《如何開展有效的組織診斷，提升組織能力》課程詳情
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課程背景：
企業(yè)的成功依賴于組織的正確戰(zhàn)略方向和組織能力，組織能力涵蓋了諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)與環(huán)境等等，因此，對(duì)于組織的診斷是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，包括了組織戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)，組織價(jià)值觀和組織文化，組織管理流程和作業(yè)流程等方方面面。 有效的組織診斷，才能夠幫助組織采取合適的培訓(xùn)輔導(dǎo)教練等方式，進(jìn)而幫助組織全面提升能力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)期健康發(fā)展。 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的組織發(fā)展從業(yè)者而言，掌握適度的診斷能力相當(dāng)關(guān)鍵，這將能幫助他們把調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法。
課程目的：
開展企業(yè)管理診斷活動(dòng)是企業(yè)理順關(guān)系、優(yōu)化流程、提高管理水平、追求自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。 本課程將針對(duì)組織診斷和組織能力提升，在以下方面提供幫助：
了解組織診斷的重要核心原則與方法
掌握組織診斷的基本內(nèi)容與工具
如何將組織診斷與分析報(bào)告轉(zhuǎn)化為結(jié)果
課程綱要：
什么組織診斷？
--清晰定義是有效組織診斷的重要基礎(chǔ)
組織診斷的理念和核心原則
--組織是一個(gè)有機(jī)的整體，組織文化是組織的靈魂；
組織診斷如何有效實(shí)施
--組織的理念，角色，工具
如何將組織診斷分析報(bào)告轉(zhuǎn)化為組織能力提升
工具：對(duì)組織診斷分析報(bào)告的正確解讀對(duì)于組織 采取適當(dāng)?shù)暮笃诟櫺袆?dòng)方案至關(guān)重要，進(jìn)而影 響著組織能力的提升。 授課方式：理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃
《如何開展有效的組織診斷，提升組織能力》課程目的
開展企業(yè)管理診斷活動(dòng)是企業(yè)理順關(guān)系、優(yōu)化流程、提高管理水平、追求自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。 本課程將針對(duì)組織診斷和組織能力提升，在以下方面提供幫助：
了解組織診斷的重要核心原則與方法
掌握組織診斷的基本內(nèi)容與工具
如何將組織診斷與分析報(bào)告轉(zhuǎn)化為結(jié)果
《如何開展有效的組織診斷，提升組織能力》所屬分類
綜合管理
《如何開展有效的組織診斷，提升組織能力》所屬專題
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《如何開展有效的組織診斷，提升組織能力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
20年跨國(guó)公司人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
Rachel 在二十年跨國(guó)公司企業(yè)管理中曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)和經(jīng)理人職業(yè)輔導(dǎo)工作，先后任職于通用電氣(GE)，伊頓(Eaton)，百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)， 朗訊科技(Lucent Technology)等全球500強(qiáng)企業(yè)。
科銳國(guó)際管理學(xué)院
Rachel 擁有豐富的跨文化環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力，教練與導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)，專長(zhǎng)于組織發(fā)展，人才管理，高管教練與領(lǐng)導(dǎo)力提升。
Rachel 在通用電氣(GE)工作期間，就曾獲得過(guò)一系列的職業(yè)導(dǎo)師和培訓(xùn)認(rèn)證，包括人力資源教練，高級(jí)人員評(píng)估，組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建立，人力資源調(diào)查等，同時(shí)輔導(dǎo)了50多名中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升和上百名中層經(jīng)理人員的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
Rachel 工作過(guò)的企業(yè)跨越工業(yè)，醫(yī)療，IT等行業(yè)，她所在公司均是行業(yè)中的領(lǐng)先者，她因此而積累了廣泛深入的成功領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 Rachel 在伊頓(Eaton)和百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)期間作為人力資源經(jīng)理就開始了對(duì)中層以上管理人員的職業(yè)教練輔導(dǎo)工作，幵成功的參與和支持了多次企業(yè)的全球幵購(gòu)與整合。
Rachel 是美國(guó)菲爾丁研究生院循證輔導(dǎo)EBC (Evidence Based Coaching)認(rèn)證教練。
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