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工廠成本管理課程大綱
添加時(shí)間:2015-06-02      修改時(shí)間: 2015-06-02      課程編號(hào):100181012
《工廠成本管理課程大綱》課程大綱
課程背景
成本控制是企業(yè)永恒的主題。這不僅是追求利潤(rùn)的必然,也體現(xiàn)了企業(yè)的一種精神。要想達(dá)到企業(yè)降低的目標(biāo),關(guān)鍵在人。尤其在于企業(yè)中高級(jí)管理人員,他們的成本意識(shí)與成本管理技巧直接決定了企業(yè)的成本管理水平。



課程內(nèi)容

一、解析企業(yè)制造成本
1、企業(yè)制造成本的內(nèi)涵與外延
2、企業(yè)制造成本結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)制造成本的管理思路與方法
二、運(yùn)用財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)改進(jìn)
1、財(cái)務(wù)導(dǎo)向的績(jī)效指標(biāo)分解
2、杜邦分析
3、目標(biāo)成本法的實(shí)施
4、目標(biāo)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
三、財(cái)務(wù)工具的運(yùn)用
1、量本利分析
2、作業(yè)成本法
3、全面預(yù)算管理
四、物料成本與質(zhì)量成本
1、內(nèi)控管理:直接材料與輔助材料的管理
2、庫(kù)存成本管理
3、預(yù)防為主的質(zhì)量成本管理思想
4、質(zhì)量成本的構(gòu)成及相互間關(guān)系




《工廠成本管理課程大綱》課程目的
■熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成
■運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與改進(jìn)生產(chǎn)工作
■利用量本利分析工具進(jìn)行管理改進(jìn)
■成本控制的基本思路與方法

《工廠成本管理課程大綱》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠成本管理課程大綱》所屬專題
成本管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、有效的成本控制、工廠精細(xì)化管理、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)
《工廠成本管理課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師呂永澤老師簡(jiǎn)介
呂永澤
呂永澤
 國(guó)家注冊(cè)稅務(wù)師、
 注冊(cè)會(huì)計(jì)師
 人力資源高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家
 四川省職業(yè)經(jīng)理研究會(huì)高級(jí)研究員
呂老師, 曾任國(guó)有大型企業(yè)總經(jīng)理助理、齊齊哈爾工程學(xué)院人事處處長(zhǎng)、中外合資快速消費(fèi)品企業(yè)銷售總監(jiān)、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理等方面,專注于制度設(shè)計(jì)及流程管理、擅長(zhǎng)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)管理、沙盤運(yùn)營(yíng)。主要著作:《破譯財(cái)務(wù)密碼,如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表》,《稅務(wù)籌劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的改變》、《管理太極---管理的原點(diǎn)與方法論》、《從破產(chǎn)法的破產(chǎn)界限看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范》等。授課注重案例教學(xué)、特點(diǎn)語(yǔ)言生動(dòng),詼諧幽默,激情四溢。運(yùn)用行為訓(xùn)練、小組討論等多種培訓(xùn)形式,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與熱情、課堂氣氛輕松活躍。課程的講解與案例點(diǎn)評(píng)能依托企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況靈活運(yùn)用理論,使學(xué)員聽得懂、記得住、用得上。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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