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管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:心理學(xué)改變管理——影響管理績(jī)效的十大心理效應(yīng)
添加時(shí)間:2009-08-19      修改時(shí)間: 2009-08-19      課程編號(hào):100115940
《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:心理學(xué)改變管理——影響管理績(jī)效的十大心理效應(yīng)》課程大綱
課程意義
心理學(xué)是一門(mén)研究人的心理活動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。自從人類(lèi)誕生以來(lái),一直有兩大難題在困擾著人類(lèi)自身,一是認(rèn)識(shí)自己,二是了解別人。也正是這兩大問(wèn)題,才使得心理學(xué)得以產(chǎn)生、發(fā)展,以至于在人本社會(huì)的今天,受到了越來(lái)越多的關(guān)注和重視。

處于企業(yè)各個(gè)層次的管理者,既要管理好自己,又要管理好別人。管人的關(guān)鍵是要了解人心,從心開(kāi)始。這也是近年來(lái)一些企業(yè)為管理者進(jìn)行心理學(xué)課程培訓(xùn)的原因。

但是,長(zhǎng)期以來(lái),心理學(xué)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)以及一些晦澀難懂的理論讓不少人望而卻步。而讓管理者輕松掌握并運(yùn)用心理學(xué)的原理,提升管理績(jī)效,正是本課程的主旨所在。


課程大綱
第一講 霧里看花的學(xué)問(wèn)——影響管理決策的心理效應(yīng)
1.定勢(shì)思維:刻板印象
2.先入為主:首因效應(yīng)
3.焦點(diǎn)彌散:暈輪效應(yīng)
4.群體失語(yǔ):阿希實(shí)驗(yàn)
5.打開(kāi)天窗:霍布森選擇

第二講 怒放生命的力量——影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的心理效應(yīng)
6.樹(shù)起人本管理的大旗:霍桑實(shí)驗(yàn)的革命性意義
7.積極的自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言:羅森塔爾的研究
8.讓自尊產(chǎn)生價(jià)值:塞利格曼的發(fā)現(xiàn)
9.自我實(shí)現(xiàn)的秘密:過(guò)度理由效應(yīng)
10.邊際效應(yīng)遞減:激勵(lì)是把雙刃劍
課程總結(jié):一切從“心”開(kāi)始

《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:心理學(xué)改變管理——影響管理績(jī)效的十大心理效應(yīng)》課程目的
本課程通過(guò)介紹在心理學(xué)發(fā)展歷史上有重大影響的十大心理學(xué)實(shí)驗(yàn),將深?yuàn)W的心理學(xué)理論與發(fā)生在我們身邊的心理學(xué)故事、案例有機(jī)結(jié)合起來(lái),并采用互動(dòng)研討的授課方式,讓學(xué)員邊聽(tīng)故事、邊思考、邊討論,在研討中對(duì)自己的管理活動(dòng)進(jìn)行對(duì)照、反思與總結(jié),從而實(shí)現(xiàn)以下收獲:
——學(xué)習(xí)并掌握一些與管理有關(guān)的心理學(xué)理論,用心理學(xué)理論指導(dǎo)管理實(shí)踐;
——認(rèn)識(shí)個(gè)人認(rèn)知與思維的心理過(guò)程,了解思維的局限與誤區(qū),提升在管理決策、識(shí)人用人等方面的科學(xué)性與有效性;
——運(yùn)用心理學(xué)原理洞察人心,了解人性,提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能,打造和諧、凝聚和有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:心理學(xué)改變管理——影響管理績(jī)效的十大心理效應(yīng)》適合對(duì)象
中高層管理者、基層部門(mén)經(jīng)理

《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:心理學(xué)改變管理——影響管理績(jī)效的十大心理效應(yīng)》所屬分類(lèi)
綜合管理
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宋振杰老師簡(jiǎn)介
宋振杰
宋振杰
宋振杰,人社部CETTIC(中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)職業(yè)基本能力專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)成員,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,北京時(shí)代光華高級(jí)講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專(zhuān)家。具有大型國(guó)有企業(yè)、政府部門(mén)和民營(yíng)企業(yè)14年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
   宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專(zhuān)著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
   由中華全國(guó)總工會(huì)宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫(xiě)的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)意識(shí)塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
   宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國(guó)心態(tài)類(lèi)培訓(xùn)經(jīng)典課程,先后在全國(guó)40多個(gè)城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)講授,直接受訓(xùn)人數(shù)3萬(wàn)余人。
   宋振杰老師近年來(lái)專(zhuān)注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn),服務(wù)的企事業(yè)單位主要有:中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國(guó)應(yīng)用材料(中國(guó))公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車(chē)、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬(wàn)國(guó)證券、國(guó)泰基金、信泰人壽、永誠(chéng)保險(xiǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個(gè)省市舉辦大型公開(kāi)課500余場(chǎng)次。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策力
·高階版《從優(yōu)秀到卓越的管理者》
·中階版《打造戰(zhàn)無(wú)不勝的亮劍團(tuán)隊(duì)》
·初階版《偉大的管理者管理自己》
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