《體驗(yàn)式課程《唐圖》》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企業(yè)的薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、辦公室管理人員及經(jīng)理助理、法律秘書及法務(wù)代表
課程背景
結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情，精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析，并以獨(dú)特的“理論講解＋精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋分組演練＋參與體驗(yàn)式情景模擬＋視頻賞析＋現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
課程大綱
一、項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目名稱：唐圖
2、項(xiàng)目類別：室內(nèi)/場(chǎng)地
3、學(xué)員人數(shù)：不限
4、培訓(xùn)場(chǎng)地：最小4*4=16平米（室內(nèi)版）
5、培訓(xùn)器材：
※電腦、投影儀、無線話筒、白板筆和紙、桌椅。
※每組3-6把椅子，按照下圖位置擺好。每個(gè)組之間距離1.5米，實(shí)際上七個(gè)組為一個(gè)正六邊形的六個(gè)頂點(diǎn)和一個(gè)中心點(diǎn)。
1 6
2 7 5
3 4
※五種顏色的唐圖，共7*5=35塊。
※任務(wù)書一至七各一張，共7張。
※圖一至圖七各一張，共7張。（本內(nèi)容可忽略）
※按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。
二、項(xiàng)目布置
1、把團(tuán)隊(duì)成員分為7個(gè)組。
2、把7個(gè)組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號(hào)。
3、向所有成員宣布：這個(gè)項(xiàng)目叫"唐圖"。大家所坐的椅子是不得移動(dòng)的。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有唐圖和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會(huì)有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。
4、把混在一起的35塊唐圖隨機(jī)發(fā)給七組，每組5塊。提醒學(xué)員在項(xiàng)目中使用唐圖時(shí)注意安全，只能手遞手傳遞，嚴(yán)禁拋扔。
5、然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個(gè)組，最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。
6、向所有成員宣布：現(xiàn)在項(xiàng)目40分鐘計(jì)時(shí)開始，請(qǐng)大家遵守規(guī)則，注意安全。
三、項(xiàng)目回顧
唐圖項(xiàng)目所涉及的管理知識(shí):
1、目標(biāo)管理
2、溝通
3、PDCA的流程管理
4、領(lǐng)導(dǎo)力
5、資源配置
6、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
7、產(chǎn)品戰(zhàn)略
8、高效團(tuán)隊(duì)
《體驗(yàn)式課程《唐圖》》所屬分類
綜合管理
《體驗(yàn)式課程《唐圖》》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
3G時(shí)代體驗(yàn)式培訓(xùn)、
《體驗(yàn)式課程《唐圖》》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
高晨云
實(shí)戰(zhàn)務(wù)實(shí)型培訓(xùn)講師
首創(chuàng)參與體驗(yàn)式情景培訓(xùn)
國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
專注于中高層管理技能及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
曾任機(jī)械制造型公司（軍工轉(zhuǎn)制型集團(tuán)國(guó)企、世界500強(qiáng)外企）車間班組長(zhǎng)、技術(shù)工程師、外資公司部門經(jīng)理、集團(tuán)股份公司副總（分管新產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)銷售與集團(tuán)培訓(xùn)）等管理工作，近20年的工作經(jīng)歷練就了獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力，多年的管理經(jīng)驗(yàn)造就其卓越的表現(xiàn)力及超強(qiáng)的感染力，形式多樣的培訓(xùn)方式深受學(xué)員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評(píng)，并因此被業(yè)界譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)+理論”高效能實(shí)力派培訓(xùn)講師。
服務(wù)企業(yè)
金融系統(tǒng)：農(nóng)行、中行、工行、建行、交行、招行、中信銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、齊魯銀行、菏澤農(nóng)信社、武漢農(nóng)商行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保、中國(guó)人壽，
電力系統(tǒng)：五大發(fā)電集團(tuán)（華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華電集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、電力投資集團(tuán)）、四小豪門（國(guó)投電力、國(guó)華電力、華潤(rùn)電力、中廣核）、兩大電網(wǎng)公司（國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)）、安徽銅陵、四川瀑布溝、山東魯北、內(nèi)蒙古東華、廣西西津、廣西來賓、浙江寧海，
醫(yī)藥行業(yè)：上藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、精華制藥集團(tuán)、三九藥業(yè)，
物流快遞行業(yè)：德邦、順豐、圓通、申通、中外運(yùn)、中鐵快遞、佳吉、聯(lián)邦、EMS、UPS，
酒店行業(yè)：金陵酒店、喜來登大酒店、希爾頓酒店、香格里拉酒店、錦江之星，
房地產(chǎn)行業(yè)：萬達(dá)廣場(chǎng)、茂業(yè)百貨、恒隆廣場(chǎng)、SOHO、龍湖地產(chǎn)、碧桂園、綠地、萬科、保利地產(chǎn)、復(fù)地、寶龍地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、中信地產(chǎn)、中南控股集團(tuán)、金土地集團(tuán)、魯商集團(tuán)，
外資企業(yè)：奔馳、奧迪、大眾、沃爾瑪、歐尚、家樂福、麥德龍、宜家家居、惠氏中國(guó)、可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一、旺旺、鷹普機(jī)械、科勒、希捷、博世、三星、優(yōu)尼沖壓、吉田機(jī)械、蘇州史塞克醫(yī)療、龍騰電子、江蘇長(zhǎng)電科技新晟電子、威能集團(tuán)、聯(lián)迪恒星、亞洲水泥，
其他公司：中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中糧集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、魯能集團(tuán)、美的集團(tuán)、東安動(dòng)力、阿里巴巴、東鵬陶瓷、波司登、信義玻璃、漳州招商局、無錫質(zhì)檢、中泰橋梁、金伯利鉆石、連云港港口集團(tuán)、上海永達(dá)集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、江蘇南揚(yáng)機(jī)械。
《體驗(yàn)式課程《唐圖》》報(bào)名服務(wù)流程
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