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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌升級
添加時間:2016-06-02      修改時間: 2016-06-02      課程編號:100182865
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌升級》課程大綱
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場,同時,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個超過萬億的巨大商機,也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實操課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,以實戰(zhàn)經(jīng)驗為學員解析把握新機遇的方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收獲:
通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的品牌升級的必要性與機會:
1、為學員建立系統(tǒng)完整的互聯(lián)網(wǎng)時代品牌知識架構(gòu);
2、通過教學互動學員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進行分析;
3、通過學習學員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因;
4、學員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識,培養(yǎng)品牌管理”的意識和素養(yǎng);
5、能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過程中存在的問題。

課程時長:2天(6小時/天)
學習對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管層課程特色:實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
授課形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答

課程模型:
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變革
1.互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的焦慮癥
1)傳統(tǒng)企業(yè)四大焦慮
2)互聯(lián)網(wǎng)廣泛帶來的商業(yè)形態(tài)
3)互聯(lián)網(wǎng)時代此消彼長的五大力量
4)發(fā)生變化的四大社會基本結(jié)構(gòu)
2.互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的巨大商業(yè)價值
1)互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)價值
2)互聯(lián)網(wǎng)+進化為移動互聯(lián)的X
3)互聯(lián)網(wǎng)020已死,傳統(tǒng)企業(yè)復(fù)活
案例解析:萬鞋云商---全球首席鞋類O2O零售商破局之旅

二、O2O模式:傳統(tǒng)企業(yè)的諾亞方舟
1.020前世與后生
1)伴生移動互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式
2)對020的認知
3)誰在布局020
4)020的前景與傳統(tǒng)企業(yè)的復(fù)活
2.020場景商務(wù)引發(fā)的企業(yè)創(chuàng)新法則
1)020激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力
2)創(chuàng)新場景消費引導消費者
3)場景商務(wù)的解讀
案例解析:芭睿芭睿智的28日裝

三、幾種主流的020模式解析
1.以強互聯(lián)網(wǎng)基因為代表的020模式
1)解讀美樂樂的線上導流線體驗的商業(yè)地產(chǎn)模式(成功)
2)解讀功夫洗車的互聯(lián)網(wǎng)020模式(失敗)
2.以強傳統(tǒng)基因為代表的020模式
1)解析恒安大品牌巨資虛擬貨架020模式
2)解析元喜鞋業(yè)小而美020模式
3.其它類別的020模式
1)蘇百萬燒錢020
2)多德福商城眾創(chuàng)020模式
3)美幫在線美業(yè)020

四、020模式落地技術(shù)
1.打造三大核心價值保障020落地
020模式中的三大價值模型
1)核心價值
2)分享模式
3)運營模式
案例解析:飛雕照明燈吧020模式
2.落地實施四大保障系統(tǒng)
1)O2O商業(yè)模式核心節(jié)點
2)定位的五大要素
3)如何開發(fā)讓用戶尖叫的產(chǎn)品
4)選擇何種020工具才適合
5)實施020的重要環(huán)節(jié)
案例解析:小時代4賣傘

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌升級》課程目的
通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的品牌升級的必要性與機會:
1、為學員建立系統(tǒng)完整的互聯(lián)網(wǎng)時代品牌知識架構(gòu);
2、通過教學互動學員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進行分析;
3、通過學習學員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因;
4、學員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識,培養(yǎng)品牌管理”的意識和素養(yǎng);
5、能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過程中存在的問題。


《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌升級》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管層

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌升級》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌升級》所屬專題
品牌營銷與管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型課程設(shè)計與開發(fā)、企業(yè)重組互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓、
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌升級》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蘇靜老師簡介
蘇靜
蘇靜
老妖蘇靜 OTO實戰(zhàn)專家
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
國家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地特邀講師
中國國際電子商務(wù)中心培訓學院特邀講師
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人100強”
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
出版著作:《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》、《天貓這樣開才賺錢》
《電商時代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代:電商戰(zhàn)略與O2O模式》
曾任:津陽春白雪生物科技有限公司 總經(jīng)理
曾任:正大集團及福建騰逸商貿(mào)公司 總經(jīng)理
曾任:貴人鳥中國有限公司 直營總監(jiān)
曾任:廣州海泰客時裝有限公司 營銷總經(jīng)理
曾任:九牧王中國股份有限公司 品牌總監(jiān)
曾任:福建勁霸時裝有限公司 品牌經(jīng)理
蘇老師是有實戰(zhàn)影響力的自媒體人,擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》

成功案例:
福建勁霸時裝有限公司
2001--2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓,為了提升企業(yè)的市場核心競爭力,打造一支高品質(zhì)的終端管理團隊,策劃并推動執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓》為時二年,共31場,開拓3742家終端店鋪。
2002年 策劃并執(zhí)行巴黎盧浮宮事件行銷,為了提升品牌影響力,策劃并執(zhí)行了勁霸男裝入選巴黎盧浮宮的事件行銷,此案例成為中國服裝行業(yè)經(jīng)典案例。
2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷,開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例,此案例成為中國服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例。
九牧王中國股份有限公司
2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇。
2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節(jié)》,首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。九牧王西褲專家的定位及管理創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)唯一單品致勝的品類傳奇。
貴人鳥中國有限公司
2008年十個月的時間打造貴人鳥直營樣榜市場,開出六十家直營店鋪,總銷售業(yè)績超億元;◤d口旗艦店銷售過千萬元。
部分其他公司
2013-2014年,飛雕智能情景燈飾020模式打造,顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式,創(chuàng)建了020模式服務(wù)標準化系統(tǒng),該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實效性020模式。
2015年美幫在線020模式,二個月的時間線下引流線上,集聚活躍目標客戶超十萬人
2015年,芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設(shè)計,成功地贏得8萬高端精準粉絲的市場,實現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績。
蘇靜老師擁有26多年大型民企、外企實戰(zhàn)營銷和培訓管理經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷具有獨到見解,能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合,擅長《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu) 》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營建》,其獨創(chuàng)了零售系統(tǒng)以《商品管理為利潤核心》的快速盈利模式。在6個月的時間內(nèi),泉州、福州,廈門三地市場店鋪平均坪效提升超萬元,人效高達50萬元。策劃并實施了《九牧王西褲文化節(jié)》、《九牧王西服也專家》、《九牧王杯中國制作工技能大賽》、《勁霸男裝巴黎盧浮宮》、《成長在勁霸》等幾十個實戰(zhàn)營銷事件及活動,其中《成長在勁霸》的活動模式在市場上得到了極大的反響,已成為業(yè)內(nèi)競相仿效的長青模式,僅二年時間開拓3742家終端店鋪。直接管理的團隊人數(shù)超過500人,培養(yǎng)了1000位以上的實戰(zhàn)營銷人員。
蘇老師出版的作品受到廣大讀者的一致好評,其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》在銷量方面也不斷攀升,2013進入電子工業(yè)出版社財經(jīng)電商類暢銷書前三,該書出版二年已加印7次,具有很強的實用性和操作性,是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時代必備之法寶!
課程風格:
1、恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則,遵循實戰(zhàn)檢驗原則,拒絕任何空洞的理論說教。
2、善于幫助學員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式,讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會。
3、以更多實戰(zhàn)案例分析,以及更具實操性和可行性的運作講解,幫助學員快速了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的運作模式。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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