公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> 采購管理實操訓練
采購管理實操訓練
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179816
《采購管理實操訓練》課程大綱
第一講:如何設定采購管理的績效目標?
ü 采購管理有幾大類別?-圓環(huán)組織圖的關鍵互動
ü 采購人的素養(yǎng)+采購職能的第一體系建制
ü 采購管理的KPI指標有哪些?
ü 各種采購管理的目標差異-周轉(zhuǎn)率,配套率,呆滯率的計算案例探討
ü 為什么采購成本越來越敏感?-固定成本與可變成本的學習
ü 采購成本管理的方法有哪些?-人機料成本管制技法;JIT的寄售降本技法…
ü 如何做好采購供應商的管理?-供應商分級分類管理與評價體系建制介紹…


第二講:如何編制采購成本預算?
ü 為什么要做采購費用預算?
ü 費用預算-預測與實際提貨的預算模型
ü 影響采購預算的幾大因素-市場節(jié)拍與提前的安全庫存模型
ü 如何提高采購預算的實用性?-3*9安全庫存體系實例互動
ü 什么是多品復合預算?-MRP多料號導入的案例互動
ü 如何掌握供應價格的波動趨勢?-中心價格線與目標價格底線的管制技巧


第三講:如何避免不必要的采購成本?
ü 由誰決定采購各要求?-PM,供應商管理職能的關鍵分別
ü 采購要求的類別-關鍵,瓶頸,常規(guī),內(nèi)協(xié)等需求來源管理
ü 如何避免不必要的采購成本?-集中在人機料成本要素管制的技巧


第四講:如何分析供應商的報價?
第一節(jié):供應商們是如何定價?
ü 產(chǎn)品價格是怎樣定出來的?-傳統(tǒng)公式與經(jīng)驗公式的比較
ü 供應商定價模式的影響因素-細分人機料要素的影響
ü 什么是變動成本與固定成本?
第二節(jié):如何分析供應商的報價?
ü 供應商的兩種報價形式
ü 供應商成本分析表基本摸式
ü 如何分析供應商們的報價?
ü 為什么要外包?
ü 各種運輸形式的成本比較
第五講:影響采購談判效果的因素有哪些?
ü 立場性談判與利益性談判的比較
ü 何為“雙贏”? 何為“公平”?
ü 采購談判的基本流程-談判三部曲與準會后海
ü 哪些因素對談判效果的影響更大?


《采購管理實操訓練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購管理實操訓練》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、采購成本培訓工廠精細化管理、中國采購專業(yè)培訓、采購專業(yè)培訓、
《采購管理實操訓練》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師顧聞知老師簡介
顧聞知
顧聞知
學歷
臺灣 國立 清華大學IE工業(yè)工程學士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)

經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務團中衛(wèi)小組 資深IE工程師
臺灣 竹北 南順集團寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機手機制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助

現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學MBA物流與供應鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認證 培訓教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認證 特聘講師

行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關經(jīng)驗與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓, 提供清晰的供應鏈管理管理策略, 思路和改善方略.

專業(yè)背景
供應鏈推廣與培訓-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導-項目管理.

顧聞知先生長期從事采購供應鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應商開發(fā)與管理, 采購管理實務, 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓和管理咨詢, 推進企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗, 20年以上擔任高層管理職務, 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到, 透徹, 善于通過獨特的促導技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學員和客戶的一致贊譽.

部分咨詢培訓客戶評價:

湖北十堰東風汽車重卡承運商物流運輸招標標書編寫規(guī)劃(永奧公司程學江副總經(jīng)理在評標后評價, 此標書在整個物流招標商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…

深圳同州電子<<制造企業(yè)供應鏈一體化>>內(nèi)訓 (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認為是采購的問題, 聽了顧老師實戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應鏈的問題, 指明了公司物流供應鏈未來走向與發(fā)展, 很實戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓…

TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓…

深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓, 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實操作業(yè), 給采購運作指明了方向, 可操性強…
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
顧聞知老師其他內(nèi)訓課
·現(xiàn)代物流與供應鏈管理
·現(xiàn)代物流配送質(zhì)量管理實操訓練
·物流成本控制與物流管理提升技法
·生產(chǎn)計劃與物料控制
·企業(yè)精益物流供應鏈管理戰(zhàn)略布局
·庫存降低與如何提升周轉(zhuǎn)率方法
·供應商開發(fā),選擇評估與供應商管理
·供應鏈成本控制
·工廠倉庫管理與技能提升
·采購與供應商談判實操訓練
相關專題
采購與供應商管理
采購管理培訓
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓
采購成本培訓
工廠精細化管理
中國采購專業(yè)培訓
采購專業(yè)培訓
相關培訓
2025-08-09 采購成本分析與供應商關系管理
2025-08-21 供應鏈管理(采購訂單、交期管理與庫存控制)
2025-09-11 戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
2025-09-25 采購成本分析與議價談判技巧
2025-10-15 高風險時代下的供應鏈與采購風險管理
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓課] 采購成本控制與談判技巧 ——打造高效企業(yè)運作實
[內(nèi)訓課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
采購專業(yè)培訓相關培訓師
張鑄久
陳詩穎
  • 培訓師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務禮儀提升專家
采購專業(yè)培訓相關公開課
【企業(yè)收益】1.優(yōu)化采購流程,降低采購成本,縮短貨期,提升供應鏈響應速度,提升企業(yè)競爭力2.強化供應商質(zhì)量管理,減少供應鏈風險,保障產(chǎn)品質(zhì)量【崗位收...
2025-08-09 降低采購成本與供應商談判技巧
2025-08-14 數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班
2025-08-20 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
2025-08-21 供應鏈管理(采購訂單、交期管理與庫存控制
2025-08-23 采購成本談判技巧與供應商風險管理
采購專業(yè)培訓相關內(nèi)訓課
中國采購專業(yè)培相關培訓師
張鑄久
陳詩穎
  • 培訓師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務禮儀提升專家
中國采購專業(yè)培相關公開課
【企業(yè)收益】1.優(yōu)化采購流程,降低采購成本,縮短貨期,提升供應鏈響應速度,提升企業(yè)競爭力2.強化供應商質(zhì)量管理,減少供應鏈風險,保障產(chǎn)品質(zhì)量【崗位收...
2025-08-09 降低采購成本與供應商談判技巧
2025-08-14 數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班
2025-08-20 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
2025-08-21 供應鏈管理(采購訂單、交期管理與庫存控制
2025-08-23 采購成本談判技巧與供應商風險管理
中國采購專業(yè)培相關內(nèi)訓課
工廠精細化管理相關培訓師
段富輝
陶建科
工廠精細化管理相關公開課
提升安全管理意識õ 掌握先進的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學員構建成熟、實效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具
2025-08-16 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-09-13 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-10-18 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-11-22 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-12-05 工廠成本控制及制造績效提升高級研修班
工廠精細化管理相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 124.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×