《激勵技術(shù)———卓越領導的必備技能》課程大綱
第一講 揭開激勵的面紗
1. 為什么需要激勵
2. 常見的激勵誤區(qū)
3. 什么是激勵
a) 先激后勵、激勵互動
b) 先我后他、相互激勵
c) 先心后智、心智激勵
d) 先分后合、激勵有方
第二講 激勵的原理與規(guī)律
1. 激勵理論概述
2. 馬斯洛需要層次論
3. 赫滋伯格雙因素論
4. 奧爾德弗ERG模式
5. 佛隆的期望理論
6. 亞當斯的公平理論
7. 斯金納的強化理論
8. 激勵的基本原則
第三講 激勵總會有辦法
1. 思想激勵法
- 什么叫思想激勵
- 其目的和作用
- 思想激勵法適用范圍、對象及階段
2. 溝通激勵
- 激勵源于溝通
- 溝通的作用
- 激勵溝通的五個原則
- 如何順利與員工溝通
3. 行為激勵法
- 領導的行為激勵
- 榜樣激勵
4. 培訓激勵
- 做教練式的管理者
- 抓住員工培養(yǎng)的關(guān)鍵
- 常見的培訓激勵方式
5. 目標激勵
- 擁有夢想，就擁有動力
- 目標不是動機，而是誘因
- 目標激勵的理論模型
- 目標的基本原則
6. 工作激勵
- 工作激勵的實質(zhì)
- 工作激勵的應用
7. 制度激勵
- 制度是文化的載體
- 以人為本的制度是正激勵
- 以制度為本的制度是負激勵
8. 文化激勵
- 文化激勵的作用
- 不同層級的文化激勵
9. 員工激勵中需更正的觀念

第四講 自我激勵
1. 認識心態(tài)的影響力
- 心態(tài)的力量
- 心態(tài)作用的機制
- 培養(yǎng)心態(tài)的方法
2. 培養(yǎng)積極的陽光心態(tài)
3. 控制及平衡自己的情緒
- 芮克式呼吸
- 改變語言模式

《激勵技術(shù)———卓越領導的必備技能》所屬分類
人力資源

《激勵技術(shù)———卓越領導的必備技能》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------