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管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-04      修改時(shí)間: 2014-09-26      課程編號(hào):100262338
《管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景
如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、……
如何在工作匯報(bào)時(shí),要點(diǎn)明確、條理清晰、贏得肯定、節(jié)省時(shí)間,提高效率……
如何向客戶(hù)介紹項(xiàng)目、推介產(chǎn)品時(shí),突出亮點(diǎn)、展示優(yōu)勢(shì)、塑造價(jià)值、打動(dòng)客戶(hù)……
如何制作有說(shuō)服務(wù)力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發(fā)表具有感染力的演講,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何避免講話(huà)雜亂無(wú)章,語(yǔ)無(wú)倫次……
如何避免講話(huà)枯燥無(wú)味,平淡如水……

第一場(chǎng)訓(xùn)練 樹(shù)立自信 克服恐懼
   內(nèi)容:
一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個(gè)心理療法、
3、7種體操療法
4、控場(chǎng)技巧
  
效果:樹(shù)立自信,克服恐懼,突破上臺(tái)恐懼癥。

第二場(chǎng)訓(xùn)練 臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在演講中的運(yùn)用技巧

(一) 上臺(tái)
1、上臺(tái)的三種方式:后位、側(cè)位、中位
上臺(tái)的20字秘訣
2、上臺(tái)時(shí)如何正確持稿,常見(jiàn)的2種錯(cuò)誤方式
3、上臺(tái)之前要檢查的5個(gè)細(xì)節(jié)

(二) 開(kāi)臺(tái)
1、聲音:1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開(kāi)臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光
④ 開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候時(shí)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的配合
⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
⑦ 如何正確拿講話(huà)稿
3、內(nèi)容
開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候3種版本:完整版、保險(xiǎn)版、偷懶版

(三)臺(tái)中
1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 身體的3字要訣
② 手勢(shì)的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動(dòng)作
3、演講內(nèi)容要做到3個(gè)原則

(四)退場(chǎng)
1、聲音:結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
退場(chǎng)時(shí)的20字要訣,退場(chǎng)態(tài)勢(shì)的1大忌諱
3、內(nèi)容
演講結(jié)尾必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容

效果:
掌握基本的臺(tái)上禮儀,樹(shù)立良好的臺(tái)風(fēng),展現(xiàn)良好的個(gè)人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀,最重要的是訓(xùn)練膽量。

第三場(chǎng)訓(xùn)練 會(huì)議、活動(dòng)即興發(fā)言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、會(huì)議講話(huà)、活動(dòng)發(fā)言的“5大原則”
二、解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的“萬(wàn)能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場(chǎng)合人即興發(fā)言,迅速構(gòu)思。
三、各種會(huì)議活動(dòng)發(fā)言模版解讀
1、工作場(chǎng)景:
①總結(jié)會(huì)
②答謝會(huì)
③表彰會(huì)
④動(dòng)員會(huì)
⑤歡迎會(huì)
⑥歡送會(huì)
⑦就職演講
⑧項(xiàng)目介紹會(huì)
⑨產(chǎn)品推介會(huì)
2、社交場(chǎng)景:
①同學(xué)會(huì)
②生日宴會(huì)
③婚禮講話(huà)
④開(kāi)業(yè)捧場(chǎng)
⑤節(jié)日慶典
⑥家長(zhǎng)會(huì)
效果:
能夠在各種會(huì)議、活動(dòng)和社交場(chǎng)合中,在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,泰然自若、條理清晰的發(fā)表精彩的即興講話(huà)。

第四場(chǎng)訓(xùn)練 言之有序 條理訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的魔法公式:“黃金三點(diǎn)論”,使講話(huà)條理清晰,思路流暢
二、“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的9種結(jié)構(gòu)形式
三、“黃金三點(diǎn)論”運(yùn)用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”3個(gè)注意事項(xiàng)
五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話(huà)
1、“幾點(diǎn)論”如何開(kāi)頭
2、“幾點(diǎn)論”如何結(jié)尾
效果:
使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性,避免語(yǔ)無(wú)倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。

第五場(chǎng)訓(xùn)練 言之有重 概括訓(xùn)練
內(nèi)容
一、如何講話(huà)簡(jiǎn)明扼要、提綱挈領(lǐng)
二、如何提煉發(fā)言精華,使講話(huà)具有高度的概括性
三、解密領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)高度概括的2個(gè)公式

《管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員

《管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練》課程目的
1、 突破當(dāng)眾講話(huà)的緊張恐懼,提升管理者公眾表達(dá)和當(dāng)眾講話(huà)的能力
2、 掌握當(dāng)眾講話(huà)的禮儀與規(guī)范,樹(shù)立管理者形象,提升個(gè)人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合,迅速組織語(yǔ)言,發(fā)表精彩的即興講話(huà)
4、 掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式,使要點(diǎn)明確、條理清晰,節(jié)省時(shí)間,提高溝通效率
5、 有效提高項(xiàng)目介紹、銷(xiāo)售演示的成交率,突出項(xiàng)目亮點(diǎn)和特色,打動(dòng)客戶(hù),贏得訂單
6、 制作有說(shuō)服力的PPT,避免PPT上堆滿(mǎn)文字、要點(diǎn)模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科
7、 迅速提升當(dāng)眾講話(huà)的感染力和影響力,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),影響他人
8、 增強(qiáng)說(shuō)服力,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿(mǎn),避免空洞無(wú)物

《管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
人力資源

《管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講

《管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
任天行
任天行
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA,中國(guó)新銳演講家,演講口才培訓(xùn)專(zhuān)家,資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,實(shí)力派銷(xiāo)售管理培訓(xùn)專(zhuān)家,曾任沃爾瑪公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA實(shí)力派銷(xiāo)售管理培訓(xùn)專(zhuān)家 
新銳演講家
演講口才培訓(xùn)專(zhuān)家
情景實(shí)戰(zhàn) 演講訓(xùn)練第一 人
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有限公司 營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理
國(guó)際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)
研修履歷
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、銷(xiāo)售管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長(zhǎng)銷(xiāo)售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整、等方面的培訓(xùn)
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