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課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-08      修改時(shí)間: 2014-04-08      課程編號(hào):100262410
《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》課程詳情
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導(dǎo)入:電影中的編導(dǎo)藝術(shù)
課程開(kāi)發(fā)的兩大核心目的
培訓(xùn)課程體系的四維設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程體系的三“度”建設(shè)
培訓(xùn)課程體系的二“力”界定
課程設(shè)計(jì)流程
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)七要


一、準(zhǔn):開(kāi)發(fā)需求分析

1.1 開(kāi)發(fā)需求分析的三“易”法則
1.2 挖掘需求的兩個(gè)“關(guān)鍵”
1.3 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的五化
1.4 呈現(xiàn)問(wèn)題的五大方法
1.5 解析問(wèn)題的四大策略


二、明:界定課程主題

2.1 課程破題的三個(gè)要領(lǐng)
2.2 課題設(shè)計(jì)的三元法則
2.3 課題命名的五種方法


三、行:確定課程目標(biāo)

3.1 課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的四要素
3.2 課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的SMART原則
3.3 課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的三個(gè)層次


四、精:撰寫(xiě)課程大綱

4.1 設(shè)計(jì)精彩課程的二把金鑰
4.2 撰寫(xiě)課程大綱的三大法則
4.3 大綱梳理的金字塔邏輯
4.4 確定課程大綱的四項(xiàng)策略
4.5 隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化五步曲
4.6 課程大綱的四級(jí)呈現(xiàn)
4.7 大綱目錄的三要三式


五、序:設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

5.1 課程設(shè)計(jì)的四大主要結(jié)構(gòu)
5.2 技能類(lèi)課程:時(shí)序蒙太奇
5.3 素質(zhì)類(lèi)課程:空序蒙太奇
5.4 對(duì)比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
5.5 復(fù)合類(lèi)課程:二重蒙太奇


六、實(shí):開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容

6.1 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的“五線譜”
6.2 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題
6.3 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的“四有”要求
6.4 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的四點(diǎn)三線
6.5 充實(shí)課程內(nèi)容的五大選擇
6.6 素材選擇的兩功四性
6.7 素材搜集的七類(lèi)內(nèi)容
6.8 素材創(chuàng)新三步曲
6.9 案例設(shè)計(jì)的六個(gè)要素
6.10 課程內(nèi)容編排的結(jié)構(gòu)化法則
6.11 課程內(nèi)容編排的四大模型
6.12 課程亮點(diǎn)設(shè)計(jì)的四大藝術(shù)
6.13 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)藝術(shù)的三種設(shè)計(jì)
6.14 演練設(shè)計(jì)的八性六要


七、活:教學(xué)策略設(shè)計(jì)

7.1 常用的七大教學(xué)方法
7.2 教學(xué)方法與學(xué)習(xí)刺激度
7.3 學(xué)習(xí)保持率的金字塔原理
7.4 教學(xué)方法設(shè)計(jì)的五項(xiàng)原則
7.5 教學(xué)方法選擇的二維標(biāo)準(zhǔn)
7.6
七大教學(xué)方法的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)

《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》培訓(xùn)受眾
人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)部專員

《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》課程目的
相信完成第一階段專業(yè)講師培訓(xùn)的學(xué)員都已經(jīng)掌握了基本的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺(tái)上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場(chǎng)的方法,如果單單從一個(gè)講師的表達(dá)看,學(xué)員已經(jīng)是合格了;可是從課程開(kāi)發(fā)的角度看,每個(gè)講師如果都是憑自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,不但課程質(zhì)量無(wú)法評(píng)估,而且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準(zhǔn)備課程。
第二階段的授課主要針對(duì)有一定的授課基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的講師而準(zhǔn)備,本課程提供了一套系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)和教材編寫(xiě)的流程和工具,指導(dǎo)講師一步步地完成課程開(kāi)發(fā)和教案編寫(xiě),將平時(shí)自己準(zhǔn)備的素材和教學(xué)工具與課程完整地結(jié)合在一起,并不斷地通過(guò)評(píng)估學(xué)員授課效果,修改和完善課程,最終將課程變成一個(gè)成熟的課程,讓其他講師也能參考教案將課程原汁原味地表現(xiàn)和演繹出來(lái),達(dá)到不同講師授課“千人一面”的效果。

《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》所屬分類(lèi)
人力資源

《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》所屬專題
課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練

《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
田永慶
  師從中國(guó)著名管理學(xué)家、被譽(yù)為“培訓(xùn)師的培訓(xùn)師”的楊思卓教授四年。
  曾在國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、管理研究院工作,先后擔(dān)任總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、咨詢師和研究員等職務(wù)。一直致力于企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展、管理課程研發(fā)、企業(yè)講師培養(yǎng)、管理圖書(shū)出版等企業(yè)人才生產(chǎn)線打造的研究與實(shí)踐。成功為多家銀行和知名企業(yè)提供企業(yè)管理課程研發(fā)與優(yōu)化、TTT企業(yè)講師培訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)及管理圖書(shū)出版的服務(wù)。
  多年來(lái),為企業(yè)開(kāi)發(fā)和優(yōu)化培訓(xùn)課程數(shù)百門(mén),培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師近萬(wàn)名;為國(guó)內(nèi)多家出版社和雜志社撰寫(xiě)書(shū)稿10余部、文稿100多篇,突破200萬(wàn)字,成為資深的經(jīng)管圖書(shū)作家。
《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》報(bào)名服務(wù)流程
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