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企業(yè)員工感恩心培養(yǎng)
添加時(shí)間:2009-05-07      修改時(shí)間: 2009-05-07      課程編號:100112611
《企業(yè)員工感恩心培養(yǎng)》課程大綱
A、對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
一、員工要不要對企業(yè)忠誠
對企業(yè)的忠誠也非常重要。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開員工的共同努力,同樣,一個(gè)員工的才能施展和良好發(fā)展也離不開企業(yè)提供的空間。所謂“龍潛深潭,虎嘯山林”就是這個(gè)道理,“龍擱淺灘,虎落平陽”是一種悲劇。
二、正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系
這是你的船
永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐
你的付出不會浪費(fèi)
努力工作,不只為了公司
正確認(rèn)識企業(yè)和員工關(guān)系是“負(fù)責(zé)”的前提
得過且過的根源是誤讀了企業(yè)和員工的關(guān)系
三、做一個(gè)有責(zé)任心的人
責(zé)任的含義
責(zé)任心對一個(gè)人的重要性
做一個(gè)有責(zé)任心的人
責(zé)任體現(xiàn)價(jià)值
主動承擔(dān)責(zé)任
負(fù)責(zé)是獲得尊重的前提
放棄責(zé)任就是放棄成功
把責(zé)任當(dāng)成動力
負(fù)責(zé)是美德,也是習(xí)慣
責(zé)任激發(fā)潛能
四、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
記住,這是你的工作
把工作看作使命
薪水不是工作目的的全部
工作不只是謀生的手段
正確看待工作中的壓力和挫折
職業(yè)化地工作
珍惜工作
負(fù)責(zé)地工作,讓人更受益
五、忠誠于自己的企業(yè)
忠誠本身就是一種能力
維護(hù)企業(yè)的利益和形象
認(rèn)真做好本職工作
你還可以做得更好
一句真話勝過一堆恭維
恪守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范
忠誠的最大受益人是你自己
六、樹立主人翁精神,與公司同命運(yùn)
敬業(yè),是責(zé)任的延伸和升華
充滿激情地工作
踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好
從合格到優(yōu)秀到卓越
像老板一樣思考
做個(gè)節(jié)約型的公司主人
遠(yuǎn)離借口,靠近成功
善待細(xì)節(jié),完美人生
與公司一起成長

B、懷著感恩的心工作
1、告訴你的老板,你是多么熱愛自己的工作
2、多么感謝從工作中獲得的機(jī)會
3、我們應(yīng)該為他人,也為自己,多一些感恩,多一些善意,多一些微笑
4、用感恩的心態(tài)去對待工作
5、在意你的工作、在意你的老板、同事等
6、你不要忘了感謝你周圍的人,包括你的上司和同事。感謝給你提供機(jī)會的公司,因?yàn)樗麄兞私饽、支持你?
7、去理解你的老板
8、理解上司對你的批評
9、感恩你的老板
10、感恩自己的顧客
11、感謝所有幫助和批評過你的人
12、感恩會使自己快樂 

《企業(yè)員工感恩心培養(yǎng)》所屬分類
特色課程
《企業(yè)員工感恩心培養(yǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張小強(qiáng)老師簡介
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)
中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士;全國高科技教工委專業(yè)人才委員會特聘專家;全國高科技企發(fā)委人才管理專業(yè)委員會管理顧問;國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家;清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家;香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問;現(xiàn)任北京盤古視野教育咨詢有限公司總經(jīng)理;世紀(jì)德本咨詢合伙人; “雙七”領(lǐng)導(dǎo)力大中華區(qū)啟航導(dǎo)師。

  曾任職于全球五百強(qiáng)企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理;臺資龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān);法國知名企業(yè)松源股份供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)理、常務(wù)副總等職務(wù)。10年企業(yè)任職生涯中,張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗(yàn),總結(jié)并獨(dú)創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細(xì)節(jié)定位運(yùn)營模式,尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造,質(zhì)量管理,物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨(dú)到的見解,至力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的管理人才,并已成功為上百家大中型企業(yè)做過培訓(xùn)咨詢服務(wù),幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運(yùn)營、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益,張老師“不求深?yuàn)W,但求有效,生產(chǎn)統(tǒng)籌,細(xì)節(jié)定位”的培訓(xùn)與管理思想受到客戶的一致認(rèn)可與贊許。

出版著作有:《砍掉浪費(fèi)》
      《在絕望中尋找希望》
      《今天,你創(chuàng)業(yè)了嗎》

歷任職務(wù):
 ---百強(qiáng)知名企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)理
 ---臺資龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)富士康科技線纜事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)。
 ---臺資車料上市公司信隆實(shí)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理
 ---香港大型跨國集團(tuán)公司德昌電機(jī)物流經(jīng)理、生管經(jīng)理
 ---香港知名服裝企業(yè)松源公司人力資源經(jīng)理、企劃經(jīng)理、管代

培訓(xùn)風(fēng)格:
  互動性強(qiáng):為什么一些常規(guī)的道理,卻往往被忽視?一些常見的問題,總是不經(jīng)意就發(fā)生在自己身上?一些常識的問題,卻最易得出不同的答案?張老師有其獨(dú)到的見解,也歡迎大家各述已見、交流思想。
  實(shí)用性強(qiáng):不求最深?yuàn)W、但求最有效,張老師選編的案例主要來自其工作的企業(yè)經(jīng)歷,也都是發(fā)生在您身邊的企業(yè),同樣的生產(chǎn)環(huán)境、同樣的市場環(huán)境、同樣的經(jīng)營環(huán)境,確有著不同的工作效益。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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