《AIAG 五大工具實戰(zhàn)訓練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【邀請對象】 工程研發(fā)、制造、質量、技術、設備、物流等部門的核心工程師或主管、經理（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報名參加，以利推廣應用）


[研討會大綱]
第一次 第一天：
l 高層級流程開發(fā)（以下各個小組使用自己公司產品實例進行研討）
l
更詳細層級流程圖開發(fā)
l 過程FMEA開發(fā)流程、要點及技巧等研討-1：
ü 過程功能
ü 過程要求
ü 潛在失效模式
ü 潛在失效后果
ü 潛在失效起因/機理
l 回顧、小結


第二天：
l 過程FMEA開發(fā)流程、要點及技巧等研討-2：
ü 現(xiàn)行控制-預防措施
ü 現(xiàn)行控制-探測措施
ü S、O、D、RPN評級
l 主動風險降低：
ü 風險降低優(yōu)先級
ü 建議的措施
ü 已采取的措施
ü 再次風險評估（SOD值及RPN值）
l PCP（過程控制計劃）：
ü 控制計劃工作表簡介
ü 控制計劃與PFMEA、PFD的聯(lián)系
ü 三類控制計劃介紹：手工樣件、預量產、量產
l 回顧、小結


第三天：
l APQP介紹：
ü 1.0 項目策劃
ü 2.0 產品設計與開發(fā)
ü 3.0 過程設計與開發(fā)
ü 4.0 產品與過程驗證
ü 5.0 反饋、評估與糾正措施
ü 6.0 過程控制計劃方法論
l PPAP介紹：
ü I. 概述
ü 2. PPAP過程要求
ü 3. 顧客的通知
ü 4. 提交要求
ü 5. 零件提交的狀態(tài)
ü 6. 記錄的保存
ü 7. 零件提交保證書（PSW)的填寫
ü 8. PPAP過程流程圖
l 跟蹤、指導、總結


第二次
第一天：
l 基礎概念分享、研討-1：
ü 數據
ü SPC基本概念
ü SPC基本工具
l 過程評價方法
l 控制圖解析
ü 計量型
ü 計數型
l 初始過程能力研究概述
l 過程控制能力長期監(jiān)控
l 考核、評價、總結-LL


第二天：
l 計量性檢具雙性研究
l SPC VS MSA
l MSA長期監(jiān)控
l 考核、評價、總結-LL

研討會目標：
l 了解有關五大手冊理念及要點
l 掌握五大手冊在新品開發(fā)和生產過程的實施方法及技巧，以滿足關鍵顧客要求，并為過程開發(fā)提供有益支持
研討會提供：中文培訓教材1本
通過考試，頒發(fā)“AIAG五大手冊培訓合格證書”
預備知識：有2年的制造型企業(yè)實際工作經驗
學員自帶：組織現(xiàn)有的一套APQP文件（流程圖/PFMEA/過程控制計劃、PPAP）等


研討會性質及特色：
l 以學員關注為中心，講師本著解決學員實際問題的原則展開教學；
l 沙盤演練：讓學員掌握如何依據理論要求來解決實際問題；
l 案例分享：更易理解、掌握知識點；
l 知識和技能訓練。


研討會方法：
l 采用“Learn by Doing”的Workshop（實戰(zhàn)訓練）方式設計，運用大量的實務演練提升學員對課程的掌握；同時通過模擬審核的方法將學員置身于案例之中，使之通過演練而真正掌握審核要領；
l 帶著學員問題進行研討；
l 小班制，每班限額25 人。



《AIAG 五大工具實戰(zhàn)訓練》課程目的
l 了解有關五大手冊理念及要點
l 掌握五大手冊在新品開發(fā)和生產過程的實施方法及技巧，以滿足關鍵顧客要求，并為過程開發(fā)提供有益支持


《AIAG 五大工具實戰(zhàn)訓練》所屬分類
生產管理

《AIAG 五大工具實戰(zhàn)訓練》所屬專題
ISO/TS16949五大工具培訓、

《AIAG 五大工具實戰(zhàn)訓練》授課培訓師簡介

《AIAG 五大工具實戰(zhàn)訓練》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------