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 如何激勵(lì)員工與營(yíng)造積極心態(tài) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-11-28      修改時(shí)間: 2008-11-28      課程編號(hào):10029053
《如何激勵(lì)員工與營(yíng)造積極心態(tài)》課程詳情
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【課程內(nèi)容】
一、激勵(lì)基本知識(shí)
 認(rèn)識(shí)激勵(lì)原理和員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思維方法
 員工激勵(lì)的特點(diǎn)
 “三位一體”思維方法
 員工激勵(lì)的原則
 實(shí)事求是原則
 公平公正原則
 目標(biāo)結(jié)合原則
 連續(xù)性和可變性原則
 系統(tǒng)性原則

二、激勵(lì)技能(上)
 員工激勵(lì)的操作技巧及激勵(lì)誤區(qū)
 員工氣質(zhì)與激勵(lì)
 引爆員工潛力的實(shí)用法則
 如何處理員工的抱怨
 激勵(lì)緣何無(wú)效:激勵(lì)誤區(qū)
 要注意給下屬描繪“共同的愿景”
 要注意用“行動(dòng)”去昭示部下
 要注意善用“引導(dǎo)而非控制”的方式

三、激勵(lì)技能(下)
 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬
 找到別人要的夢(mèng)想,努力使員工相信您會(huì)全力幫助其實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
 分析員工價(jià)值觀,并用他們的價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他們
 溝通過度比溝通不良要好
 有激勵(lì)人心的制度
 競(jìng)爭(zhēng)體制如何使用到激勵(lì)員工當(dāng)中
 如何激勵(lì)知識(shí)型員工和高級(jí)經(jīng)理人
 如何激勵(lì)金錢型員工和事業(yè)型的員工

四、心態(tài)管理
 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何自我激勵(lì)--積極心態(tài)
 心態(tài)管理與自我激勵(lì)
 自我激勵(lì)的源泉---積極心態(tài)
 如何自己控制
 如何自己平衡

《如何激勵(lì)員工與營(yíng)造積極心態(tài)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)管理者、中高層管理人員、人力資源部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、主管、一線管理人員

《如何激勵(lì)員工與營(yíng)造積極心態(tài)》課程目的
激勵(lì)員工與營(yíng)造積極態(tài)是解決這些問題的最好辦法。因此,企業(yè)的中高層管理人員,不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧,更要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。被重視、被肯定、被當(dāng)回事,是員工埋在心田的激情,挑起員工工作激情,服務(wù)于我們的企業(yè),管理人員激勵(lì)人的能力至關(guān)緊要。企業(yè)通過實(shí)行有效的員工激勵(lì)體制,讓員工變被動(dòng)為主動(dòng),能夠自我激勵(lì),那么他們將保持自信與勇敢,執(zhí)行工作任務(wù)會(huì)更認(rèn)真更細(xì)致,您的管理工作也會(huì)因此變得更有輕松。

《如何激勵(lì)員工與營(yíng)造積極心態(tài)》所屬分類
人力資源

《如何激勵(lì)員工與營(yíng)造積極心態(tài)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
丁品洋
丁品洋
原美國(guó)Digital 5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,全國(guó)工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師,香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師;美國(guó)ACS職業(yè)教育研究中心、中國(guó)世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心、深圳市波頓管理咨詢高級(jí)講師。歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。
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