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連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——突破連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理瓶頸 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-01-11      修改時(shí)間: 2008-01-11      課程編號(hào):10025069
《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——突破連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理瓶頸》課程詳情
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連鎖企業(yè)管理困惑篇
一、持續(xù)贏利模式設(shè)計(jì)難題
二、連鎖運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難題
三、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)執(zhí)行難題
四、人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)難題
五、連鎖網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管控難題

連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、騰飛篇
一、“無域相融”的連鎖商業(yè)模式設(shè)計(jì)
二、“持續(xù)贏利”的運(yùn)營管理系統(tǒng)建設(shè)
三、“主動(dòng)執(zhí)行”的訓(xùn)練管理系統(tǒng)建設(shè)
四、“永續(xù)升級(jí)”的督導(dǎo)管理系統(tǒng)建設(shè)

連鎖企業(yè)商業(yè)模式篇
一、連鎖商業(yè)模式設(shè)置
(1)模式分析
(2)模式選擇
(3)模式設(shè)計(jì)
二、連鎖商業(yè)模式運(yùn)作
(1)經(jīng)營目標(biāo)
(2)盈利模式
(3)經(jīng)營措施

連鎖企業(yè)運(yùn)營規(guī)范、升級(jí)篇
一、總部規(guī)劃
二、分部規(guī)劃
三、店面運(yùn)營
(1)連鎖店面持續(xù)盈利:“超級(jí)管理漏斗”
(2)建設(shè)快樂工作文化:“快樂工作坊”

連鎖企業(yè)打造執(zhí)行系統(tǒng)篇
一、執(zhí)行系統(tǒng)特點(diǎn)
(1)“文化 + 流程”
(2)“日;庇(xùn)練
二、構(gòu)建訓(xùn)練系統(tǒng)
(1)科學(xué)系統(tǒng)的制度標(biāo)準(zhǔn)
(2)實(shí)戰(zhàn)可視的訓(xùn)練課程
(3)主動(dòng)實(shí)效的訓(xùn)練實(shí)施
(4)全面完善的訓(xùn)練考核
(5)持續(xù)升級(jí)的完善工具

連鎖企業(yè)遠(yuǎn)程管控篇
一、建設(shè)督導(dǎo)系統(tǒng)
(1)內(nèi)外結(jié)合的督導(dǎo)組織
(2)專業(yè)流暢的督導(dǎo)流程
(3)規(guī)范科學(xué)的督導(dǎo)制度
(4)簡明實(shí)用的督導(dǎo)工具
(5)嚴(yán)格明確的督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
(6)系統(tǒng)公正的評(píng)估考核

學(xué)員感言:
這次課程是近幾年來難得聽到的一次演講。馬老師專業(yè)、敬業(yè),授課內(nèi)容充分、翔實(shí),操作性強(qiáng)。這次課程讓我系統(tǒng)了解了連鎖經(jīng)營的有關(guān)知識(shí),把原來的支離破碎的一些東西進(jìn)行了有效的梳理,感覺實(shí)際、實(shí)在、實(shí)用。
——北京眼媽媽科技有限公司董事長:賀竑雁
“流程的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行力”是一直以來困擾我企業(yè)發(fā)展的一個(gè)問題,這次課程成功幫我解決了這個(gè)棘手問題,理順了特許經(jīng)營的線路。聽完馬老師的課,讓我看到了一個(gè)廣闊的可預(yù)見的未來,謝謝馬老師!
——山東德士力化工有限公司總經(jīng)理:王聚政
馬老師授課技巧專業(yè)性強(qiáng),課堂氣氛活躍,能夠較好的調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和參與的能動(dòng)性。另外,其所授課程具有實(shí)戰(zhàn)性,能夠給人以深刻啟發(fā),其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義,激勵(lì)的方式也同樣擁有移植的效用。
——蘇寧電器:店長工程部
很好!內(nèi)容非常詳細(xì)、具體,對(duì)連鎖企業(yè)的整體運(yùn)營流程更清晰,對(duì)公司有非常大的幫助。
——昆明鷹王文具連鎖總經(jīng)理:郭雷宏
非常專業(yè)!馬老師的課程從理論到實(shí)踐,內(nèi)容詳實(shí)、精辟,對(duì)連鎖經(jīng)營全過程進(jìn)行了系統(tǒng)性的詮釋,受益非淺。
——佛山市愛車一族汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理:潘漢廣
非常滿意!我公司的幾乎所有中高層都參加了馬老師的系列課程,整個(gè)連鎖體系所貫穿的流程思想,對(duì)于連鎖企業(yè)的管理可謂點(diǎn)精之筆。
——昆明鴻翔一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司董事長:阮鴻獻(xiàn)
非常好!實(shí)在,可操作性強(qiáng),較全面的了解連鎖門店的運(yùn)做流程,衷心的感謝逸馬顧問!
——深圳市富安娜家飾用品公司督導(dǎo)部:謝涵燕
增加了連鎖門店管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和了解,馬老師的課程寓意深刻,操作層面上又簡單實(shí)用,收獲頗豐。
——深圳鄧皓時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司運(yùn)營部經(jīng)理:李彥蓓

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——突破連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理瓶頸》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等(店長以上級(jí))

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——突破連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理瓶頸》課程目的
★ 堆積如山的連鎖店運(yùn)營管理手冊(cè)“不能使用”,“使用”的又沒有形成手冊(cè),如何系統(tǒng)規(guī)范?
★ 連鎖店面人員對(duì)于重復(fù)了無數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯,被動(dòng)執(zhí)行,怎么辦?
★ 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,確保運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的一致性,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)執(zhí)行?
★ 顧客“越寵越嬌氣”,服務(wù)越做越難做,競爭越來越激烈,如何確保連鎖企業(yè)持續(xù)贏利?
★ 店越開越多,管理難度越來越大,運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)一致性越來越差,見規(guī)模卻不見效益,如何應(yīng)對(duì)?

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——突破連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理瓶頸》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——突破連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理瓶頸》授課培訓(xùn)師簡介
馬瑞光
馬瑞光
中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家,中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席專家,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家委員,中國合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)專家組成員,中國連鎖經(jīng)營研究院高級(jí)研究員,中國連鎖經(jīng)營商學(xué)院首席講師,深圳市匯商連鎖加盟輔導(dǎo)中心專家 ,已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營系列公開課程,為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務(wù),受益企業(yè)遍布大江南北,包括:蘇寧電器、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、徽商集團(tuán)、重慶商社、奧康皮鞋、百麗鞋業(yè)、資深堂、韋德健身、雷士照明、朗能電器、全友家私、掌上明珠家私、才子服裝、與狼共舞服裝、中域電訊、協(xié)亨手機(jī)、中國電信、中國聯(lián)通、東莞國藥、鴻翔藥業(yè)、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴等等。
  馬老師是把連鎖經(jīng)營作為“經(jīng)營模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級(jí)管理漏斗”的實(shí)踐者,“管理工程方法”的應(yīng)用者。
  著有著作《無限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國》、《中國式連鎖》,并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營專業(yè)文章。
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