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后金融危機(jī)下的企業(yè)戰(zhàn)略突圍
添加時(shí)間:2009-08-04      修改時(shí)間: 2009-08-04      課程編號(hào):100115324
《后金融危機(jī)下的企業(yè)戰(zhàn)略突圍》課程大綱
一、金融危機(jī)下的世界經(jīng)濟(jì)
1.2008美國(guó)金融風(fēng)暴的起因
金融風(fēng)暴的發(fā)展過(guò)程
金融風(fēng)暴的主要成因

2.金融危機(jī)下的美國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
投資萎縮拖累經(jīng)濟(jì)
消費(fèi)下滑經(jīng)濟(jì)下降
融資困難投資銳減

3.金融危機(jī)下的世界經(jīng)濟(jì)局面
金融波動(dòng)加劇
全球貿(mào)易銳減
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)滯緩

4.金融危機(jī)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況
本幣升值,外匯儲(chǔ)備蒸發(fā)
外資撤離,資本市場(chǎng)下跌
出口下降,外向企業(yè)臨危
外資緊縮,直接投資劇減

5.后金融危機(jī)下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
各國(guó)應(yīng)對(duì)策略
“G20”的成果與影響
國(guó)際經(jīng)濟(jì)走勢(shì)


二、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響
1.金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的沖擊
沖擊一:供應(yīng)鏈危機(jī)四伏
沖擊二:市場(chǎng)訂單嚴(yán)重下滑
沖擊三:管理體系頻頻失效

2.金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)的帶來(lái)的機(jī)遇
機(jī)遇一:中國(guó)地位快速提升
機(jī)遇二:市場(chǎng)格局重新洗牌
機(jī)遇三:高端人才漸易獲取


三、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略思考
1.越冬企業(yè)的戰(zhàn)略思考
冬眠——剩者為王
冬練——苦練內(nèi)功
冬獵——主動(dòng)出擊

2.中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇
中國(guó)企業(yè),路在何方?
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍路線


四、后金融危機(jī)下中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍
1.突圍行動(dòng)一——海外技術(shù)抄底
2.突圍行動(dòng)二——整合境外資源
3.突圍行動(dòng)三——出擊絕地人才
4.突圍行動(dòng)四——加注研發(fā)投入
5.突圍行動(dòng)五——廣開(kāi)市場(chǎng)渠道
6.突圍行動(dòng)六——聚合戰(zhàn)略聯(lián)盟
7.突圍行動(dòng)七——晉階管理內(nèi)核
8.突圍行動(dòng)八——躍升核心能力

《后金融危機(jī)下的企業(yè)戰(zhàn)略突圍》所屬分類(lèi)
綜合管理
《后金融危機(jī)下的企業(yè)戰(zhàn)略突圍》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蔡啟明老師簡(jiǎn)介
蔡啟明
蔡啟明
 南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授;
 澳門(mén)科技大學(xué)兼職教授;
 江蘇省“333跨世紀(jì)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人”培養(yǎng)對(duì)象;
 江蘇省職業(yè)經(jīng)理人國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證鑒定組組長(zhǎng);
 國(guó)家及江蘇省人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)資格鑒定委員會(huì)專(zhuān)家組成員;
 江蘇省物流師國(guó)家職業(yè)資格鑒定委員會(huì)專(zhuān)家組成員;
 南京意航新技術(shù)發(fā)展有限公司董事會(huì)秘書(shū);
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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