《企業(yè)裁員操作實(shí)務(wù)案例分享及操作技巧》課程詳情
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課程背景
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的放緩，不少外企在大中華區(qū)的利潤(rùn)嚴(yán)重“縮水”，為了削減成本，IBM、雅芳、惠普、聯(lián)合利華等外企 不約而同地選擇了裁員。2013年12月31日，全球知名美妝品牌露華濃宣布，作為公司重構(gòu)方案的一部分，將在即日起停止在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)公司還將大幅裁員；2014年9月24日，全球知名多媒體軟件公司Adobe宣布將關(guān)閉中國(guó)公司，從10月底開(kāi)始，Adobe中國(guó)公司將有近400名員工面臨遣散失業(yè)。
大型外資企業(yè)裁員的信息，越來(lái)越多的見(jiàn)諸于報(bào)端，而在眾多大型外資企業(yè)裁員的背后，還有數(shù)量不少的中小型外資企業(yè)，或關(guān)閉在華公司，采取撤銷(xiāo)駐華辦事處，或精簡(jiǎn)辦公人員的方式，慢慢減少在華用工的規(guī)模�？梢哉f(shuō)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的外企正掀起一場(chǎng)風(fēng)起云涌的裁員大潮。
課程大綱
第一部分 合規(guī)
一、合規(guī)性要求
1、原因限制
2、人數(shù)限制
4、裁員的初步方案，包括下列內(nèi)容：
5、裁員備案
6、目前勞動(dòng)局的態(tài)度
7、禁止裁員的范圍
8、優(yōu)先留用人員范圍
9、裁員后的義務(wù)
10、優(yōu)先招用
二、實(shí)踐中的爭(zhēng)議類(lèi)型
1、微軟事業(yè)部裁員
2、索尼裁員
3、丹麥咨詢(xún)公司裁員
4、服裝公司裁員
第二部分 裁員的過(guò)程操作方法
一、確定裁員補(bǔ)償方案
二、準(zhǔn)備裁員相關(guān)文件
三、人員職責(zé)分工及相互配合
四、裁員現(xiàn)場(chǎng)
第三部分 特殊員工的裁員方法
一、三期女職工
二、醫(yī)療期職工
三、工傷職工
四、工作十五年以上，離退休五年以?xún)?nèi)的員工
第四部分 裁員過(guò)程中的突發(fā)事件處理
一、員工聚眾鬧事
二、職代會(huì)沒(méi)有通過(guò)裁員方案
三、員工信訪(fǎng)上訪(fǎng)
四、員工仲裁訴訟
《企業(yè)裁員操作實(shí)務(wù)案例分享及操作技巧》所屬分類(lèi)
人力資源
《企業(yè)裁員操作實(shí)務(wù)案例分享及操作技巧》所屬專(zhuān)題
企業(yè)重組、
《企業(yè)裁員操作實(shí)務(wù)案例分享及操作技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉昊斌
(北京著名勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
勞動(dòng)關(guān)系
職業(yè)背景
劉昊斌律師北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所創(chuàng)始人，現(xiàn)任主任一職，北京著名勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師。曾任英大傳媒集團(tuán)、諾和諾德（中國(guó)）制藥有限公司、默克雪蘭諾、北京博士倫、思源集團(tuán)等國(guó)內(nèi)多家大型公司的常年性法律顧問(wèn)。99年通過(guò)律師資格，具有豐富的訴訟實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，承辦過(guò)多起有社會(huì)影響的勞動(dòng)法案件，受到過(guò)中國(guó)青年報(bào)、最高人民法院報(bào)、京華時(shí)報(bào)、北京晨報(bào)、中央電視臺(tái)等各界媒體的廣泛采訪(fǎng)和報(bào)導(dǎo)。
授課經(jīng)驗(yàn)
劉律師具有豐富的培訓(xùn)主講經(jīng)驗(yàn)。其所主持的培訓(xùn)實(shí)務(wù)性強(qiáng)，以大量實(shí)際案例為依托，同時(shí)又具有足夠的理論深度，對(duì)提升企業(yè)人力資源管理技巧有很強(qiáng)的促進(jìn)性。為約翰迪爾、百威、德國(guó)科隆、中海油、飛利浦和聯(lián)想集團(tuán)等多家大型公司進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)，三大補(bǔ)償與九大施壓措施的原創(chuàng)培訓(xùn)體系，廣受歡迎。
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