《公司戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)保護策略》課程詳情
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【課程介紹】若公司都沒有一個引導(dǎo)企業(yè)未來十年到二十年的大方向架構(gòu),那么談?wù)撝R產(chǎn)權(quán)就沒有意義了。因為跟公司戰(zhàn)略脫節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)保護方案,獲得的權(quán)利大都是垃圾。知識產(chǎn)權(quán)保護如果只停留在申請層面上,對企業(yè)而言知識產(chǎn)權(quán)就只是成本。一句話總結(jié)中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的核心問題:企業(yè)花錢買了一堆垃圾。所以,企業(yè)越來越漠視知識產(chǎn)權(quán)。
其實,知識產(chǎn)權(quán)的價值在于它是連接企業(yè)和市場的橋梁;現(xiàn)在忽略知識產(chǎn)權(quán)保護,明天你就會失去你的市場。這絕不是危言聳聽,中國DVD企業(yè)和手機企業(yè)都是前車之鑒。
本課程旨在幫助更多的中國企業(yè),提升知識產(chǎn)權(quán)保護能力,通過掌握公司戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)保護
策略相契合的秘訣,快速在行業(yè)中脫穎而出,不斷提升自身的核心競爭力。
【受眾群體】
企業(yè)高層管理人員:董事、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)事、總監(jiān)等。
【課程大綱】
一、基于商業(yè)策略的知識產(chǎn)權(quán)保護策略
1、研發(fā)生產(chǎn)過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護策略
2、銷售過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護策略
3、采購過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護策略
二、基于知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)先者的公司戰(zhàn)略
1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)架
2、競爭對手最新動態(tài)監(jiān)控
3、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局規(guī)劃
《公司戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)保護策略》課程目的
通過實戰(zhàn)案例分析,幫助企業(yè)降低潛在知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營風(fēng)險;同時,通過搶先競爭對手獲取優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權(quán),快速提升市場話語權(quán)。
《公司戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)保護策略》所屬分類
特色課程
《公司戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)保護策略》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
《公司戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)保護策略》授課培訓(xùn)師簡介
李曉鳳