《PPT完善管理報告的思路與結構》課程詳情
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參加對象
各部門主管、工程師、商務合作部、對外聯(lián)絡部等需要向客戶做演示，向上級做匯報的職業(yè)經(jīng)理人
模塊一、實際案例分析
1. 為何博士的報告讓人疑惑？--思維與表達的關系。
2. 總經(jīng)理為何沒有說服董事會？--報告中常見的問題。
3. 咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題？--結構的威力。
4. 市場原來是這樣的---世界頂級市場調(diào)研公司如何堆砌市場數(shù)據(jù)。
5. 所有問題的所在
6. 修正的效果
模塊二、解決問題步驟
1. 基本操作概述（略）
2. 管理報告的結構
3. 三大類畫面的區(qū)分
4. 文字畫面的原則
5. 圖表準則
6. 5種圖表樣式的對比關系類型
7. 圖表應用的五個步驟
♦目標——主題——對比關系——數(shù)據(jù)_
8. 12種圖表問題的解決方案
9. 視覺比喻問題解決方案
10. 概念性主題的表達方式♦由誰
♦在哪里 ♦做什么
11. 畫面設計的三個要素♦用PPT表達思想
♦ 管理結構
♦ 工作流程
12. 業(yè)績趨勢和分析
13. 競爭對手的對比
14. PPT與EXCEL的鏈接使用技巧
模塊三、文本圍標應用
1. 概念性圖表的介紹
2. 標題與圖形的結合問題
3. 組織架構圖的另一種簡便方式
4. 流程圖的編制
5. 概念圖形的應用
6. 結構圖形的應用
7. 圖形工具箱的應用
模塊四、數(shù)據(jù)關系與圍形關系
1. 成分對比關系與圖形
2. 項類對比關系與圖形
3. 時間序列對比關系與圖形
4. 頻率分布對比關系與圖形
5. 相關性對比關系與圖形
模塊五、報告結構
1. 對比案例演示
2. 報告結構剖析
3. 模版應用
4. 頂級咨詢公司報告欣賞分析
5. 實戰(zhàn)演練
《PPT完善管理報告的思路與結構》課程目的
1. 15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報告的快速方法；
2. PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結構；
3. 創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素：說什么，為什么說，怎樣說。
4. 怎樣用不同的圖標形式表達管理思想傳遞管理信息：圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚剌圖、MECE圖、流程圖、 組織架構圖、甘特圖、照片；
5. 圖表使用準則和在EXCEL中制作編輯圖標
6. 如何選擇字體、色彩、合適的圖表標題等
7. 如何使用動畫、鏈接、圖畫
8. 如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板
《PPT完善管理報告的思路與結構》所屬分類
人力資源
《PPT完善管理報告的思路與結構》所屬專題
辦公軟件應用及技能提升、
ppt高級技巧培訓、
企業(yè)白領核心辦公技能培訓、
工廠精細化管理、
《PPT完善管理報告的思路與結構》授課培訓師簡介
鄭老師
【工作經(jīng)歷】
鄭宏，1965出生，現(xiàn)在為西南大學計算機與信息科學學院副教授。從事Office應用教學 近二十年。在大學開設"應用軟件"，"辦公信息管理"，“Office 二次開發(fā)"，"高級Excel"等相 關專修課程。獲得微軟“Office大師"認證，可進行Office應用全領域的培訓教學。
有長期從事企業(yè)應用培訓的經(jīng)歷，與師谷、創(chuàng)富、普瑞森特等專業(yè)培訓機構有過合作，并對重 慶由卩政電子商務公司、重慶滿橙公司、地稅局、貴陽移動等企事業(yè)單位進行過中層管理干部技 能培訓。課程設計以案例應用為線索，以對照式教學、交互式實訓為特色，深得受訓單位和參 訓人員的好評。
【風格與特色】
實踐性為主的教練風格，不拘泥于理論，但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學， 能根據(jù)學員的反應快速調(diào)整教學方案。使每一位學員都能:樂在課堂中，學到腦子中，用在工作 中
【擅長的課程】
1. EXCEL用圖表說話
2. 成功的Powerpoint設計
【服務企業(yè)】
美的空調(diào)、三一重工、惠氏制藥、金碟軟件、達實智能、中航集團、首信諾基亞、安德
上海育文企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai YOUWIN Management Consulting Co,Ltd
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