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心智模式突破和團隊建設(shè)
添加時間：2004-01-14      修改時間： 2004-01-14      課程編號:1001140
《心智模式突破和團隊建設(shè)》課程大綱
一、管理和個人、團隊之間的關(guān)系
說文解字——管理的原理
管理的道法術(shù)
二、個人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式
1） 美國軍官的徽章
2） 五級經(jīng)理人體系
3） 成功人士修煉的三大重點
4） 你最欣賞的人是誰
5） 哀莫大過心死
6） 誰動了我的奶酪
7） 烏鴉和兔子的故事
8） 定位自己的目標，識別環(huán)境
9） 制訂自己的職業(yè)生涯
10） 標桿學(xué)習(xí)，快速的找到自己的師傅
11） 永遠都要相信自己的潛力
12） 空杯心態(tài)——謙虛是成功的一半
13） 爬山理論——學(xué)會堅持和放棄
14） 玻璃和鏡子——正視暫時的成功
15） 保持平常心態(tài)和管理自己的痛苦
16） 消除戒備心態(tài)——不要抗拒指責和批評
17） 突破本我
18） 改變思考方式和心智模式
三、團隊和群體的區(qū)別，高績效團隊的建設(shè)
19） 你最信任的三個人是誰
20） 五級梯形拍手
21） 三個臭皮匠和一個諸葛亮
22） 團隊和群體的區(qū)別
23） 團隊管理的五種機能障礙
24） 高效團隊的建立
25） 新版烏龜和兔子的故事
26） 成功領(lǐng)導(dǎo)者的四種基本能力
四、從幼稚經(jīng)理人到成熟經(jīng)理人
27） 優(yōu)秀精神的對比
28） 學(xué)習(xí)精神的對比計劃管理的對比管理下屬的表現(xiàn)協(xié)調(diào)能力的對比
五、認清自我，方知任重道遠
32） 鏡子的啟示
33） 究竟什么才是成功成功的基礎(chǔ)在于不斷的學(xué)習(xí)和提升做一個快樂的成功者——十大日勉競爭無處不在和成功有個約會

《心智模式突破和團隊建設(shè)》所屬分類
特色課程
《心智模式突破和團隊建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張良波老師簡介
張良波
張良波
管理和咨詢專家，高級培訓(xùn)師，八年企業(yè)管理經(jīng)驗，曾在多家大型外資企業(yè)中擔任高級經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)，并主持企業(yè)的全面內(nèi)部管理工作。自96年進入咨詢行業(yè)來，曾在新資源咨詢、華中動力、北京豐收等知名管理咨詢公司擔任副總經(jīng)理、高級咨詢師和培訓(xùn)師，并兼任多家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問，現(xiàn)為華銳咨詢、北京豐收、武漢新資源等多家咨詢和培訓(xùn)機構(gòu)簽約培訓(xùn)師。曾為國內(nèi)眾多知名企業(yè)和集團提供過卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。培訓(xùn)風格激情幽默，互動性強，具有良好的親和力，能在很短的時間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動！
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息
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