《90后員工的敬業(yè)和保留》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 員工敬業(yè)度是實現(xiàn)顧客忠誠、展現(xiàn)卓越品牌的根本，若公司員工缺乏敬業(yè)度，要追求顧客忠誠等于是緣木求魚，要建立企業(yè)品牌也將是徒勞無功。財富雜志曾對全美100家最佳公司雇主進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，擁有卓越業(yè)績表現(xiàn)的公司，員工平均流動率為12%，遠低于其他公司的26%；員工平均工作年限6年，同樣高于其他公司的3.6年；這些公司平均投資報酬率23.5%，明顯高過其他公司的15%。經(jīng)理們運用人力資源管理的方法與工具，將90后員工特點與員工保留問題與員工價值取向及心理契約管理等結(jié)合起來，深入分析企業(yè)“留人難”的根源及提升員工特別是90后員工敬業(yè)度的方案。結(jié)合實際案例的分析與點評，講授相關(guān)管理步驟、實戰(zhàn)經(jīng)驗，從而提高員工保留的成功率和敬業(yè)度。
 
課程對象：有90后下屬的主管/經(jīng)理
 
課程大綱·新生代員工的典型行為與價值觀
·新生代員工的員工價值主張管理
·員工保留的基本知識
·90后員工的需求和員工離職的深層次原因
·90后員工敬業(yè)與保留技巧



《90后員工的敬業(yè)和保留》課程目的
了解90后員工的典型行為和價值觀
·了解90后員工管理所需的管理環(huán)境
·使用有創(chuàng)造性和有效的員工保留戰(zhàn)略，從而在人才爭奪戰(zhàn)中搶得先機
·管理或消除保留人才時的常見障礙，如工作倦怠以及工作和生活失調(diào)
·了解什么能激勵員工，以及如何營造鼓舞人心的工作環(huán)境

《90后員工的敬業(yè)和保留》所屬分類
人力資源

《90后員工的敬業(yè)和保留》所屬專題
責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、90后員工管理、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、

《90后員工的敬業(yè)和保留》授課培訓(xùn)師簡介

《90后員工的敬業(yè)和保留》報名服務(wù)流程

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