安全主任負責
5、健康安全法律法規(guī)的內涵
6、實施“三防”措施的宗旨
案例:精準化的安全管理技術
二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
1、車間危險源辨識
2、事故致因理論與多米諾骨牌效應
3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖
4、識別安全隱患,掌握各種急救措施
5、建立生產(chǎn)安全管理機制與激勵、獎罰制度
6、企業(yè)應如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系
案例:如何防止制度失效
三、人員安全管理
1、實施情緒管理,強調預防為主
2、人員的安全生產(chǎn)意識
3、識別重點事項,分清緩急輕重
4、否定與自以為非
5、安全生產(chǎn)激勵機制與應用
6、勞動保護管理要素
7、健康管理與環(huán)境保護
8、職業(yè)病防治管理
案例:預防人員失效行為的后果
四、設備安全管理
1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法
2、機械設備安全與防止故障、事故
3、電器安全與平衡
4、壓力容器與二次容器
5、裝卸、運輸器具安全
6、國際化標準與安全管理
案例:設備即將造成事故
五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
1、材料、半成品、成品的安全屬性
2、化學品安全管理
3、MSDS
4、容易引發(fā)事故物品的管理技法
5、倉儲安全保障措施
6、收發(fā)物品中的安全細節(jié)
7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素
8、周轉用器具的管理要點
9、作業(yè)過程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等;
10、安全風險評價與重大危險源控制
11、特種作業(yè)安全
12、操作細節(jié)與安全生產(chǎn)
錄相:火災與消防
六、事故應急與處理
1、企業(yè)的應急處理方案、計劃
2、事故稟報與救援程序
3、如何將事故損失降低到最小
4、MFT與MRB
5、有關善后、預后和改進措施的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:六個典型事故案例分析
《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》培訓受眾
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、主管、課長、部門長和安全管理人員等
《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》所屬分類
生產(chǎn)管理
《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》所屬專題
杜邦零事故培訓、
安全生產(chǎn)培訓、
《車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》授課培訓師簡介
郭輝
曾獲機械工藝與設備學位學士、工業(yè)工程學位學士,曾擔任世界500強企業(yè)、3000人的大型合資企業(yè)生產(chǎn)工程師、質量工程師、車間主任、檢驗科長、培訓經(jīng)理。在企業(yè)建立標準化管理的過程中,尤其是作為項目主導人在推進現(xiàn)場5S、QCC品管圈、IE改善、可視化管理,工時定額,以及標準化文件編制和推行方面,經(jīng)驗豐富,績效顯著。對三星、LG、飛利浦等大型外資企業(yè)有較多研究。如何在民營企業(yè)的文化背景下,有效推進高效現(xiàn)場管理,是其最大特點。課程《如何做好一線主管》系列課程在長三角受到推崇。課程滿意度在85%以上。至目前為止,培訓人數(shù)達4000余人。作為優(yōu)秀人才,曾接受華東人才報道專訪,F(xiàn)場經(jīng)驗豐富、課程生動幽默、思路明確、實效性強。