《智慧品牌營(yíng)銷—— 任何打造強(qiáng)勢(shì)品牌》課程詳情
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課程背景
中域服飾為什么失?霸王涼茶你敢喝嗎?加多寶與王老吉的傳播大戰(zhàn)成就了誰?……
外需的乏力與成本的上升已經(jīng)導(dǎo)致以出口加工為導(dǎo)向的生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)面臨越來越大的挑戰(zhàn),產(chǎn)能過剩和內(nèi)需不振的國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)讓企業(yè)發(fā)展越來越難。提升附加值、增強(qiáng)消費(fèi)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)自身樹立品牌營(yíng)銷導(dǎo)向,走向品牌強(qiáng)企的新道路,將是本輪轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題,也是難得的最佳機(jī)遇。
這是一個(gè)信息膨脹的時(shí)代,是一個(gè)心智迷糊的時(shí)代,是一個(gè)消費(fèi)選擇困難的時(shí)代,也就造就了這是一個(gè)消費(fèi)爭(zhēng)奪激烈的時(shí)代,一個(gè)品牌輩出而難以管理的時(shí)代。唯有樹立全員品牌意識(shí)、建立正確的品牌思維觀念,完善品牌運(yùn)營(yíng)體系,加強(qiáng)品牌健康維護(hù)才可能讓品牌得以持久發(fā)展。
我們探討品牌,我們建立品牌,就是為了實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在同等條件下賣的更多,賣
得更貴、賣得更快、賣得更久;讓企業(yè)在品牌戰(zhàn)略體系下整合產(chǎn)品力、傳播力、營(yíng)銷力、終端力,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先選擇、優(yōu)先購(gòu)買、優(yōu)先推薦的品牌消費(fèi)新格局。
《強(qiáng)勢(shì)品牌之本源》-大道至簡(jiǎn),解剖品牌思維 佛祖釋迦牟尼,難以超越的品牌締造者
牛仔的智慧,書寫出品牌的傳奇
星星和月亮,偉大的品牌的奇妙誕生
品牌,以勢(shì)能鍛造氣場(chǎng)
留下一個(gè)印記,進(jìn)化一段生命,培育一種信仰
討錢與捐錢,找到品牌的本質(zhì)
星星之火何以燎原
可口可樂,耐克,寶馬,索尼,IBM,靠什么讓人頂禮膜拜
《強(qiáng)勢(shì)品牌之戰(zhàn)略》-
筑路今朝,明確品牌方向 屁股決定腦袋,定位改變格局
這是定位的時(shí)代
人性基礎(chǔ)、四大步驟、五大方法
案例分享:精準(zhǔn)定位帶來100倍的增速
資源決定策略,清晰品牌結(jié)構(gòu)
美國(guó)模式與日本模式
六大品牌結(jié)構(gòu)
方法解決問題,模式成就效率
以定位為核心的品牌系統(tǒng)
經(jīng)典品牌運(yùn)營(yíng)模式
案例分享:3億到30億的跨越
《強(qiáng)勢(shì)品牌之立法》-讓消費(fèi)者愛你,只愛你! 品牌立法
品牌名稱
品牌核心價(jià)值
品牌主張
品牌形象
品牌個(gè)性
品牌執(zhí)行模式
案例分享:品牌規(guī)劃的工具與具體應(yīng)用
案例分享:品牌延伸的核心與策略
案例分享:品牌活化的六大策略
《強(qiáng)勢(shì)品牌之產(chǎn)品》-
播粒好種子,載一棵搖錢樹 企業(yè)產(chǎn)品三大怪
只生不養(yǎng)、自我背叛、只求同質(zhì)不求差異
產(chǎn)品靜銷力打造流程
產(chǎn)品組合:滿足消費(fèi)者不同需求
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)判定
產(chǎn)品角色規(guī)劃
產(chǎn)品賣點(diǎn):讓產(chǎn)品自己說話
賣點(diǎn)與品牌的關(guān)聯(lián)
單產(chǎn)品賣點(diǎn)
產(chǎn)品群賣點(diǎn)
賣點(diǎn)提煉步驟
產(chǎn)品形象:不可忽視的附加值
形象規(guī)則
包裝創(chuàng)意
案例分享:?jiǎn)纹?0億銷售的傳奇
《強(qiáng)勢(shì)品牌之傳播》 站高看遠(yuǎn),以小博大之略謀 整合傳播的內(nèi)涵與意義
傳播四板斧
傳播主題的確定
傳播目標(biāo)的確定
社會(huì)熱點(diǎn)的嫁接
系統(tǒng)化的推廣
案例分享:四兩撥千金的傳播技巧
事件傳播
新聞傳播
網(wǎng)絡(luò)炒作
創(chuàng)意推廣
《強(qiáng)勢(shì)品牌之檢核》- 品牌永保青春的秘訣 不斷發(fā)現(xiàn)問題,保持持續(xù)發(fā)展
品牌檢核的核心工具
品牌檢測(cè)指標(biāo)及分解
品牌十種格局
品牌消費(fèi)者檢核
抓住生活形態(tài)
占準(zhǔn)顧客心智
品牌驅(qū)動(dòng)力檢核
決定消費(fèi)的顯性與隱性因素
品牌競(jìng)爭(zhēng)力檢核
消費(fèi)占有率、消費(fèi)成長(zhǎng)率、品牌忠誠(chéng)度、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
品牌個(gè)性形象檢核
案例分享:品牌檢核讓品牌重獲新生
《智慧品牌營(yíng)銷—— 任何打造強(qiáng)勢(shì)品牌》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,營(yíng)銷總經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),銷售總監(jiān),品牌總監(jiān),策劃總監(jiān),市場(chǎng)經(jīng)理,品牌經(jīng)理,銷售經(jīng)理,各部門經(jīng)理,如5人團(tuán)體或5人以上團(tuán)體參加,晚上可以和老師一起交流討論
《智慧品牌營(yíng)銷—— 任何打造強(qiáng)勢(shì)品牌》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《智慧品牌營(yíng)銷—— 任何打造強(qiáng)勢(shì)品牌》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷培訓(xùn)、
戰(zhàn)略品牌管理、
《智慧品牌營(yíng)銷—— 任何打造強(qiáng)勢(shì)品牌》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳歷清
職業(yè)品牌策劃人,資深培訓(xùn)師
中國(guó)市場(chǎng)研究學(xué)會(huì)理事
中國(guó)品牌研究會(huì)高級(jí)研究員
深圳大學(xué)EMBA班講師
采納品牌營(yíng)銷學(xué)院金牌講師
《銷售與市場(chǎng)》、《新營(yíng)銷》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)廣告》等數(shù)十種營(yíng)銷期刊特約撰稿
國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)的品牌研究模型體系創(chuàng)始人
十多年實(shí)戰(zhàn)與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),主持、負(fù)責(zé)、推進(jìn)與管理市場(chǎng)調(diào)查研究、品牌及營(yíng)銷策劃項(xiàng)目近六十個(gè),創(chuàng)立了完備的品牌研究理論與模型系統(tǒng)。服務(wù)客戶包含:日本雅馬哈摩托車、MOTOROLA資訊家電、TCL國(guó)際電工、菲林格爾木業(yè)、武漢煙草集團(tuán)、長(zhǎng)虹數(shù)碼科技、恒波通信、青島啤酒、華夏長(zhǎng)城干紅、瀑布啤酒、統(tǒng)一鮮橙多、皇明太陽(yáng)能熱水器、紅領(lǐng)服飾、白象方便面、深圳西鄉(xiāng)人民醫(yī)院、天天清大茶、東北虎藥業(yè)、中聯(lián)食品、柳江生態(tài)牧業(yè)、紅門科技、牧翔藥業(yè)等。
打造了以《從平民到明星的品牌塑造》為核心的品牌系統(tǒng)課程,針對(duì)企業(yè)中高層、經(jīng)銷商、相關(guān)論壇品牌培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng),近萬企業(yè)人士分享了品牌制勝之道,深受歡迎和好評(píng)。
核心課程:強(qiáng)勢(shì)品牌之三重境界 強(qiáng)勢(shì)品牌之戰(zhàn)略突破 強(qiáng)勢(shì)品牌之規(guī)則立法
強(qiáng)勢(shì)品牌之產(chǎn)品策略 強(qiáng)勢(shì)品牌之傳播策略 強(qiáng)勢(shì)品牌之檢核策略
2012年開始,順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì),重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目品牌咨詢與培訓(xùn),整合全國(guó)家禽產(chǎn)業(yè)鏈的18家企業(yè)組建了香甜美滋產(chǎn)業(yè)平臺(tái),孵化養(yǎng)殖終端品牌。
編寫個(gè)人專著《征服消費(fèi)者》由中國(guó)市場(chǎng)出版社2011年出版、全國(guó)新華書店統(tǒng)一發(fā)行。是國(guó)內(nèi)第一本最完整的、以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)的品牌系統(tǒng)工具書。征服系列第二本專著《征服品牌》正在撰寫之中。
☆ 理論體系中國(guó)化:以中國(guó)的事實(shí)詮釋品牌
☆ 深?yuàn)W知識(shí)通俗化:以生活的故事理解品牌
☆ 復(fù)雜問題工具化:以生動(dòng)的模型解構(gòu)品牌
☆ 系統(tǒng)體系案例化:以實(shí)戰(zhàn)的案例加深理解
☆ 現(xiàn)場(chǎng)講解互動(dòng)化:以相互的問答啟發(fā)思維
☆ 經(jīng)驗(yàn)分享實(shí)戰(zhàn)化:以自身的經(jīng)驗(yàn)共享知識(shí)