《培訓(xùn)師成長(zhǎng)研修班（TTT）——提升教導(dǎo)力，增強(qiáng)影響力》課程詳情
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一、 看遠(yuǎn)一點(diǎn)，你就會(huì)改變1. 主題導(dǎo)入-生命引航者
2. 人人都可以高效溝通
3. 從現(xiàn)在開始了解
--演講效果自我測(cè)評(píng)
4. 企業(yè)必設(shè)的五個(gè)培訓(xùn)班
5. 培訓(xùn)師必備的六大能力
6. 成人學(xué)習(xí)的七大特點(diǎn)
二、 精煉的培訓(xùn)內(nèi)容1.精心準(zhǔn)備
1）資源競(jìng)爭(zhēng)沙盤
2）結(jié)果：帶著目標(biāo)去培訓(xùn)（資源競(jìng)賽的啟示）
3）關(guān)聯(lián)性：從聽眾出發(fā)去準(zhǔn)備
4）要點(diǎn)：清晰有力傳達(dá)重點(diǎn)
5）綜合考慮：規(guī)劃統(tǒng)籌列出大剛
--溝通大綱工具
2.巧設(shè)結(jié)構(gòu)
1）坡道：巧妙開場(chǎng)，7秒鐘抓住聽眾興趣
--導(dǎo)入八大技巧及演練
2）路線圖：耐心引導(dǎo)，帶聽眾了解演講流程
3）發(fā)現(xiàn)：循序漸進(jìn)，刺激聽眾去發(fā)現(xiàn)要點(diǎn)
4）總結(jié)：強(qiáng)化要點(diǎn)，加深印象
5）甜點(diǎn)：完美收結(jié)，讓聽眾記住你的演講
--收結(jié)故事演練
6）注意：切忌以問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束
7）驗(yàn)證：通過(guò)練習(xí)檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)是否合理
--作業(yè)：學(xué)員主講課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.善用技巧
1）講授法：通過(guò)形象情節(jié)語(yǔ)言打動(dòng)聽眾
--講故事、比喻、語(yǔ)言生動(dòng)、重復(fù)、問(wèn)答技巧
2）演示教學(xué)法：透過(guò)演示更清晰說(shuō)明問(wèn)題
3）案例教學(xué)法：通過(guò)案例讓學(xué)員得到啟發(fā)
4）游戲帶動(dòng)法：通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)造愉悅的氛圍
--破冰船、啟示鐘、傳輸帶
5）工具實(shí)操法：運(yùn)用工具破解技術(shù)課程難題
--工作教導(dǎo)沙盤演練
6）問(wèn)題研討法：通過(guò)問(wèn)題激發(fā)學(xué)員頭腦風(fēng)暴
7）角色扮演法：融入角色檢驗(yàn)學(xué)員技能通關(guān)
三、個(gè)性化的演講風(fēng)格1. 雕刻聲音
--原理：發(fā)聲三大裝置
--多樣化：擴(kuò)音系統(tǒng)三元素
--練習(xí)：美聲六大技法
2. 姿式與動(dòng)作
--站定訓(xùn)練
--手勢(shì)、走動(dòng)、形體訓(xùn)練
--常用手勢(shì)12種訓(xùn)練
3.表情和眼神
--笑定：豐富的表情感染聽眾
--眼定：直面聽眾，進(jìn)行連結(jié)的對(duì)話
--提示物：記住你的演講要點(diǎn)
--緊張克服：克服緊張的六大技巧
--練習(xí)：循環(huán)式綜合練膽法
4.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變
--現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變六大對(duì)策：學(xué)員走神、睡覺、氣氛
沉悶、講師說(shuō)錯(cuò)、說(shuō)漏、忘稿等
四、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)1.課程設(shè)計(jì)三大思考
2.課程開發(fā)四大流程
1）主題選擇
2）素材收集四珍珠方法
--素材來(lái)源的十種渠道
--課程開發(fā)資源庫(kù)
--培訓(xùn)師工具箱
3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)四沖程
--學(xué)員學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)試
--演示、案例、游戲、工具實(shí)操
4） 培訓(xùn)之禪：PPT設(shè)計(jì)
PPT設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵內(nèi)容
--色彩搭配與使用禁忌
--動(dòng)畫進(jìn)入、強(qiáng)調(diào)與路徑
--版式設(shè)計(jì)的8800原則
PPT模板賞析
3.課程開發(fā)三大工具
1) 思維導(dǎo)圖法
2) 金字塔法
3) 五線譜法
4.課程設(shè)計(jì)四大路徑
--課程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)通關(guān)
《培訓(xùn)師成長(zhǎng)研修班（TTT）——提升教導(dǎo)力，增強(qiáng)影響力》課程目的
1． 培養(yǎng)合格的內(nèi)部講師，大量節(jié)省公司培訓(xùn)費(fèi)用；
2． 協(xié)助管理者認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色、任務(wù)和必備的能力，樹立專業(yè)形象；
3． 克服演講的恐懼心理，有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧；
4． 提升培訓(xùn)師的控場(chǎng)技巧，提高課程演繹能力；
5． 學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對(duì)各種局面；
6． 學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力；
7． 學(xué)會(huì)課程開發(fā)的基本理論及工具方法；
8． 學(xué)會(huì)PPT的制作技巧及如何讓PPT帶來(lái)沖擊力；
9． 掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及職業(yè)超越的方法；
《培訓(xùn)師成長(zhǎng)研修班（TTT）——提升教導(dǎo)力，增強(qiáng)影響力》所屬分類
人力資源
《培訓(xùn)師成長(zhǎng)研修班（TTT）——提升教導(dǎo)力，增強(qiáng)影響力》所屬專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
《培訓(xùn)師成長(zhǎng)研修班（TTT）——提升教導(dǎo)力，增強(qiáng)影響力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉紅衛(wèi)
廣東省最具影響力的人力資源管理專家
中山大學(xué)MBA， PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
富士康TTT首席培訓(xùn)導(dǎo)師，東莞培聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)家HR管理師專業(yè)講師
現(xiàn)任深圳市某企業(yè)管理咨詢有限公司東莞分公司總經(jīng)理
曾任香港雅達(dá)集團(tuán)行政副總及執(zhí)行副總
授課風(fēng)格：
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化、人力資源與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技能與人才發(fā)展等領(lǐng)域有深入的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。非常熟悉模具、塑膠、電子、五金、銷售等行業(yè)的企業(yè)實(shí)操。擅長(zhǎng)于通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)、案例分析與研討、游戲演練等生動(dòng)多樣的培訓(xùn)方式，引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術(shù)，從而快速成長(zhǎng)。
曾經(jīng)服務(wù)客戶：
富士康科技集團(tuán)、南方航空、京瓷股份、新科集團(tuán)、方正控股、美的學(xué)院、光大地產(chǎn)、興昂國(guó)際、固鉑輪胎、東莞理工學(xué)院、環(huán)球石材、晶苑集團(tuán)、易事特電源、勁勝塑膠、基伍國(guó)際、南旋集團(tuán)、衣訊制衣、帝康酒店、瑞典OSM企業(yè)、前程無(wú)憂網(wǎng)、惠州園州制衣行業(yè)協(xié)會(huì)、東莞智通人才、黃崗理想學(xué)校等。
擅長(zhǎng)課程：
1. 管理技能： 高效管理溝通、決勝中層--MTP主管才能訓(xùn)練（3-5天）
公益課程： TPT培訓(xùn)師晉級(jí)特訓(xùn)（2-7天）、人力資源操盤手（2天）
人力資源：基于崗位勝任的選聘技巧、培訓(xùn)體系建設(shè) 、非人力資源管理者的人力資源管理等課程。
《培訓(xùn)師成長(zhǎng)研修班（TTT）——提升教導(dǎo)力，增強(qiáng)影響力》報(bào)名服務(wù)流程
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