《《打造金融業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》特訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程內(nèi)容提要：
● 什么是團(tuán)隊(duì)？企業(yè)為何要加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)？
● 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限活力
● 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)人本管理的關(guān)鍵
● 剖析當(dāng)今長(zhǎng)青企業(yè)的團(tuán)隊(duì)成功管理秘笈
● 為什么現(xiàn)代組織建設(shè)團(tuán)隊(duì)是必然趨勢(shì)
● 團(tuán)隊(duì)要為現(xiàn)代組織療治的“七大病癥”
● 授權(quán)法則，為何授權(quán)？如何授權(quán)？權(quán)力兩分法
● 創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)的“三大要素，十大標(biāo)準(zhǔn)”
● 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段的情景領(lǐng)導(dǎo)技巧
● “雷尼爾現(xiàn)象”與“霍桑試驗(yàn)”給管理者的啟示
● 個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)的不同階段的表現(xiàn)
● 你能設(shè)想既能輕松管理又能倍增業(yè)績(jī)的景象嗎
● “共享式管理”與“超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”的操作技巧
● 王牌團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉與“船長(zhǎng)決斷”的啟示
● 團(tuán)隊(duì)溝通的四個(gè)關(guān)鍵與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)方面
● 團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)籌的六個(gè)基本原理
● 老子哲學(xué)與韋爾奇思想所展現(xiàn)的管理天條
● “哥倫比亞號(hào)”與“圍圈數(shù)數(shù)”給管理者的感悟

《《打造金融業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》特訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、公司管理人員

《《打造金融業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》特訓(xùn)班》課程目的
課程價(jià)值：
◆ 本訓(xùn)練課程旨在向金融企業(yè)的中高層管理人員推薦一套實(shí)戰(zhàn)型的團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的長(zhǎng)青企業(yè)的實(shí)踐中，并為實(shí)踐所證實(shí)，是塑造偉大組織與高效團(tuán)隊(duì)的有效工具。
◆ 如何成為一名金融業(yè)的杰出管理者，如何成為一名王牌團(tuán)隊(duì)的超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，正是本訓(xùn)練課程的目標(biāo)和使命。
◆ 本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作，融匯其對(duì)上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗(yàn)精髓，為無(wú)數(shù)企業(yè)成功打造精英團(tuán)隊(duì)。
◆ 本課程是以體驗(yàn)式動(dòng)態(tài)教學(xué)為主導(dǎo)，以活動(dòng)、分享貫以理論學(xué)習(xí)與升華，務(wù)求達(dá)到學(xué)以致用的真正目的，授課過(guò)程形式多樣生動(dòng)活潑和極具震撼性，有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團(tuán)隊(duì)管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力。
◆ 金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們不但要拼產(chǎn)品、品牌，更要拼管理和人員素質(zhì)！

《《打造金融業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》特訓(xùn)班》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《《打造金融業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》特訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《《打造金融業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》特訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------