《財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)重要理論與實(shí)戰(zhàn)概說(shuō)
二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念與實(shí)踐概要
三、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理觀
四、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理的日常營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)
五、營(yíng)銷(xiāo)人員的財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵知識(shí)
六、財(cái)務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核
七、財(cái)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)管理
1.如何讓營(yíng)銷(xiāo)人員接受財(cái)務(wù)管理
2.如何“讓數(shù)據(jù)說(shuō)話”
3.財(cái)務(wù)人員參與營(yíng)銷(xiāo)管理的作用
4.產(chǎn)品管理（研發(fā)、設(shè)計(jì)定型、生產(chǎn)、定價(jià)）的財(cái)務(wù)管理流程與實(shí)戰(zhàn)方案
5．客戶管理（開(kāi)發(fā)、服務(wù)、維護(hù)、終結(jié)）的財(cái)務(wù)管理流程與實(shí)戰(zhàn)方案
6．營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理（營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算、成本控制、費(fèi)用審核）的財(cái)務(wù)管理
流程與實(shí)戰(zhàn)方案
7.營(yíng)銷(xiāo)分支機(jī)構(gòu)（分公司、駐外機(jī)構(gòu)）的財(cái)務(wù)服務(wù)與管理
八、“數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)”的作用與實(shí)戰(zhàn)體系建設(shè)

《財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)財(cái)務(wù)體系人員，非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)人員

《財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》課程目的
國(guó)內(nèi)企業(yè)中比較流行的說(shuō)法，“營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的龍頭”，充分說(shuō)明了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作在企業(yè)的重要地位。然而，在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，經(jīng)常表現(xiàn)出銷(xiāo)售數(shù)字亮眼，市場(chǎng)份額有突出表現(xiàn)，但公司虧損嚴(yán)重，“賠本賺吆喝”的現(xiàn)象比比皆是。另外，非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、特別是營(yíng)銷(xiāo)體系與財(cái)務(wù)體系之間合作不和諧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
更為關(guān)鍵的是，企業(yè)要想做出科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)決策，財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策尤其必要。一方面，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要從財(cái)務(wù)部門(mén)取得有關(guān)資料數(shù)據(jù)，并加以分析，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù)，另一方面，財(cái)務(wù)人員也需要及時(shí)了解和掌握營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員疾苦的同時(shí)，還要指導(dǎo)和參與營(yíng)銷(xiāo)決策，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。
希望通過(guò)本課程的講授和互動(dòng)學(xué)習(xí)，提供實(shí)戰(zhàn)方法幫助學(xué)員解決上述關(guān)注點(diǎn)，使企業(yè)真正成為“數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)”的和諧組織，讓企業(yè)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。

《財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、狼性營(yíng)銷(xiāo)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、海外營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)、

《財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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