公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 管理者如何選、育、用、留人才
管理者如何選、育、用、留人才
添加時間:2009-05-12      修改時間: 2009-05-12      課程編號:100112875
《管理者如何選、育、用、留人才》課程大綱
第一講 企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營觀
1、 企業(yè)的發(fā)展與人才經(jīng)營的關(guān)系
2、 管理者在人才經(jīng)營中的角色認(rèn)知
3、 管理者在人才經(jīng)營中常見的角色誤區(qū)
第二講 管理者應(yīng)如何“選才”
1、 對人才認(rèn)知,從二元選擇到精確判斷
2、 人才就在你身邊,打開選才的思維空間
3、 選才的五項修煉,從太公選人談起
4、 選才不只是入職之前,選才是管理者的日常工作
5、 引進(jìn)人才的常見的幾個錯誤
第三講 管理者如何“育才”
1、 人才培育如何個性化---培養(yǎng)自己的人才,而不是培養(yǎng)競爭對手
2、 在職培訓(xùn),讓大象跳舞
3、 努力成為下屬的教練
4、 輔導(dǎo)"六步驟"和訓(xùn)練"四步曲"
5、 員工成長的五個層次
第四講 管理者如何“用才”
1、 人才與人災(zāi),用對地方才是人才
2、 診斷下屬的成熟度
3、 人性化管理與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、 善用激勵策略提升下屬意愿
5、 權(quán)力戒律與影響力傳播
第五講 管理者如何“留才”
1、 員工離職的原因分析
2、 績效管理,讓員工與企業(yè)共同成長
3、 授權(quán)管理,做一個"開明"的上司
4、 職業(yè)規(guī)劃,幫下屬經(jīng)營職業(yè)和人生

《管理者如何選、育、用、留人才》所屬分類
人力資源
《管理者如何選、育、用、留人才》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師丁品洋老師簡介
丁品洋
丁品洋
中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師,香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師;美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵體系設(shè)計、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景,使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設(shè)計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
丁品洋老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·優(yōu)秀中基層綜合管理技能全面提升
·激勵技術(shù)———卓越領(lǐng)導(dǎo)的必備技能
·職業(yè)化素質(zhì)修煉
·卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地
·高績效團(tuán)隊建設(shè)
·時間管理與自我管理
·卓越領(lǐng)導(dǎo)力
·中高層主管高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
·高效管理溝通技巧
·管理者的角色認(rèn)知
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 40.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×