《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》課程詳情
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【課程內(nèi)容】
一、激勵基本知識
認識激勵原理和員工激勵的特點及思維方法
員工激勵的特點
“三位一體”思維方法
員工激勵的原則
實事求是原則
公平公正原則
目標結(jié)合原則
連續(xù)性和可變性原則
系統(tǒng)性原則
二、激勵技能（上）
員工激勵的操作技巧及激勵誤區(qū)
員工氣質(zhì)與激勵
引爆員工潛力的實用法則
如何處理員工的抱怨
激勵緣何無效：激勵誤區(qū)
要注意給下屬描繪“共同的愿景”
要注意用“行動”去昭示部下
要注意善用“引導而非控制”的方式
三、激勵技能（下）
領導者應如何激勵下屬
找到別人要的夢想，努力使員工相信您會全力幫助其實現(xiàn)夢想
分析員工價值觀，并用他們的價值觀來激勵他們
溝通過度比溝通不良要好
有激勵人心的制度
競爭體制如何使用到激勵員工當中
如何激勵知識型員工和高級經(jīng)理人
如何激勵金錢型員工和事業(yè)型的員工
四、心態(tài)管理
領導者應如何自我激勵--積極心態(tài)
心態(tài)管理與自我激勵
自我激勵的源泉---積極心態(tài)
如何自己控制
如何自己平衡
《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》培訓受眾
企業(yè)管理者、中高層管理人員、人力資源部負責人、行政部負責人、部門經(jīng)理、主管、一線管理人員
《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》課程目的
激勵員工與營造積極態(tài)是解決這些問題的最好辦法。因此，企業(yè)的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，更要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起員工工作激情，服務于我們的企業(yè)，管理人員激勵人的能力至關緊要。企業(yè)通過實行有效的員工激勵體制，讓員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與勇敢，執(zhí)行工作任務會更認真更細致，您的管理工作也會因此變得更有輕松。
《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》所屬分類
人力資源
《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》授課培訓師簡介
丁品洋
原美國Digital 5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國服務標準化評價中心副總裁/華南區(qū)服務標準化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓體系培訓師導師，香港光華管理學院、香港人力資源認證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀之星管理培訓中心、深圳市波頓管理咨詢高級講師。歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。
如何激勵員工與營造積極心態(tài) 
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