《教練型領(lǐng)導(dǎo)—發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程介紹
教練型領(lǐng)導(dǎo)課程除了討論、講解,錄像觀摩、案例分析外,還有教練練習(xí)、 團(tuán)隊(duì)教練工作坊,讓教練技術(shù)融入到培訓(xùn)中,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在潛移默化中學(xué)到。
-----------------------------------------------------------------------------
課程收益
1. 知曉個(gè)人作出改變的影響因素
2. 利用鉆石模型和邏輯層次探索自己,能夠全人地覺察自己和他人
3. 分析愿景、價(jià)值觀、身份等內(nèi)在資源是如何影響到每個(gè)人的,并學(xué)會(huì)如何在這些層面上做工作,來幫助自己和對方實(shí)現(xiàn)從內(nèi)而外地轉(zhuǎn)變
4. 學(xué)習(xí)并理解幾個(gè)建立正面積極的成長模式的工具,幫助自己和他人拓展思路,挖掘深層次的智慧
5. 學(xué)習(xí)用邏輯層次來系統(tǒng)分析組織和團(tuán)隊(duì),作為領(lǐng)導(dǎo)人,在價(jià)值觀、企業(yè)文化、愿景層面影響和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
-----------------------------------------------------------------------------
參加對象
想在管理實(shí)踐中應(yīng)用教練技術(shù)的中高層管理人員、有學(xué)習(xí)過基本的教練技術(shù)
-----------------------------------------------------------------------------
課程大綱
第一模塊
1. 流程與技巧的回顧
(1)GRROW 模型的回顧
(2)基本教練技巧的回顧
(3)管理教練中面對的困惑
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
(1)復(fù)習(xí) GRROW 模型
(2)復(fù)習(xí)基本的教練技巧
(3)提出新的困惑
第二模塊
1. 打造由內(nèi)而外的行為模式
(1)庫則斯領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)原則:(以身作則,共啟愿景,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,使眾 人行,激勵(lì)人心)
(2)真正的領(lǐng)導(dǎo)力是打造團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在力量
(3)為什么人真正的改變難以發(fā)生
(4)行為背后的強(qiáng)大內(nèi)在力量是什么
(5)用全人的視角關(guān)注人:組織與個(gè)體的內(nèi)在邏輯層次探索
a)愿景
b)身份
c)價(jià)值觀
d)能力
e)行為
f)環(huán)境
(6)深度聆聽與體驗(yàn):每個(gè)人內(nèi)在的邏輯層次
(7)人類成長過程限制性信念
a)對夢想的恐懼
b)受害者認(rèn)同
c)對沖突的恐懼
d)系統(tǒng)認(rèn)同
(8)如何幫助自己和他人突破限制性信念,建立內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力"
(9)個(gè)人教練中的邏輯層次引導(dǎo)
(10) 作為領(lǐng)導(dǎo)人:組織中的價(jià)值觀建立(企業(yè)文化/團(tuán)隊(duì)文化)"
(11) 內(nèi)在信念的建立——自我斷言
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
(1)真正的領(lǐng)導(dǎo)力是打造內(nèi)在的強(qiáng)大力量
(2)如何全人地覺察和領(lǐng)導(dǎo)他人
(3)如何打破限制性信念,建立正面的心智模式
第三模塊
1. 教練過程的深度體驗(yàn)
(1)教練技術(shù)的整和:GRROW 模型與邏輯層次結(jié)合
(2)教練過程幫助拓展思維的深度-邏輯層次教練過程幫助拓展思維的寬度-工具:五位
感知法
a)我
b)我-你(利益相關(guān)人)
c)旁觀者的視角
d)時(shí)間演變中的我
e)時(shí)間演變中的我們
(3)基于項(xiàng)目任務(wù)的團(tuán)隊(duì)教練工具——迪斯尼策略
a)夢想家/實(shí)干家/批評家
b)團(tuán)隊(duì)教練代替開會(huì)
d)團(tuán)隊(duì)教練中教練的身份與技巧
(4)根據(jù)客戶需要可以采用的教練工具
a)時(shí)間管理矩陣、狀態(tài)線
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
(1)GRROW 模型與邏輯層次的結(jié)合
(2)在教練過程中在能力和動(dòng)力兩個(gè)層面做工作
(3)團(tuán)隊(duì)教練的方法論
(4)教練工具的應(yīng)用
《教練型領(lǐng)導(dǎo)—發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量》所屬分類
綜合管理
《教練型領(lǐng)導(dǎo)—發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
《教練型領(lǐng)導(dǎo)—發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量》授課培訓(xùn)師簡介
陳老師
陳老師 Annie Chen
Persona Global認(rèn)證講師
Persona Global《說服力溝通》&《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》導(dǎo)師
FISH《快樂工作》認(rèn)證講師
CPCP 5R教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
ICF認(rèn)證教練
國家注冊催眠師
專業(yè)能力
陳老師有十多年的培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),擁有在人力資源培訓(xùn)領(lǐng)域十?dāng)?shù)年的管理經(jīng)驗(yàn),具備公關(guān)、客戶服務(wù)、培訓(xùn)、人力資源管理以及體系認(rèn)證和項(xiàng)目管理背景。
陳老師積累了眾多行業(yè)背景知識(shí)并深入研究探索不同行業(yè)的管理和培訓(xùn)特征,基于為眾多企業(yè)集團(tuán)提供人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理的咨詢服務(wù)積累了獨(dú)具特色的培訓(xùn)案例及演練。在管理技巧和構(gòu)建積極態(tài)度等方面有著相當(dāng)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾為多家知名公司設(shè)計(jì)并實(shí)施各類主題管理培訓(xùn)項(xiàng)目,包括中層干部管理技能提升,后備人才管理培訓(xùn)和管理培訓(xùn)生系列培訓(xùn)。
授課風(fēng)格
陳老師基于成年人學(xué)習(xí)的特性獨(dú)創(chuàng)了一套有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課方法,通過講述、個(gè)案研討、角色扮演、實(shí)做練習(xí)、以及影視教學(xué)的方式,幫助學(xué)員去發(fā)現(xiàn)、提高和改變自己。上課氣氛輕松自然,擅于將復(fù)雜的理論知識(shí)進(jìn)行分解并易于讓學(xué)員理解與接受。
課程生動(dòng)演繹中引導(dǎo)學(xué)員積極參與互動(dòng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果顯著。善于結(jié)合客戶實(shí)際情況編纂、設(shè)計(jì)、量身定制培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目。
講師評價(jià)
很喜歡陳老師!講課時(shí)我會(huì)和她產(chǎn)生很多共鳴,磁場相同!謝老師的指點(diǎn)。-- 學(xué)員評價(jià)
陳老師上得特別好,方法實(shí)用,思路清晰,相信我語經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)際應(yīng)用和練習(xí)一定有提高!讓我對成為培訓(xùn)師從新樹立起信心。-- 學(xué)員評價(jià)
陳老師的講課風(fēng)格,非常適合我,最關(guān)鍵是她的邏輯清晰,授課的內(nèi)容條理清楚,語言連貫性很強(qiáng),讓人聽著很舒服,很難走神。強(qiáng)烈推薦這位老師!!-- 學(xué)員評價(jià)
很喜歡陳老師的授課方式,感覺能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生跟著她的思維一起動(dòng),不會(huì)有無聊的感覺。-- 學(xué)員評價(jià)
擅長課程
1. 美國博思能(Persona Global)說服力溝通
2. 美國博思能(Persona Global)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
3. 美國博思能(Persona Global)職業(yè)經(jīng)理人
4. 正能量快樂工作
5. 跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)合作
6. 時(shí)間管理
7. TTT系列
8. 演講技巧
9. 5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力
服務(wù)過的企業(yè)名錄
富士康科技、匯豐銀行、上海卓多姿中信化妝品有限公司、NEC光電(中國)、沃爾沃建筑設(shè)備(中國)、上海國際拍賣行、巴伐利亞(中國)、百聯(lián)集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、一汽大眾、上海大眾、沃爾沃建筑設(shè)備(中國)有限公司,上海光明乳業(yè)、中石油、凱泉泵業(yè)、澳大利亞富卓汽車內(nèi)飾、協(xié)和發(fā)酵醫(yī)藥(蘇州)有限公司、華東師范大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、上海市勞動(dòng)就業(yè)保障中心、浙江省衢州人民醫(yī)院、杭州市干部培訓(xùn)中心、重慶博騰制藥科技股份有限公司、虹橋臨空工業(yè)經(jīng)濟(jì)園、潤星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、世博協(xié)調(diào)局培訓(xùn)中心等。