《采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、采購所花的錢是從哪里來的
n 采購流程中的財(cái)務(wù)內(nèi)容
n 采購預(yù)算
n 原材料預(yù)算
n 資本預(yù)算
n MRO預(yù)算
n 管理預(yù)算
n 開口采購預(yù)算（用于零售業(yè)）
n 彈性預(yù)算
n 零基預(yù)算
n 短期預(yù)算與長期預(yù)算
n 固定預(yù)算和滾動預(yù)算
n 采購審計(jì)
n 編制采購預(yù)算技巧
n 案例

二、掌握財(cái)務(wù)三張表，輕松與財(cái)務(wù)對話

n 財(cái)務(wù)會計(jì)中使用的成本概念
n 管理會計(jì)中使用的成本概念
n 成本會計(jì)
n 會計(jì)的基本六要素
n 權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制
n 會計(jì)恒等式
n 現(xiàn)金流
n 現(xiàn)金流平衡

三、怎樣選擇一個(gè)真有實(shí)力的供應(yīng)商

n 供應(yīng)商評審時(shí)必備的財(cái)務(wù)知識
n 償債能力分析
n 資產(chǎn)負(fù)債率
n 流動比率/速動比率
n 營運(yùn)能力分析
n 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
n 存貨周轉(zhuǎn)率
n 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
n 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
n 獲利能力分析
n 資產(chǎn)收益率
n 投資回報(bào)率
n 銷售利潤率
n 實(shí)例：

四、怎樣評估供應(yīng)商報(bào)價(jià)

n 報(bào)價(jià)分析時(shí)所需的財(cái)務(wù)知識直接成
本
n 成本六大分類？
n 直接成本分析及影響直接成本要素
n 間接成本分析及影響間接成本要素
n 固定成本與可變成本
n 管理、財(cái)務(wù)、銷售三項(xiàng)費(fèi)用分析
n 怎樣進(jìn)行利潤分析
n 分?jǐn)偱c折舊
n 量本利分析
n 共同費(fèi)用的分?jǐn)?
n 盈虧平衡分析
n ABC 作業(yè)成本分析法

五、供應(yīng)商是如何定價(jià)的

n 目標(biāo)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
n 供應(yīng)商的價(jià)格是如何制定的
n 成本加成定價(jià)法
n 目標(biāo)利潤定價(jià)法
n 基于價(jià)值的定價(jià)
n 公式定價(jià)法
n 還有降價(jià)的空間嗎

六、如何用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采購決策

n 自制外購決策
n 購買租賃決策
n 如何確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
n 盈虧平衡點(diǎn)的分析
n 敏感度分析
n 供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策
n 稅和發(fā)票管理
n 企業(yè)應(yīng)繳哪些稅
n 所得稅的計(jì)算
n 增值稅的計(jì)算和抵扣
n 避稅
n 現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值NPV
n IRR內(nèi)部投資回報(bào)率
n TCO總成本
n 實(shí)例：

七、庫存管理所需的財(cái)務(wù)知識

n 庫存的成本
n 取得成本
n 儲存成本
n 缺貨成本
n 訂貨的決策
n 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
n 庫存財(cái)務(wù)價(jià)值
n FIFO方法
n LIFO方法
n 加權(quán)平均法
n 移動平均法
n 個(gè)別計(jì)價(jià)法
n 降低庫存的財(cái)務(wù)意義

八、采購KPI所需的財(cái)務(wù)知識

n 三個(gè)數(shù)字提升采購地位
n 如何用財(cái)務(wù)數(shù)字體現(xiàn)采購績效
n 如何通過采購績效提升公司績效
n 質(zhì)量成本
n 付款周期對價(jià)格的影響
n 交貨期成本
n ROC 資金回報(bào)率
n 延長付款期帶來的成本降低
n 縮短交貨期帶來的成本降低
n PPV是如何計(jì)算的
n 最好的采購績效是什么
n 企業(yè)戰(zhàn)略三角形

《采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員

《采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能》課程目的
做為采購人員您是否有這樣的感覺：
——同財(cái)務(wù)人員打交道很困難，
——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥
——看到供應(yīng)商報(bào)價(jià)，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的
——價(jià)格談不下去，供應(yīng)商說虧本了
——KPI指標(biāo)年年做、年年難做
——想選有實(shí)力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價(jià)格下不來，貨交不出，好像不是真有“實(shí)力”
… …
本課程專門針對上述困惑，以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財(cái)務(wù)知識，讓采購人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識改善采購的績效。
擁有豐富實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的講師將根據(jù)其15年世界500強(qiáng)公司采購經(jīng)驗(yàn)和多年研究心得與學(xué)員有針對性地交流、探討上述問題。

《采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、

《采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能》授課培訓(xùn)師簡介

《采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能》報(bào)名服務(wù)流程

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