《制造業(yè)生產(chǎn)成本管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一章：工廠成本概述
▷ 工廠財(cái)務(wù)損益表
▷ 制造環(huán)節(jié)的核心成本構(gòu)成-人、機(jī)、料
▷ 直接成本與間接費(fèi)用
▷ 工廠現(xiàn)金流與資金成本分析

第二章：物料成本管理
▷ 降低物料成本的通用方法
▷ 物料采購成本
▷ 物料保管成本
▷ 額外運(yùn)費(fèi)管理
▷ 物料的標(biāo)準(zhǔn)定額管理

第三章設(shè)備成本管理
▷ 設(shè)備的購置與資產(chǎn)折舊
▷ 設(shè)備OEE與成本關(guān)聯(lián)
▷ 全員生產(chǎn)維護(hù)與設(shè)備成本降低
▷ 案例分析與討論

第四章人員成本管理
▷ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定
▷ 人機(jī)聯(lián)合分析
▷ 利用IE技術(shù)降低人力成本

第五章：降低成本的改進(jìn)項(xiàng)目
▷ 改進(jìn)系統(tǒng)與成本降低
▷ 選擇改進(jìn)項(xiàng)目
▷ 評(píng)估改進(jìn)成效

課程總結(jié)
Q&A


《制造業(yè)生產(chǎn)成本管理》培訓(xùn)受眾
本課程主要適用于企業(yè)的運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)及物流系統(tǒng)的各級(jí)管理者

《制造業(yè)生產(chǎn)成本管理》課程目的
制造業(yè)普遍面臨的問題是：原材料采購成本上升，顧客的購買價(jià)格下降，利潤空間被擠壓和侵占，而這一現(xiàn)象是管理者無法改變的。要保持企業(yè)的利潤只能向管理要效益，成本的控制是管理者極為關(guān)注的話題。為了幫助企業(yè)的各級(jí)管理者建立成本管理概念，了解各環(huán)節(jié)成本減少的方法


《制造業(yè)生產(chǎn)成本管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《制造業(yè)生產(chǎn)成本管理》所屬專題
成本管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、降低生產(chǎn)成本培訓(xùn)、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、

《制造業(yè)生產(chǎn)成本管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《制造業(yè)生產(chǎn)成本管理》報(bào)名服務(wù)流程

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