《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》課程大綱
一、課程前言：
在快速變化的商業(yè)世界中，企業(yè)設(shè)計(jì)是引領(lǐng)未來(lái)的關(guān)鍵，讓我們一起走進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)的課程，一起探索如何通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維，為企業(yè)塑造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，定義美好未來(lái)！
你是否想知道如何讓企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)中脫穎而出？企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)將為你揭示其中奧秘，幫助你開(kāi)啟成功的大門(mén)。
未來(lái)已來(lái)，企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)適應(yīng)和引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的重要手段，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)課程帶你領(lǐng)略企業(yè)設(shè)計(jì)魅力，掌握定義未來(lái)的能力。
二、課程背景：
在不確定性和不連續(xù)性成為新常態(tài)的今天，傳統(tǒng)戰(zhàn)略框架的解釋力和預(yù)測(cè)力在下降，企業(yè)家迫切需要一套超越傳統(tǒng)戰(zhàn)略的理論框架，以更大的格局和更遠(yuǎn)的視野進(jìn)行戰(zhàn)略思考和商業(yè)實(shí)踐。
現(xiàn)在企業(yè)很難做生意的原因，表面看起來(lái)有多方面的，‌比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、‌消費(fèi)觀念變化、‌勞動(dòng)力成本上升、‌全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、‌缺乏創(chuàng)新、‌內(nèi)部管理不善、‌法律法規(guī)增加成本、‌市場(chǎng)環(huán)境變化、‌原材料價(jià)格上升、‌人工成本上漲、‌市場(chǎng)需求不足、‌國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)等。
實(shí)際是當(dāng)下世界已進(jìn)入了一個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和商業(yè)模式重大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，在傳統(tǒng)工業(yè)化大規(guī)模制造模式中，中國(guó)90%的企業(yè)只是在學(xué)習(xí)、模仿，尚沒(méi)有形成自己的商業(yè)理論。
進(jìn)入信息+技術(shù)的社會(huì)，特別是全球經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的時(shí)期，企業(yè)實(shí)際上面對(duì)著同樣的轉(zhuǎn)型機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)應(yīng)運(yùn)而生，能夠幫助更多的企業(yè)構(gòu)建優(yōu)勢(shì)，決勝未來(lái)。
三、課程亮點(diǎn)
1、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)是打開(kāi)企業(yè)邊界的交易結(jié)構(gòu)視角和思維，通過(guò)產(chǎn)業(yè)分析，模式創(chuàng)新，利益設(shè)計(jì)來(lái)改變企業(yè)利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大的企業(yè)價(jià)值，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)不再有困境，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
2、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)是一個(gè)全息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，從定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、關(guān)鍵資源能力、企業(yè)價(jià)值等都包含整體的完整信息，以焦點(diǎn)企業(yè)為中心的持續(xù)交易的利益相關(guān)者形成聚合體。
3、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)演化和重構(gòu)了企業(yè)交易價(jià)值、交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，決定了企業(yè)的價(jià)值增值，顛覆了傳統(tǒng)由供需所決定的一切。
4、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)是定義消費(fèi)、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造市場(chǎng)，控制利潤(rùn)，解決企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)性效率所帶來(lái)的短視和不穩(wěn)定以及所形成的路徑依賴(lài)，讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
三、培訓(xùn)價(jià)值：
1、通過(guò)本課程學(xué)習(xí)你將獲得系統(tǒng)的企業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)和技能，能夠從戰(zhàn)略層面到執(zhí)行層面，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；
2、課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)設(shè)計(jì)的各個(gè)方面，包括商業(yè)模式創(chuàng)新、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略等，讓你在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有更廣闊的視野和更強(qiáng)大的武器；
3、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)課程打開(kāi)企業(yè)邊界的交易結(jié)構(gòu)視角和思維，實(shí)踐和理論相結(jié)合，通過(guò)案列分析、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，讓你在實(shí)際操作中掌握企業(yè)設(shè)計(jì)精髓，為企業(yè)創(chuàng)造真正的價(jià)值；
四、企業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)師簡(jiǎn)介：
1、本課程由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚功底的企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師王韻壹先生主講，將為你帶來(lái)最前沿的企業(yè)設(shè)計(jì)理念和方法；
2、企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師王韻壹先生不僅具有卓越的學(xué)術(shù)背景，還在企業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域有著十幾年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他將以生動(dòng)的案例和深入淺出的講解，讓你輕松掌握企業(yè)設(shè)計(jì)核心知識(shí)和技術(shù)；
3、與企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家面對(duì)面交流，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維，在企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)課程中，你將會(huì)獲得最寶貴的學(xué)習(xí)資源和人脈支持；
適用對(duì)象
1、如果你是企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者或者對(duì)企業(yè)發(fā)展有濃厚興趣的人士，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)課程將是你不可錯(cuò)過(guò)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，它將幫助你提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；
2、對(duì)于設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)人士，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)課程將為你提供一個(gè)全新的視角，讓你能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)思維與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，創(chuàng)造出更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)；
3、無(wú)論你是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)課程都將為你提供針對(duì)性的解決方案，抓住發(fā)展機(jī)遇；
課程時(shí)間：
根據(jù)具體需求，課程可靈活安排，如精華版1天、標(biāo)準(zhǔn)版2天、訓(xùn)練營(yíng)3天2晚等；
課程價(jià)值：
本課程旨在幫助企業(yè)決策者掌握企業(yè)設(shè)計(jì)的核心理念和實(shí)踐方法，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力，課程價(jià)值取決于學(xué)員的學(xué)習(xí)成果與實(shí)踐應(yīng)用情況。通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)的課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將能深入理解企業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵與價(jià)值，掌握企業(yè)設(shè)計(jì)的核心要素與實(shí)踐方法，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
課程提要：
1、企業(yè)設(shè)計(jì)的概述：
1.1企業(yè)設(shè)計(jì)的定義與重要性
1.2企業(yè)設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)框架的區(qū)別
1.3企業(yè)設(shè)計(jì)在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用
2、企業(yè)的根源問(wèn)題：
2.1當(dāng)下企業(yè)狀態(tài)
2.1.1同質(zhì)化
2.1.2同思化
2.1.3同哲化
2.2創(chuàng)始人智力資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)資產(chǎn)；
2.3創(chuàng)始人立場(chǎng)、工具和經(jīng)驗(yàn)；
2.4企業(yè)能力、資源和行業(yè)的匹配；
2.5企業(yè)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)流程和文化規(guī)范的配置；
3、結(jié)構(gòu)性效率與運(yùn)營(yíng)性效率：
3.1定義與范圍
3.2關(guān)注點(diǎn)不同
3.3影響因素不同
3.4提升方式不同
3.5總結(jié)
4、企業(yè)設(shè)計(jì)的核心要素：
4.1戰(zhàn)略設(shè)計(jì)；
4.2操作設(shè)計(jì)——內(nèi)部資源整合、操作流程優(yōu)化；
4.3組織設(shè)計(jì)——組織結(jié)構(gòu)效率、運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化；
4.4關(guān)鍵資源能力——造就未來(lái)高價(jià)值企業(yè)；
5、未來(lái)企業(yè)所具備核心的三力：
5.1設(shè)計(jì)力——頂層設(shè)計(jì)的藝術(shù)
5.2連接力——資源整合的能力
5.3控制力——從執(zhí)行到成事
6、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)：
6.1數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)設(shè)計(jì)與挑戰(zhàn)；
6.2未來(lái)企業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新方向與發(fā)展趨勢(shì)
7、企業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法：
7.1成功企業(yè)案列研究
7.2產(chǎn)業(yè)分析方法
7.3模式創(chuàng)新策略
7.4利益設(shè)計(jì)技術(shù)


《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》所屬專(zhuān)題
企業(yè)重組、

《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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