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經(jīng)理人影響力與領導力提升

添加時間：2009-05-12 修改時間： 2009-05-12 課程編號:100112861

《經(jīng)理人影響力與領導力提升》課程大綱

一、管理與領導
◆管理的概念、本質(zhì)與職能
◆領導的概念、本質(zhì)與職能
◆領導決策力與團隊建設力
◆管理與領導的區(qū)別
　　a.制度的絕情b.管理的無情c.領導的有請
二、優(yōu)秀領導的特質(zhì)
◆ 領導角色的變遷
◆ 領導的6P特質(zhì)
◆ 權力=你可能的影響力
a.五種權力基礎b.權力的運用技術c.影響權術的權變因素
三、鑒別部屬成熟度
◆下屬的成熟度如何？
◆衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子
a.工作能力 b.工作意愿
◆員工發(fā)展的四個層次：
◆員工的發(fā)展層次會固定不變嗎？
◆企業(yè)員工的三種類型
——“人財”“人在”和“人災”
四、領導藝術與領導風格的選擇
◆兩種不同的領導行為
◆四種不同的領導風格
　　a.命令式　b.教練式c.支持式d.授權式
◆領導風格診斷：如何改進我們的領導風格？
◆彈性運用四種領導風格
五、領導教練技術：造就精英下屬！
◆擁有精進的技能才能達成目標
◆創(chuàng)造成長的環(huán)境
◆讓下屬稱呼你為"教練"！
◆通過訓練改變行為
◆教練四步驟
六、領導激勵技術：提升下屬的工作意愿
◆態(tài)度決定一切：成功勵志
◆了解員工的需求與工作動機
◆金錢是激勵的重要因素嗎？
◆激勵員工的三大法寶
a.文化（目標）激勵
b.薪酬激勵
c.發(fā)展激勵

《經(jīng)理人影響力與領導力提升》所屬分類

特色課程

《經(jīng)理人影響力與領導力提升》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師丁品洋老師簡介

丁品洋

中國服務標準化評價中心副總裁/華南區(qū)服務標準化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓體系培訓師導師，香港光華管理學院、香港人力資源認證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀之星管理培訓中心。
歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進入管理培訓領域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設、管理運營體系的構建、企業(yè)文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。
培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓服務過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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