《戰(zhàn)略決勝未來—戰(zhàn)略系統(tǒng)落地咨詢班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一個(gè)經(jīng)過五千多家企業(yè)驗(yàn)證過的、備受企業(yè)家追捧的《戰(zhàn)略系統(tǒng)咨詢班》！

如何通過前瞻性分析從低頭拉車到抬頭看路，把握未來趨勢？
如何通過聚焦找到目標(biāo)市場著力點(diǎn)，鎖定細(xì)分市場？
如何通過市場定位在眾多同類產(chǎn)品中脫穎而出，確立龍頭位置？
如何在不確定環(huán)境中，制定適合自身戰(zhàn)略，謀求可持續(xù)發(fā)展？

清晰、明確、可行的戰(zhàn)略是企業(yè)走向成功的前提！

國內(nèi)權(quán)威專家戰(zhàn)略咨詢專家周永亮博士及其專家團(tuán)隊(duì)，嘔心瀝血數(shù)十年，隆重推出【戰(zhàn)略決勝未來—戰(zhàn)略系統(tǒng)落地咨詢班】！這是經(jīng)過5000多家企業(yè)驗(yàn)證的成功之班，這是中國最高端知識學(xué)習(xí)與資源交流平臺。在這里解放老板、輕松發(fā)展不是夢！

如果您不來，錯(cuò)失的絕不止是一堂課，而是企業(yè)未來五年的發(fā)展機(jī)會�。�！

在這里，國內(nèi)權(quán)威專家親自為企業(yè)進(jìn)行全方位戰(zhàn)略分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力，尋找企業(yè)發(fā)展突破口，確定適合本企業(yè)發(fā)展的組織類型與商業(yè)模式，確保企業(yè)持續(xù)贏利！��！

課程價(jià)值


客戶見證
我參加第18期戰(zhàn)略系統(tǒng)咨詢班的學(xué)習(xí)，感觸特別深，經(jīng)過戰(zhàn)略分析、市場定位及盈利模式重構(gòu)，員工看清了方向，工作積極性迅速提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，銷售增長率達(dá)35%，利潤增長率達(dá)40%，這么快的增長速度令人振奮。周永亮博士是我們的老師，他一直倡導(dǎo)落地才是硬道理，結(jié)果才是最好的評判！感謝周博士！
香港惠生堂食品有限公司•總經(jīng)理—李耀輝

很高興能從管理系統(tǒng)落地工程的學(xué)習(xí)中體會到企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的奧妙，學(xué)習(xí)過程中制定的各類方案也都是我們必需的，能操作的，非常有價(jià)值。我們曾與國內(nèi)外多家培訓(xùn)、咨詢公司合作過，其中有不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，管理系統(tǒng)落地工程真正解決了我們的實(shí)際問題。
北京北一良工機(jī)械有限公司•總經(jīng)理—趙代信


課程大綱
模塊一：戰(zhàn)前分析
通過九大工具，對行業(yè)、競爭對手、產(chǎn)品、客戶需求、核心競爭力、企業(yè)關(guān)鍵成功要素匹配度等進(jìn)行分析。為制定戰(zhàn)略、定位選擇、商業(yè)模式設(shè)計(jì)提供前提和依據(jù)。

模塊二：定位技術(shù)
通過兩大工具，對企業(yè)、客戶、產(chǎn)品、品牌進(jìn)行定；解讀客戶的五大心智模式及定位對策；幫助企業(yè)客觀認(rèn)知自身與競爭對手的優(yōu)劣勢，從而準(zhǔn)確定位。

模塊三：商業(yè)模式
商業(yè)模式四大類型剖析；理清商業(yè)模式關(guān)鍵問題：客戶定位、贏利來源、客戶關(guān)系、渠道策略、價(jià)值主張、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源；重構(gòu)商業(yè)模式方法。


講師簡介
周永亮博士：管理系統(tǒng)落地工程推動者，著名管理咨詢專家、國內(nèi)頂級管理系統(tǒng)構(gòu)建專家、中國本土企業(yè)執(zhí)行力研究第一人、清華大學(xué)卓越管理中心執(zhí)行主任、北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問、國家行政學(xué)院兼職教授、清華大學(xué)人文學(xué)院特聘教授、2012年作為中央黨校杰出校友代表受到習(xí)近平主席接見。

李建立博士：管理系統(tǒng)落地工程首席專家，北京大學(xué)博士、著名戰(zhàn)略管理與文化落地咨詢專家、國際管理咨詢師協(xié)會中國大陸首批認(rèn)證管理咨詢師、華北電力大學(xué)創(chuàng)新管理中心執(zhí)行主任、美國哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)發(fā)展中心交流學(xué)者，主持操盤各類型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目近千家。

李建民老師：管理系統(tǒng)落地工程首席導(dǎo)師，資深組織建設(shè)與商業(yè)模式構(gòu)建專家、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聯(lián)合創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派咨詢式培訓(xùn)推動者，全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等20余所高校總裁班客座教授，，擁有十八年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。


課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等高層決策者




《戰(zhàn)略決勝未來—戰(zhàn)略系統(tǒng)落地咨詢班》所屬分類
特色課程

《戰(zhàn)略決勝未來—戰(zhàn)略系統(tǒng)落地咨詢班》所屬專題
戰(zhàn)略決策、

《戰(zhàn)略決勝未來—戰(zhàn)略系統(tǒng)落地咨詢班》授課培訓(xùn)師簡介

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