《TTT內(nèi)訓(xùn)師能力訓(xùn)練》課程詳情
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導(dǎo)論：從“T“字說起
一、 洞悉呈現(xiàn)原理
1、 深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎？
2、 面條理論：引人入勝的課程邏輯
面條：你需要傳遞給學(xué)員的觀點、技能、理念
佐料：論證面條的論據(jù)，包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計
3、 現(xiàn)場練習(xí)：培訓(xùn)佐料在哪里—13種教學(xué)方法的收集，5種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集
4、 對癥下藥：不同受訓(xùn)對象的方法坐標(biāo)
5、 刺激學(xué)員右腦的三途徑：三化原則的解析與運用
復(fù)雜的問題簡單化：學(xué)員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化：巧用沖突、變化和體驗
專業(yè)的問題生活化：不要用專業(yè)來說明專業(yè)
6、 學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)
備選主題：“我做培訓(xùn)師的三大理由”
“培訓(xùn)師常犯的錯誤”
二、 謀定教學(xué)方法
1、 培訓(xùn)活動全景關(guān)系圖：從最不重要的到最重要的
培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問題，其次才是培訓(xùn)師的問題
2、 虎頭：開場立威
三禁忌：過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法：懸念、實物、引言、故事（事件）、新聞、游戲
3、 龍身：六大經(jīng)典教法的探析
S-C-Q-A模型法：以情景帶出觀點
情景演繹法：用“生活”串起“專業(yè)”
比較沖突法：深刻印象來自沖突刺激
蒙太奇手法：“錯位”帶來美感
真相揭示法：用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
體驗教學(xué)法：心身參與，雙向互動
4、 豹尾：短小精悍
學(xué)員不會因為你多講就感激你
三禁忌：羅嗦過度—倉促意外—負(fù)面打擊
四方法：學(xué)員分享—講師綜述—領(lǐng)導(dǎo)寄語—聲像回顧
三、 設(shè)計精美課件
1、 PPT課件進化四段論
2、 版式設(shè)計要決：⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
3、 色彩應(yīng)把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
4、 動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對比案例：結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復(fù)效果的運用
5、 共享：PPT演示常用快捷鍵
6、 蛻變練習(xí)：課件美化
四、 魅力呈現(xiàn)魔方
1、 臺上建場的小訣巧：“三氣”在培訓(xùn)師身上的運用
2、 手勢黃金框的運用：常用手勢表達及肢語語言禁忌
3、 護士打針的哲學(xué)：點評的套路與步驟
4、 現(xiàn)場應(yīng)變四種方法：四“了”在現(xiàn)場的作用
5、 緩解緊張情緒的五種方法：物理運動法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、“備則倍”法、解脫法
結(jié)論：畢業(yè)呈現(xiàn)
設(shè)計一個5分鐘的課程開場，綜合評價以下要點：
1、“三化“原則在教學(xué)設(shè)計中的體現(xiàn)；
2、PPT設(shè)計的版式、色彩、動畫要領(lǐng)在課件中的體現(xiàn)；
3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn)；
4、臺風(fēng)呈現(xiàn)技巧及時間控制。
《TTT內(nèi)訓(xùn)師能力訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
本課程適合企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干等
《TTT內(nèi)訓(xùn)師能力訓(xùn)練》課程目的
1、 掌握培訓(xùn)師臺上呈現(xiàn)的基本技法，包括眼神運用、語調(diào)控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應(yīng)變策略等；
2、 對教學(xué)形式的設(shè)計有更深刻的認(rèn)識，顛覆教學(xué)設(shè)計中重內(nèi)容輕形式設(shè)計思路，把教學(xué)方法設(shè)計和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計放在與內(nèi)容同等重要的位置；
3、 建立素材收集通道，輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱；
4、 能獨立進行PPT課件設(shè)計，對色彩、版式、動畫的設(shè)計有一個全新的認(rèn)識，讓PPT的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜；
《TTT內(nèi)訓(xùn)師能力訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《TTT內(nèi)訓(xùn)師能力訓(xùn)練》所屬專題
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、
《TTT內(nèi)訓(xùn)師能力訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
唐平
清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
廣州亞運會組委會、世界大學(xué)生運動會（深圳）組委會特聘講師
【專注領(lǐng)域】培訓(xùn)師進階成長、中高層管理者管理技能提升
【品牌課程】
《品牌課程開發(fā)六步法-3天》
《七步成詩-從普通課程到品牌課程的七個關(guān)鍵步驟-3天》（獲國家商標(biāo)局注冊，注冊號-9817290）
《TTT貓計劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天》
《九段經(jīng)理人-3天》（全情景式管理案例教學(xué)，2013年主推項目）
【咨詢項目】
《企業(yè)學(xué)習(xí)體系建立》
《品牌課程開發(fā)》
【授課風(fēng)格】
清新：課堂氛圍生動而不造作，快樂而不矯情；
實用：教學(xué)內(nèi)容平實而不庸俗，高瞻而不空洞；
高效：2012年授課179天，無一次課評價低于90分；
【部分服務(wù)客戶】
亞運會（第16屆）組委會、世界大運會（深圳）組委會、中國對外貿(mào)易中心集團（廣交會）、清華大學(xué)研究院（珠海）、中國人民大學(xué)、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、中國銀行、大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合�。ㄈ鹗浚�、紅牛飲料···
《TTT內(nèi)訓(xùn)師能力訓(xùn)練》報名服務(wù)流程
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