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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-08-07      修改時(shí)間: 2008-08-07      課程編號(hào):10027492
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程詳情
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一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-----用國(guó)際語言解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)
☆ 用財(cái)務(wù)視角,觀察企業(yè)運(yùn)行
☆ 資產(chǎn)負(fù)債表:
→邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
→正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
→ 四維結(jié)構(gòu)分析,探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
→四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
☆利潤(rùn)表:
→解讀利潤(rùn)表
→ 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
→調(diào)整利潤(rùn)的工具
→損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo)
→增值稅、營(yíng)業(yè)稅及所得稅在財(cái)務(wù)報(bào)表的位置
☆會(huì)計(jì)的原則
☆存貨評(píng)估、折舊、壞帳計(jì)算法
→增值稅及所得稅原理

二、財(cái)務(wù)管理與分析方法
☆公司運(yùn)營(yíng)分析的核心思路
☆營(yíng)運(yùn)資本分析法
→一家跨國(guó)公司的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
→企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
☆重點(diǎn)講解,突出資金效率的重要性
→使用營(yíng)運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
→如何控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金運(yùn)作效率
☆財(cái)務(wù)比率分析法
→常用的五大類財(cái)務(wù)比率
→杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
→財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)
☆現(xiàn)金流量表:
☆現(xiàn)金與利潤(rùn),市場(chǎng)為王現(xiàn)金也為王
☆解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性
☆現(xiàn)金與利潤(rùn)差異分析--現(xiàn)金比利潤(rùn)重要
☆財(cái)務(wù)報(bào)表解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
☆企業(yè)三表五力演練

三、全面預(yù)算管理與控制
☆預(yù)算在企業(yè)中的作用
☆編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
☆預(yù)算編制的流程規(guī)劃
☆預(yù)算編制中的綜合改良演練
☆預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
☆流程控制:重點(diǎn)分析采購(gòu)流程和銷售流程
☆預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解

四、成本控制,分析與削減
☆糟透了的成本控制案例分析
☆企業(yè)成本 性態(tài)分類------再?gòu)?fù)習(xí)與理解損益表
☆直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用;固定成本、變動(dòng)成本
☆如何對(duì)外報(bào)價(jià),如何審核成本構(gòu)成
☆規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
☆不同目標(biāo)下的成本分析方法
☆企業(yè)的七種典型浪費(fèi)
☆企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析

五、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí),重點(diǎn)掌握管理方法
☆市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生稅收策劃
☆稅收策劃的目的是:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與降低稅負(fù)
☆你的決策是否有充分的法律依據(jù)
☆交易的法律形式可能大于實(shí)質(zhì)
☆動(dòng)態(tài)的測(cè)試是我們得到良好方案的方法
☆稅負(fù)檢測(cè)應(yīng)是稅收管理的一項(xiàng)經(jīng)常工作
☆如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
☆稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證

六、企業(yè)內(nèi)部控制
☆為何需要內(nèi)部控制
☆何為內(nèi)部控制
☆內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
☆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,
☆如何建立控制程序文件
☆如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)

七、信用與應(yīng)收帳款管理
☆企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制
☆信用風(fēng)險(xiǎn)的化解
☆信用風(fēng)險(xiǎn)的防范
☆信用程序的建立
☆客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
☆企業(yè)債權(quán)保證
☆信用期與信用額度的確定

八、DSO的各種計(jì)算方法

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》培訓(xùn)受眾
部門主管、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程目的
◆全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
◆非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
◆建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法
◆強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),提高企業(yè)運(yùn)作效率
◆學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
◆運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè),并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳老師
1987年畢業(yè)于南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。多年從事經(jīng)濟(jì)管理,財(cái)政與金融,企業(yè)管理,企業(yè)理財(cái),稅收理論與實(shí)務(wù)等方面的研究和教學(xué),發(fā)表過多部學(xué)術(shù)專著和學(xué)術(shù)論文多篇。 任多家政府機(jī)關(guān)咨詢委員,近年來培訓(xùn)過的公司有:伊奈潔具、捷安特自行車、阿爾斯通開關(guān)、迅達(dá)電梯、波士登羽絨服、松下電工、富士通、格雷電動(dòng)工具、蘇州望亭發(fā)電廠、蘇州鋼鐵廠、蘇州冶金廠、蘇州林機(jī)廠、深圳大亞灣核電廠等企業(yè).同時(shí)曾為多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢和顧問服務(wù),行業(yè)涉及外貿(mào),機(jī)械制造,家具,電子,食品,律師事務(wù)所等等.
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