《實用采購技巧》課程詳情
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一、采購在企業(yè)中的地位
☆采購功能的變與不變—— 采購天龍八部
二、采購工作重點分析
☆采購及供應管理的角色
☆采購部門的任務與目標
☆如何扮演稱職的采購人
三、如何獲得有效的采購需求表達
☆采購與產(chǎn)品設計開發(fā)
☆功能任務書
☆功能的價值分析
☆產(chǎn)品的標準化
四、價格分析
☆價格的構(gòu)成
☆價格的變化
☆成本分析
☆價格原理與分析
☆VA/VE觀念簡介與案例
☆采購總費用
五、市場分析及供應商選擇
☆市場的分類
☆尋找并選擇供應商
☆采購策略的執(zhí)行
☆供應源搜尋政策與規(guī)劃
☆貨商搜尋與訪查
☆供應商分析與評估
六、采購的過程
☆采購資料
☆采購的行政過程
☆采購過程的跟蹤
七、采購中的法律問題
☆合同
☆有關(guān)法律條款
八、談判
☆談判與討價還價
☆基本方法
☆談判的準備
☆談判的一般過程
☆談判技巧在采購各階段的運用
☆結(jié)果
《實用采購技巧》培訓受眾
采購員、采購經(jīng)理及采購相關(guān)人士。
《實用采購技巧》課程目的
通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術(shù)的分析,形成巨大“反差”,再用案例強化和理解;在此基礎上結(jié)合采購成本管理的實際問題,分享解決問題的經(jīng)驗,使方法和理論能應用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題,并不難,難在能真正解決實際的問題。通過學習本課程,學員都可以學習到很多的能真正解決實際的問題的方法。
《實用采購技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理
《實用采購技巧》所屬專題
實用采購技巧培訓、
《實用采購技巧》授課培訓師簡介
姚老師
曾擔任兵器工業(yè)總公司三五八廠工程師、奇高(寧波)訊息電子有限公司副總經(jīng)理、上海燦坤信息家電品保副理、上海奐鑫集團有限公司資材副理、上海某企業(yè)管理咨詢有限公司顧問師,擅長全公司品質(zhì)管理(CWQC)的推行、質(zhì)量管理及品管圈(QCC)的推行、生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)的推行、質(zhì)量管理、工業(yè)工程(IE)、采購物流管理培訓,ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等國際標準的認證輔導,對國有、外企、合資、民營等不同的企業(yè)管理運營模式有較為全面的了解,5S推行實務、倉儲管理實務、QS五大手冊、統(tǒng)計技術(shù)等培訓,輔導過200多家企業(yè),獲得良好的口碑!