《領導風格的平衡》課程詳情
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第一模塊：領導力與領導風格
√ The What, How, and Who of Leadership
√ 領導風格的成因
√ 剛性風格vs柔性風格
√ 脫軌因素：風格失衡
√ 看報告，讀定義
第二模塊：工作動力學
√ 工作型－事業(yè)型
√ 金錢觀
√ 外歸因－內歸因
√ 情緒管理
第三模塊：個人工作風格
√ 靈活性－結構化
√ 數(shù)據(jù)型－圖式型
√ 果斷－慎重
√ 外在標準－內在標準
第四模塊：團隊工作風格
√ 內斂－外露
√ 隨和－主導
√ 競爭－合作
√ 自然表露－印象整飾
第五模塊：對下屬領導風格
√ 協(xié)商－決斷
√ 指派－指導
√ 授權－監(jiān)控
√ 注重結果－注重過程
√ 魅力型－權威型
√ 任務導向－關系導向
√ 迂回－交鋒
第六模塊：上行管理
√ 彼得德魯克的三個建議
√ 兩種老板不能跟
√ 上行管理的三個挑戰(zhàn)
√ 參與－待命
√ 求助－獨立
√ 爭取－讓步
《領導風格的平衡》課程目的
課程收益
√ 知曉領導風格
教練式管理課程幫助管理者向管理教練轉換，將教練技巧融入其領導風格。通過充滿樂趣的學習，讓經理人掌握做為一名教練型管理者應擁有的工具和技能。讓學員了解到可以指導實踐的教...
的多樣性，提升知人之智
√ 理解工作動力學，活學活用心理學、管理學
√ 學習不同管理情境下的領導風格的適配
課程概覽
課前或課上每個學員完成在線或紙筆測評；講解心理學、管理學的概念和工具；結合管理實踐中的名人故事，說你說我，小組討論，角色扮演等。
《領導風格的平衡》所屬分類
綜合管理
《領導風格的平衡》所屬專題
情境領導培訓、
《領導風格的平衡》授課培訓師簡介
李先生
背景經歷
√ 專家講師，咨詢顧問
√ 自2008年起，成為獨立培訓師
√ Gallup（上海）研究總監(jiān)（1999-2002）
√ PDI大中國區(qū)資深領導力顧問（2006-2007）
√ Hay Group大中國區(qū)領導力評鑒總監(jiān)（2007-2008）
√ 曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領導力測評業(yè)務（2002-2006）
√ 北京大學心理學系（1984-1988）獲學士學位
√ 香港大學心理學系（1993-1998）博士學位
擅長領域
√ 領導力評鑒、發(fā)展
榮譽客戶
曾幫助萬科地產、華立集團、杭州人事局、以及國內外著名咨詢公司建立評鑒中心服務能力曾為國航、美的集團、交通銀行、工商銀行、華潤怡寶、華潤雪花啤酒等國內企業(yè)，以及沃爾瑪、可口可樂、曼恩機械、斯道拉恩索等跨國公司，提供領導力評鑒和發(fā)展服務
《領導風格的平衡》報名服務流程
020-29042042
