《★安越:非財務經(jīng)理的財務課程 (上海 2008年4月21—23日)-職業(yè)經(jīng)理人培訓》課程詳情
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課程收益:
◆ 透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告
◆ 各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
◆ 建立起清晰的成本控制意識
◆ 強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
◆ 學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理
◆ 運用財務思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
課程特點
◆ 專門針對非財務人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂
◆ 緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓生動、實用、有效
◆ 跳出財務來看財務,將企業(yè)管理思路貫穿始終
◆ 專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作
課程大綱:
1.如何快速讀懂會計報表
◆ 財務的目標:記賬只是手段,控制才是目的
◆ 資產(chǎn)負債表:
◎ 報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關系
◎ 從邏輯結(jié)構與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
◎ 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
◆ 利潤表:
◎ 利潤是如何形成的
◎ 利潤表各項成本內(nèi)容分解
◎ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
◆ 報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
2.如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
◆ 公司財務分析的核心思路
◆ 營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率
◎ 美國及歐洲常用模式
◎ 公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
◆ 財務比率分析法
◎ 6大關鍵財務指標解析
◎ 信用控制指標:應收賬款的管理
◎ 存貨控制指標:存貨的管理
◎ 綜合分析:股東回報的形成過程和財務比率金字塔
◎ 財務杠桿:怎樣盡量擴大股東回報?企業(yè)為什么要負債?
◆ 現(xiàn)金流量表
◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
◎ 現(xiàn)金與利潤的權衡
◆ 財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作
3.預算管理
◆ 預算的重要性和原則
◆ 怎樣編制預算
◆ 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
◎ 收入預算的EXCEL自動跟蹤表格
◎ 成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格
◆ 重點和難點
4.成本(廣義)分析:如何準確計算并有效控制成本
◆ 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
◎ 直接成本、間接成本
◎ 固定成本、變動成本
◆ 保本點:規(guī)模效益與銷售定價
◆ 綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
◆ 成本控制關鍵點
5.總結(jié):公司財務管理的關鍵點
客戶留言:
◆ 專業(yè)與非專業(yè)培訓就是不一樣。此次學習應該是在本人所有參加的培訓中質(zhì)量最高的,理論與實務結(jié)合上佳,講授體系完整,推演縝密,物超所值。
--江蘇吳中實業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◆ 非常滿意,頓開茅塞!內(nèi)容豐富是其一,講師把內(nèi)容完美表達是其二,二者皆佳,給了我一個難得的學習機會,致謝!
--利星行機械 建設機械部總經(jīng)理 文先生
◆ 機會難得,收獲巨大,對公司整體運作有了更深的理解。
--梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
◆ 通過學習,財務報表在我的眼中不再只是單純的數(shù)字,而是能觀察和分析企業(yè)發(fā)展狀況的儀表盤。非常感謝安越提供了這樣的機會。
--江蘇華源藥業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 衣先生
◆ 該早點參加此培訓。
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 人力資源總監(jiān) 公先生
◆ 通過三天學習使我快速了解了什么是財務,并掌握了一套實用的財務分析方法。
--無錫小天鵝家用電器有限公司 管理中心副總經(jīng)理 曹先生
◆ 這次《非財》培訓非常及時地彌補了我在財務知識領域的不足,對于本人今后的工作開展有極大的裨益,開拓了思路與視野。決心在今后進一步加強對財務工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司 中國區(qū)總經(jīng)理 劉先生
◆ 很好!老師已總結(jié)出我們應知的財務重點而且深入淺出地介紹灌輸,省了我們很多時間腦力。
--上海臨港經(jīng)濟發(fā)展(集團)有限公司 拓商服務中心總監(jiān) 李女士
◆ 總體培訓效果佳,老師很專業(yè),啟發(fā)我從更有效的財務管理思路來處理問題。
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 產(chǎn)品工程部副總經(jīng)理 邱先生
◆ 通過培訓系統(tǒng)地了解了財務方面的分析及應用。培訓生動、活潑,特別適合我們非財務人員。
--大稻橡膠制品(上海)有限公司 總經(jīng)理 李先生
◆ 此次培訓讓我了解了財務報表分析對企業(yè)運作,財務決策,內(nèi)部控制,風險管理,股東回報等方面的重要意義,學會用更為理性,量化的分析工具做企業(yè)運營狀況分析及財務決策。
--青島朗訊科技通訊設備有限公司 商務經(jīng)理 陳女士
◆ 打開了本人的財務視野,使我深深地感受到財務在企業(yè)中是關系到存亡的重要問題。
--上海速必得快印有限公司 總經(jīng)理 劉先生
◆ 解決了自己多年來對財務概念一知半解的困擾。
--中國核工業(yè)第23建設公司 姜先生
◆ 滿意而歸,培訓中貫穿的財務知識對實際工作很有幫助。
--無錫華信安全設備有限公司 錢先生
◆ 更多信息:http://www.AnYue.cn
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時間:2008年4月21-23日 上海
價格:4850元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 1891 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★安越:非財務經(jīng)理的財務課程 (上海 2008年4月21—23日)-職業(yè)經(jīng)理人培訓》培訓受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務管理人員
《★安越:非財務經(jīng)理的財務課程 (上海 2008年4月21—23日)-職業(yè)經(jīng)理人培訓》課程目的
職業(yè)經(jīng)理人培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介:
培訓顧問用生動且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方財務管理知識,通過高效的培訓方法和豐富的案例,使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺,有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行,從財務管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象,讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。
《★安越:非財務經(jīng)理的財務課程 (上海 2008年4月21—23日)-職業(yè)經(jīng)理人培訓》所屬分類
綜合管理
《★安越:非財務經(jīng)理的財務課程 (上海 2008年4月21—23日)-職業(yè)經(jīng)理人培訓》授課培訓師簡介
郭老師
培訓講師:郭艷
畢業(yè)于法國巴黎第一大學工商管理學院,獲工商管理碩士學位。曾多年任職于歐洲最大的培訓集團,擔任財務管理部與行政管理部的高級培訓顧問。
作為安越咨詢的專職培訓顧問,她既具備扎實的理論知識又以其在該領域的豐富經(jīng)驗見長;她的培訓課程深入淺出、生動實用、針對性強,總是帶給學員先進財務管理理念和方法的巨大沖擊,使學員受益匪淺。
在此之前,郭老師曾先后在中國南方航空公司、家樂福集團負責財務管理和培訓工作,接受過嚴格專業(yè)的講師培訓。并且作為項目負責人主持過財務管理系統(tǒng)軟件的研發(fā)和實施工作。
曾經(jīng)接受過郭老師培訓的部分公司有:通用汽車、東風日產(chǎn)、卡特比勒(中國)、利興行機械、惠氏制藥、聯(lián)合賽爾、三九醫(yī)藥、霍尼韋爾、邁外貿(mào)易、東風雪鐵龍、上海西門子開關有限公司、延鋒偉世通汽車電子有限公司、奇瑞汽車、天津高樂高、艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司、拉法基北京興發(fā)水泥公司、邦迪管路系統(tǒng)(上海)有限公司、UT斯達康通訊有限公司、艾默生管道工具(上海)有限公司、夏暉食品(上海)有限公司、東風汽車有限公司、澳西奴時尚紡織、太平洋頂峰(中國)投資有限公司、美的集團、碧迪醫(yī)療器械(上海)有限公司、愛立
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