《《打造金融業(yè)高績效團隊》特訓(xùn)班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程內(nèi)容提要：
● 什么是團隊？企業(yè)為何要加快團隊建設(shè)？
● 創(chuàng)建團隊能為企業(yè)帶來無限活力
● 創(chuàng)建團隊是實現(xiàn)人本管理的關(guān)鍵
● 剖析當(dāng)今長青企業(yè)的團隊成功管理秘笈
● 為什么現(xiàn)代組織建設(shè)團隊是必然趨勢
● 團隊要為現(xiàn)代組織療治的“七大病癥”
● 授權(quán)法則，為何授權(quán)？如何授權(quán)？權(quán)力兩分法
● 創(chuàng)建卓越團隊的“三大要素，十大標(biāo)準(zhǔn)”
● 團隊發(fā)展的不同階段的情景領(lǐng)導(dǎo)技巧
● “雷尼爾現(xiàn)象”與“霍桑試驗”給管理者的啟示
● 個人在團隊中成長的不同階段的表現(xiàn)
● 你能設(shè)想既能輕松管理又能倍增業(yè)績的景象嗎
● “共享式管理”與“超級領(lǐng)導(dǎo)力”的操作技巧
● 王牌團隊的五項修煉與“船長決斷”的啟示
● 團隊溝通的四個關(guān)鍵與團隊建設(shè)的四個方面
● 團隊管理運籌的六個基本原理
● 老子哲學(xué)與韋爾奇思想所展現(xiàn)的管理天條
● “哥倫比亞號”與“圍圈數(shù)數(shù)”給管理者的感悟

《《打造金融業(yè)高績效團隊》特訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、部門經(jīng)理、公司管理人員

《《打造金融業(yè)高績效團隊》特訓(xùn)班》課程目的
課程價值：
◆ 本訓(xùn)練課程旨在向金融企業(yè)的中高層管理人員推薦一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術(shù)與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具。
◆ 如何成為一名金融業(yè)的杰出管理者，如何成為一名王牌團隊的超級領(lǐng)導(dǎo)者，正是本訓(xùn)練課程的目標(biāo)和使命。
◆ 本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作，融匯其對上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗精髓，為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團隊。
◆ 本課程是以體驗式動態(tài)教學(xué)為主導(dǎo)，以活動、分享貫以理論學(xué)習(xí)與升華，務(wù)求達(dá)到學(xué)以致用的真正目的，授課過程形式多樣生動活潑和極具震撼性，有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團隊管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力。
◆ 金融業(yè)競爭激烈，我們不但要拼產(chǎn)品、品牌，更要拼管理和人員素質(zhì)！

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