3、能將對業(yè)務/組織/人員管理的正確方法和有效的流程4、應用于自己的業(yè)務及部門為所在公司的業(yè)績最大化做出貢獻
資深職業(yè)培訓師，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心客座教授�！渡a(chǎn)主管實戰(zhàn)訓練》和《如何有效實施5S》教育培訓VCD教程的主講講師。夏先生歷任全球500強企業(yè)區(qū)域銷售主管、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源發(fā)展經(jīng)理、行政總監(jiān)，擁有十八年的中外企業(yè)管理實務工作背景。
培訓風格
以學員積極參與的互動方式和傳授學員如何做的實用性見長，學員在輕松的氛圍中領悟課程概念和掌握實用技巧。參加夏先生培訓課程的學員累計超過3萬人次，獲得良好的口碑和超過85%的課程滿意率。
服務企業(yè)
夏先生曾成功地為包括美國超微半導體、美國約克空調(diào)、美國易事刷具、美國卡夫食品、美國先靈葆雅制藥、韓國三星電子、德國西門子汽車電子、德國博世汽車部件、德國拜耳皮革化工、意大利默洛尼電氣、法國拉法基水泥、日本三菱電機、日本松下半導體、日本日立電梯、日本東芝電子、日本東京三菱銀行、日本YKK拉鏈、日本愛信精機、日本普利司通輪胎等多家世界500強企業(yè)的在華公司，中國移動浙江公司、中國移動福建公司、廣州南方航空、上海國際機場、惠州TCL集團、淄博萬杰高科、廣東發(fā)展集團、貴州茅臺、湖南三一重工、武漢精倫電子等多家上市公司，以及浙江天正集團、浙江恒風集團、江蘇伊思達紡織、煙臺龍大集團、浙江翔盛集團等大量民營企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部專題培訓。
主要課程
中層管理技能——MTP管理技能系列課程，教練技巧，系統(tǒng)思考模式訓練，問題分析與決策技巧等
人力資源管理——績效與薪酬管理，招聘面試技巧，教育體系規(guī)劃，培訓師技巧培訓等
現(xiàn)場管理改善——現(xiàn)場改善，5S活動，精益生產(chǎn)等
企業(yè)反饋
解決問題的操作得比較詳細，可以應用于工作生活中，講師比較有激情。
——博世電動工具（中國）有限公司
課程條理清晰，內(nèi)容易懂，幫助我們理清思路，避免一些思維誤區(qū)，從多個角度和用多種方法來分析和理解問題，增強自我能力，學到不少管理技巧和為人準則。
——微密科技（無錫）有限公司
《C—MTP中層經(jīng)理管理才能訓練》報名服務流程
020-29042042
