公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判
巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-07-26      修改時間: 2014-05-09      課程編號:100248722
《巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
第一講:談判的原則及行動綱領(lǐng)
一、 談判的三大基本原則
二、 談判的兩種類型及戰(zhàn)略
三、 談判風(fēng)格與行為表現(xiàn)
四、 價格杠桿原理與蹺蹺板效應(yīng)
五、 談判十要/十不要
六、 談判認(rèn)識上的五大誤區(qū)
七、買賣雙方的價值平衡模型
八、利益分歧導(dǎo)致談判
九、商務(wù)談判的五大特征
案例分析與討論
第二講:談判戰(zhàn)略制定與節(jié)奏控制
一、談判分析的六個核心要素
二、交易雙方合作關(guān)系矩陣
三、談判戰(zhàn)略選擇模型
四、定位談判基調(diào)和方向
五、談判戰(zhàn)略制定之四步曲
六、如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏
七、影響談判成功的六大障礙
八、防范談判中的九個漏洞
情景模擬談判
第三講:談判兵法、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)用
一、蠶食戰(zhàn)之步步為營
二、防御戰(zhàn)之釜底抽薪
三、游擊戰(zhàn)之紅鯡魚策略
四、外圍戰(zhàn)之談判升格
五、決勝戰(zhàn)之請君入甕
六、影子戰(zhàn)之欲擒故縱
七、攻堅(jiān)戰(zhàn)之打虛頭
八、用“認(rèn)知對比法”降低對方戒備
九、用“沉錨理論”縮小談判范圍
十、用“相機(jī)合同”解決相互爭端
案例分析與討論
第四講:各自議價的技巧與方法
一、各自議價模型
二、討價還價的基本戰(zhàn)術(shù)
三、價格談判把握的重點(diǎn)
四、價格談判的五個步驟
五、開價與還價的技巧
六、影響價格的八大因素
七、了解并改變對方底價
1、打探和測算對方底價
2、案例:確定最合適的談判價格區(qū)間
3、影響對方底價的三大因素
4、改變對方底價的策略
八、價格分析的五個要素
九、價格分析與成本分析的方法
十、大型成套項(xiàng)目談判技巧
十一、打破談判僵局最有效的策略
十二、巧妙使用BATNA
十三、讓步的技巧與策略
1、案例:不當(dāng)讓步的結(jié)果
2、案例:巧妙的進(jìn)退策略
3、案例:步步為營的談判策略
十四、用決策樹確定最優(yōu)競價
十五、簽約的六大要訣
情景模擬談判
總結(jié):商務(wù)談判的八字真言

互動答疑

《巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)、投融資財務(wù)總監(jiān)、招投標(biāo)人員、采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理,以及所有對商務(wù)談判感興趣的有識之士。

《巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》課程目的
通過本課學(xué)習(xí),您將掌握談判的11大實(shí)用工具:
制定談判計(jì)劃和工作鏈 2、各自議價模型
價格談判的步驟 4、價格與成本分析的方法
買賣雙方的開價原理 6、“需求-BATNA”評估模型
用“分解法”測算對方底價 8、“相機(jī)合同”及“認(rèn)知對比原理”
“決策樹”和“沉錨效應(yīng)” 10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”
11、談判風(fēng)格測試

《巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》所屬分類
市場營銷

《巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》所屬專題
商務(wù)談判策略、國際商務(wù)談判、

《巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》授課培訓(xùn)師簡介
譚曉姍
國際認(rèn)證談判師,資深商務(wù)談判顧問及營銷顧問,高級培訓(xùn)師,美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD--Amercian Society for Training & Development)會員,全球認(rèn)證協(xié)會與美國職業(yè)談判協(xié)會授權(quán)項(xiàng)目——國際注冊談判師(CIPN)認(rèn)證項(xiàng)目國內(nèi)唯一指定培訓(xùn)師,中國市場學(xué)會“中國市場營銷總監(jiān)資格認(rèn)證考試(CMAT)”項(xiàng)目特聘專家,并被中國市場學(xué)會評選為“2006年度CMAT優(yōu)秀培訓(xùn)師”,中國中小企業(yè)競爭力工程特聘專家,美國紐波特大學(xué)、美國普林斯頓大學(xué)在華MBA客座教授,中山大學(xué)EMBA主講商務(wù)談判,清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營總裁高級研修班主講商務(wù)談判,清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通研修班特聘專家,商務(wù)電視欄目《前沿講座》特邀專家,《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國管理傳播網(wǎng)》專欄作者,數(shù)家咨詢機(jī)構(gòu)簽約顧問及培訓(xùn)師。
多年來一直從事企業(yè)競爭戰(zhàn)略與問題研究,人本化營銷、品牌問題診斷、客戶關(guān)系管理,以及商務(wù)談判咨詢與培訓(xùn)等工作,既有扎實(shí)的管理理論知識,又積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并對供應(yīng)鏈管理(SCM)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)、客戶關(guān)系管理(CRM),以及銷售能力自動化系統(tǒng)(SFA)有深刻的理解和產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。
曾參與聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目合作談判,并為CCSN與家樂福(中國)、德國大眾(中國)、無錫小天鵝供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目合作提供談判技術(shù)咨詢與支持,同時參與CCSN二期融資談判,以及與成都信息港項(xiàng)目合作談判;還參與中電網(wǎng)技術(shù)有限公司與日立公司信息化項(xiàng)目合作談判。同時,為中石化、中海油、大亞灣核電站、江蘇核電站、新奧燃?xì)、海信集團(tuán)、中國移動、美國戴蒙德電力等多家中外企業(yè)及上市公司提供商務(wù)談判咨詢與培訓(xùn)。
榮譽(yù)與成績:
榮獲2009年度“前沿金壇獎·全國十佳培訓(xùn)師”稱號
被中國市場學(xué)會和教育部考試中心評選為“2006年度中國市場營銷證書考試培訓(xùn)(CMAT)的全國十佳優(yōu)秀培訓(xùn)師”。
入選“2006中國培訓(xùn)師競爭力排行榜”之“中國十大金口才獎”。
出版專著:
《大話西游團(tuán)隊(duì):打造高績效團(tuán)隊(duì)的奧秘》 《水滸行動:打開營銷執(zhí)行的9大玄關(guān)》
《你絕對不能失。撼删屯昝朗聵I(yè)的行動基準(zhǔn)》 《一切皆可能:提升執(zhí)行力的5大利器》
《王者歸來:如何在變革中成長壯大》 《獲勝第一:企業(yè)制勝6動力》
出版光盤:《砍價技巧》8張VCD
品牌課程:
1、《商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》(濃縮版)
2、《實(shí)用商務(wù)談判原理與技術(shù)》(實(shí)務(wù)篇)
3、《矛與盾:商務(wù)談判兵法與攻防之道》(策略篇)
4、《商務(wù)談判議價技巧與方法》(技巧篇)
5、《無往不勝:訓(xùn)練談判高手》(操作篇)
6、《注冊國際談判師(CIPN)高級研修班》(認(rèn)證課)
7、《商務(wù)談判技巧與溝通訓(xùn)練》(CMAT認(rèn)證課程之一)
8、《在建項(xiàng)目合同談判》(工程項(xiàng)目類)
9、《采購談判技巧與供應(yīng)商選擇評估》(采購類)
10、《巔峰對決:國際商務(wù)談判特訓(xùn)營》(清華總裁班及MBA班)
11、《聯(lián)合談判與實(shí)踐力》
《巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100248722          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  巔峰對決:商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-24)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
商務(wù)談判策略
國際商務(wù)談判
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 政企大客戶公關(guān)與商務(wù)談判
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判心理學(xué)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造魅力職場人——商務(wù)談判與職場禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] “談”定天下——商務(wù)談判與謀略運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷博弈與商務(wù)談判技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技能提升(3天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判與客戶開發(fā)
[內(nèi)訓(xùn)課] 工業(yè)品大客戶營銷與商務(wù)談判
國際商務(wù)談判相關(guān)培訓(xùn)師
齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
王曉
  • 培訓(xùn)師:王曉
  • 所在地:鄭州
  • 汽車營銷管理團(tuán)隊(duì)資深教練
國際商務(wù)談判相關(guān)公開課
1.公司海外營銷賣點(diǎn)提煉2.銷售成交方法分享及運(yùn)用3.如何運(yùn)用社交媒體開發(fā)和維護(hù)客戶4.如何運(yùn)用ChatGPT提升外銷工作效率5.如何運(yùn)用貿(mào)易展會前、中、后開發(fā)客...
商務(wù)談判解碼  講師:王老師
1)在談判過程中,如何評估對手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對手的個性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制...
國際商務(wù)談判相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商務(wù)談判策略相關(guān)培訓(xùn)師
齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
王曉
  • 培訓(xùn)師:王曉
  • 所在地:鄭州
  • 汽車營銷管理團(tuán)隊(duì)資深教練
商務(wù)談判策略相關(guān)公開課
1.公司海外營銷賣點(diǎn)提煉2.銷售成交方法分享及運(yùn)用3.如何運(yùn)用社交媒體開發(fā)和維護(hù)客戶4.如何運(yùn)用ChatGPT提升外銷工作效率5.如何運(yùn)用貿(mào)易展會前、中、后開發(fā)客...
商務(wù)談判解碼  講師:王老師
1)在談判過程中,如何評估對手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對手的個性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制...
2024-12-26 海外客戶開發(fā)、維護(hù)管理與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧
2024-12-30 商務(wù)談判解碼
商務(wù)談判策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 20.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×