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實用采購技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-01-07      修改時間: 2013-01-07      課程編號:100253810
《實用采購技巧》課程詳情
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一、采購在企業(yè)中的地位
二、系統(tǒng)化的采購方法
1、 采購類別和支出分析
2、制定采購策略的過程
3、采購工作思路與行動計劃
三、采購需求表達
1、產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
2、制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
3、如何正確地詢價
4、價值分析的定義、原理
四、公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
1、跨部門運作和跨部門團隊
2、溝通與協(xié)調(diào)的方法
五、價格和成本分析
1、供求關(guān)系與價格
2、報價單分析和磋商
3、成本構(gòu)成和要素分析
4、供應(yīng)商的價格底線
六、系統(tǒng)化的庫存管理
1、采購量、期和庫存優(yōu)化
2、周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
3、平均庫存和平均消耗
4、準時制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫存
七、供應(yīng)商評估、選擇和考核
1、尋找、評估和選擇供應(yīng)商的程序
2、 供應(yīng)商評估方法和技巧
八、采購過程
九、采購中的法律問題
十、有效的采購談判

《實用采購技巧》培訓(xùn)受眾
采購員,采購工程師, 采購經(jīng)理以及與采購相關(guān)的人員等

《實用采購技巧》課程目的
采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮其作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。
本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系,使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗的工作方式,成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。

《實用采購技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理

《實用采購技巧》所屬專題
實用采購技巧培訓(xùn)、

《實用采購技巧》授課培訓(xùn)師簡介
Izimi Liu
現(xiàn)任:某國際集團中國區(qū)高級采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
工作經(jīng)歷:
擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風險控制,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。授課風格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力。同時,作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團隊建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
最擅長的培訓(xùn)科目有:
《國際貿(mào)易與進出口實務(wù)》,《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》,《庫存管理》,《合約與法務(wù)課程》等
重點客戶:
GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國),寶鋼,寶供,強生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標,克朗斯,IKEA,達豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。
《實用采購技巧》報名服務(wù)流程
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公開課需求        課程編號:100253810          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  實用采購技巧
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性    別:  先生女士
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