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狼型營銷訓(xùn)練師
添加時(shí)間:2009-04-02      修改時(shí)間: 2009-04-02      課程編號:100111060
《狼型營銷訓(xùn)練師》課程大綱
企業(yè)就是要發(fā)展一批狼,狼有三大特性:
一是敏銳的嗅覺;
二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;
三是群體奮斗。


M01 狼型贏銷
—象狼一樣銷售 銷售是一個(gè)職業(yè),職業(yè)人員應(yīng)該具有職業(yè)化的心態(tài)和習(xí)慣!出色的市場沖擊力、快速打開局面、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源和對銷售機(jī)會(huì)緊跟不放,從而取得不俗的銷售業(yè)績是……  提升營銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)
 提高營銷人員市場沖擊力和危機(jī)感
 樹立正確的銷售理念
 培訓(xùn)職業(yè)化營銷習(xí)慣
M02 購買者分析
—嗅覺敏銳的狼 真正影響購買決策的往往不是產(chǎn)品性能和服務(wù),而是更加隱性的購買需求!透過現(xiàn)象看本質(zhì),通過分析影響購買者決策的五大需求入手,掌握致勝先機(jī), 并學(xué)會(huì)根據(jù)不同類型的客戶采用相應(yīng)的銷售策略……  購買決策過程分析/決策鏈營銷
 影響購買者決策的五大需求分析
 如何創(chuàng)造及引導(dǎo)客戶需求
 如何做一個(gè)受客戶歡迎的銷售
 適應(yīng)不同類型的客戶
M03 建立信任
—披著羊皮的狼 信任是達(dá)成一切交易的前提!推銷產(chǎn)品不如推銷自己!介紹基于信任的銷售所獨(dú)有的特點(diǎn)和如何獲得信任,培訓(xùn)銷售員如何通過建立信任與客戶發(fā)展長期合作關(guān)系……  客戶信任的重要性
 如何獲得信任
 建立信任的五種要素
 銷售員的自我推銷
 建立基于信任的關(guān)系型營銷體系
M04 提問銷售法
—會(huì)進(jìn)攻的狼 一套可以讓你銷售效率提高雙倍的行銷方法!不是講述,而是通過提問了解客戶需求、創(chuàng)造購買動(dòng)機(jī)、控制銷售進(jìn)程!訓(xùn)練高效提問、有效傾聽、關(guān)注肢體語言、捕捉購買信號等銷售技能……  運(yùn)用提問銷售法控制銷售過程
 運(yùn)用ADAPT提問體系推動(dòng)銷售
 運(yùn)用提問激發(fā)客戶的消費(fèi)欲望
 學(xué)會(huì)從“聆聽”中捕捉購買信號
M05 自我領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
—會(huì)協(xié)作的狼 銷售員自我管理水平直接影響到銷售業(yè)績!以開展自我領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟為基礎(chǔ),訓(xùn)練如何設(shè)立有效的目標(biāo)、制訂銷售計(jì)劃以及如何通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展個(gè)人的銷售業(yè)績、增加客戶價(jià)值……  自我領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)必要步驟
 正確地設(shè)立銷售目標(biāo)和任務(wù)
 學(xué)會(huì)客戶細(xì)分
 制訂并完善銷售計(jì)劃
 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六種技巧
M06 銷售過程管理
—會(huì)跟蹤的狼 培訓(xùn)銷售員如何從無到有地建立、發(fā)展和增進(jìn)客戶關(guān)系的系統(tǒng)方法。介紹如何搜尋目標(biāo)客戶、規(guī)劃客戶拜訪、評估客戶需求、選用合適的銷售方法以及如何將解決方案和客戶利益結(jié)合獲得訂單,并介紹如何通過提高客戶滿意度創(chuàng)造長期合作關(guān)系……  如何從無到有地建立客戶體系
 規(guī)劃及準(zhǔn)備客戶拜訪——建立關(guān)系
 挖掘需求、方案設(shè)計(jì)及促成交易——發(fā)展關(guān)系
 通過提高客戶滿意度創(chuàng)造重復(fù)銷售——增強(qiáng)關(guān)系
 運(yùn)用不用的方式與不同的客戶推進(jìn)關(guān)系



成為頭狼——職業(yè)營銷經(jīng)理技術(shù)
PM01 【職業(yè)經(jīng)理行為】
—如何成為職業(yè)經(jīng)理 如何做乘法而不是加法,讓團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮出他們的潛力,經(jīng)理的管理行為方式至關(guān)重要,我們將從經(jīng)理的角色定位以及經(jīng)理職業(yè)行為工具等方面提高經(jīng)理職業(yè)化水平……  經(jīng)理的正確定位
 做一個(gè)讓員工滿意的經(jīng)理
 職業(yè)經(jīng)理行為基礎(chǔ)
 如何打造高效團(tuán)隊(duì)(目標(biāo)、激勵(lì)、教導(dǎo))
PM02 【職業(yè)經(jīng)理工具】
—用專業(yè)方法管理團(tuán)隊(duì) 職業(yè)化的管理需要職業(yè)化的管理方法和工具,從招聘和保留優(yōu)秀的人才到激發(fā)和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員、從了解財(cái)務(wù)報(bào)表到授權(quán)分工管理、從為他人設(shè)定目標(biāo)到管理自己的職業(yè)生涯,……本單元提供全套的專業(yè)化管理工具和帶領(lǐng)學(xué)員對它們正確地理解,可以極大地幫助學(xué)員提高管理效率……  職業(yè)經(jīng)理常用管理工具
 使用管理工具推動(dòng)團(tuán)隊(duì)
 使用授權(quán)、回應(yīng)和指導(dǎo)技術(shù)
 危機(jī)管理
 正確評估自己的表現(xiàn)
PM03 【企業(yè)教頭】
—如何成為經(jīng)理的經(jīng)理 衡量一個(gè)經(jīng)理是否出色,在于他是否可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)最大能量,并幫助他們每個(gè)人達(dá)到自己的成果;是否可以輔導(dǎo)你的直屬經(jīng)理也可以像你一樣幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功!教練技術(shù)就是這樣一種可以幫助你提高員工能力的有效方法…  什么是教練技術(shù)
 四項(xiàng)基本教練技能
 正確把握教練時(shí)機(jī)
 運(yùn)用教練技能推進(jìn)團(tuán)隊(duì)
贏在過程——大客戶營銷及漏斗法銷售過程管理體系訓(xùn)練

F01 大客戶營銷及漏斗法銷售過程管理體系 使用漏斗法管理所有的潛在客戶和銷售項(xiàng)目的推進(jìn)過程,學(xué)會(huì)自我管理“生意”的能力,提高銷售目標(biāo)達(dá)成率、控制銷售費(fèi)用和加強(qiáng)銷售推進(jìn)的計(jì)劃性……  銷售過程管理
 銷售過程與客戶分類
 客戶體系管理
 Funnel List管理表使用
 利用漏斗法管理銷售
F02 “贏”銷七步法 掌握從無到有地建立客戶體系,并將客戶項(xiàng)目分階段向前推進(jìn)直至成交并形成重復(fù)購買的過程化銷售推進(jìn)方法,系統(tǒng)講解各階段行動(dòng)重點(diǎn)和實(shí)用銷售工具……  客戶分類與銷售過程管理
 如何建立和發(fā)展客戶體系
 客戶推進(jìn)的規(guī)范化行動(dòng)計(jì)劃
 客戶推進(jìn)過程中的實(shí)用工具

《狼型營銷訓(xùn)練師》所屬分類
人力資源
《狼型營銷訓(xùn)練師》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師卞維林老師簡介
卞維林
卞維林
“狼型贏銷”銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練體系創(chuàng)辦人,“漏斗法”銷售過程管理體系國內(nèi)推廣人;南京大學(xué)理學(xué)碩士、清華大學(xué)MBA,深圳市卓越成長管理顧問有限公司執(zhí)行董事、首席咨詢師。曾任某國際化公司華南區(qū)總經(jīng)理、中國區(qū)方案營銷經(jīng)理。
他做過十三年的一線銷售,八年銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。他為民營企業(yè)服務(wù)過,也接受過國際化公司的歷煉。他做過傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)、IT業(yè),也做過金融業(yè)、電信行業(yè)的營銷顧問,并進(jìn)而將這些行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)通過自己的實(shí)踐轉(zhuǎn)化成適合于更多行業(yè)應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)技能。
他深刻了解一線營銷人員的思維模式,知道如何針對性幫助他們前進(jìn);他體察營銷管理層的苦衷,有針對性通過培訓(xùn)解決管理中的瓶頸和難題。
他專注于營銷,從營銷實(shí)戰(zhàn)、營銷管理到營銷策劃,從單兵銷售技能到營銷團(tuán)隊(duì)打造,從營銷員自我管理、營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)到全員營銷管理……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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