《卓越的管理者思維訓(xùn)練》課程大綱
序：追求全面的成功，才是真正的成功
第一講 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備

第二講 個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
—— 主動(dòng)積極的力量
習(xí)慣一：主動(dòng)積極
 個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
 為自己的行為負(fù)責(zé)
 以價(jià)值觀來(lái)回應(yīng)
 重點(diǎn)放在影響范圍上
 成為轉(zhuǎn)型人第一天
 鎖定生命的座標(biāo)
習(xí)慣二：以終為始
以終為始、全力以赴
—— 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
 心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
 選擇一個(gè)生活重心
 個(gè)人使命宣言
 團(tuán)隊(duì)使命宣言
習(xí)慣三：要事第一
忙要忙得有意義,要事第一
—— 個(gè)人管理的習(xí)慣
 要事第一的個(gè)人管理
 有效地生活在第二象限中
 80/20法則 4D原則
 高效的秘訣—授權(quán)

第三講 公眾的成功：從依賴到互賴
你不是一座孤島
習(xí)慣四：雙贏思維
大家都可以是贏家,雙贏思維的人際觀
—— 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
 人際交流的六種思維
 改寫(xiě)雙贏劇本
習(xí)慣五：知彼解己
作個(gè)『雙向傳播』的聆聽(tīng)者
—— 同理心溝通的習(xí)慣
 溝通不良的四大格障礙
 無(wú)效的溝通
 有效的溝通
 同心理溝通的五個(gè)步驟
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比
—— 創(chuàng)意合作的習(xí)慣
 情感帳戶與激勵(lì)
 1+1>2的精髓
 有歧見(jiàn)才有收獲
 短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)
 團(tuán)隊(duì)角色

第四講 全面關(guān)照生命
習(xí)慣七：不斷更新
最佳的『自我投資策略』
——持續(xù)更新的習(xí)慣
 最佳的『自我投資策略』
 從四方面磨練自己

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》課程目的
了解獲得和保持成功的基本條件
2、發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃
3、建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果
4、樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》適合對(duì)象
集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人；企業(yè)中高層主管人員

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------