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勝任力概述與導入 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-12-31      修改時間： 2014-12-31      課程編號:100273301
《勝任力概述與導入》課程詳情
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前言（勝任力運用現(xiàn)狀）

第一模塊：勝任力簡介
√ 勝任力是什么？
√ 勝任力的由來
√ 勝任力的特征
√ 勝任力架構
√ 為何要運用勝任力？

第二模塊：勝任力的作用
√ 建立人力資源平臺標準
√ 創(chuàng)建企業(yè)人力資源共同語言
√ 有效支持戰(zhàn)略
√ 提供明確員工發(fā)展路徑
√ 有效提升人才管理成效

第三模塊：勝任力在人力資源上的運用
√ 選、用、育、留
√ 人才管理

第四模塊：如何成功推動勝任力
√ 常見之勝任力導入失敗的原因
√ 勝任力導入之成功關鍵因素
√ 如何成功推動勝任力
 – 學習
 – 準備
 – 計劃
 – 溝通
 – 技術移轉
 – 協(xié)助

第五模塊：不同的勝任力架構不同的導入計劃(分組實做、討論、分享、點評)
√ C+M+F
√ C+M
√ C+job
√ C
√ M
√ Job

第六模塊：總結與 Q&A

《勝任力概述與導入》課程目的
√ 知曉什么是勝任力
√ 理解勝任力的重要性
√ 知曉勝任力的類別
√ 學習勝任力的導入實務

《勝任力概述與導入》所屬分類
人力資源

《勝任力概述與導入》所屬專題
班組建設與班組長勝任力提升培訓、

《勝任力概述與導入》授課培訓師簡介
陳先生
背景經(jīng)歷
√ 資深講師，顧問
√ 上海復旦大學EMBA
√ 臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士
√ 臺灣中華人力資源管理協(xié)會駐上海代表
√ 曾任臺灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
√ 曾任臺灣ING安泰人壽訓練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理
√ 曾任臺灣統(tǒng)領百貨人力資源中心處長

擅長領域
√ 人力資源領域的培訓與咨詢

榮譽客戶
住友中國、埃森哲、伊頓、聯(lián)想、惠普、上海電信、HR Salon、上海人資博覽會、復旦MBA、寶鋼、中德安聯(lián)、大平洋安泰、中達電通、來伊份、多樣屋、阿里巴巴、達能、廣匯汽車、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(蘇州)、104CN、臺富科技(廈門)、鴻源科技(杭州) ；力霸（衣蝶）、統(tǒng)領百貨、ING安泰人壽、104等公司內(nèi)部講師(主要負責主管管理課程)、臺師大、中央大學、元智大學、中原大學、中華大學、高雄應用大學、東吳大學、臺灣生產(chǎn)力中心、臺灣中華人力資源管理協(xié)會、 臺灣中華人力資源管理促進會、臺灣金融研訓院、華亞科技園區(qū)人資主管聯(lián)誼會、百貨人資主 管聯(lián)誼會、新光人壽、國泰人壽、臺灣橡膠、復華金控、元富證券、上海商業(yè)銀行、翔準先進、臺北區(qū)就服中心、臺北市職訓中心、桃竹苗區(qū)就服中心、桃園工業(yè)會、職訓局…
《勝任力概述與導入》報名服務流程
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