公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 有效激勵員工課程大綱
有效激勵員工課程大綱
添加時間:2006-05-29      修改時間: 2006-05-29      課程編號:10011707
《有效激勵員工課程大綱》課程大綱
第一部分 企業(yè)為什么要重視員工的激勵?
現(xiàn)代管理者的新挑戰(zhàn)
成功企業(yè)管理的四大要素
領導與員工角色的對立統(tǒng)一
管理之道:科學與人性
職業(yè)經(jīng)理常見的錯誤觀點
第二部分 激勵的一般原理
動機與激勵的概念
馬斯洛的需要層次理論
需求層次理論的推論
弗雷德理克.赫茨伯格的激勵—保健理論
弗魯姆--期望理論
案例:運用期望理論提升員工積極性
亞當斯的公平理論
斯金納的強化理論
當代激勵理論的整合
激勵理論在工作中的應用
目標管理
中層經(jīng)理常見激勵誤區(qū)
了解下屬需要的方法
對抱怨的分析
需要層次調查問卷
問題清單
員工離職原因分析
激勵的原則
中層經(jīng)理激勵下屬一般原則
第三部分 管理者的激勵手段
保持員工的期望
保持適度的壓力
競賽促進進步
激勵方案設計的程序
常用激勵菜單
中層經(jīng)理的激勵菜譜
認可與贊美
認可與贊美的要點
情感激勵
案例:顧問建議使他減低了員工的離職率
行為激勵
學會授權
學會危機激勵
讓員工有發(fā)泄和提升的機會
不要做一個高壓式的管理者
建立共同愿景
建立企業(yè)文化
根據(jù)人格類型進行激勵
激勵低收入員工六法
領導激勵注意事項
獎勵的10大誤區(qū)
第四部分 激勵體系構建與操作
搭建合適的人力資源管理平臺
如何規(guī)劃各類職能人員的薪酬機制
中國企業(yè)激勵的高級原則
對普通員工的激勵方式
對知識型員工的激勵方式
對管理人員的激勵方式
如何提升下屬的工作能力
如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑
如何構建企業(yè)內部溝通管道
如何構建設企業(yè)內部的約束機制

《有效激勵員工課程大綱》課程目的
掌握激勵原理及運用要點
學習激勵需求的診斷方法
掌握各種有效的激勵方式與技巧
熟悉激勵體系的設計要點

《有效激勵員工課程大綱》適合對象
中層、基層管理人員

《有效激勵員工課程大綱》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《有效激勵員工課程大綱》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張懷老師簡介
張懷
張懷
著名領導力及人力資源管理專家
CCTV2005最佳雇主評審專家
國際行動教練協(xié)會(WIAC)會員
清華大學長三角首屆領導力主講專家
木棉書院發(fā)起人、香港行動教練研究院教授
鳳凰網(wǎng)首屆華人講壇影響力人物-教練領導力導師
現(xiàn)任:中國民生銀行廣州小微金融合作社社長
曾任:
天健集團總經(jīng)理
美資美達集團營銷總監(jiān)
香港英華國際集團總經(jīng)理
中國煤電集團擔任人力資源總監(jiān)

國內著名綜合管理及人力資源管理實戰(zhàn)專家、市場營銷實務專家、國內早期倡導咨詢式培訓的先驅者之一,雙向成功模式的創(chuàng)立者、終身學習的實踐者 擁有17年專業(yè)服務、10年專業(yè)培訓經(jīng)歷。四川大學企業(yè)管理碩士、高級經(jīng)濟師、國家注冊管理咨詢師、國際培訓師、CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清華大學首屆長三角領導力論壇主講專家。
現(xiàn)任北京大學、清華大學、香港國際管理培訓學院高層經(jīng)理培訓班客座教授、中國咨詢培訓聯(lián)合會、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓導師、中國科學院戰(zhàn)略發(fā)展研究中心、中國社會科學院項目管理研究所、清華大學長三角研究院、清華大學國富研究所、中國營銷總監(jiān)職業(yè)培訓山東中心、上海社會科學院、浙江宏基EMBA網(wǎng)、廣東企業(yè)家協(xié)會、廣州高新技術科技產(chǎn)業(yè)協(xié)會、廣東清華職業(yè)培訓學校、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源黃頁、中國管理培訓網(wǎng)等數(shù)十所科研院所、顧問培訓機構、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)特聘專家顧問、長期擔任總裁班、MBA、EMBA、職業(yè)經(jīng)理、MTP、TTT、人力資源管理課程班導師、高級講師。廣州千思策劃機構副總經(jīng)理、高級策劃師、職業(yè)培訓師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
張懷老師其他內訓課
·辦公室主任高級文秘實訓精選課程證書班
·辦公室主任高級文秘實訓精選課程證書班(2天版)
·高級管理溝通訓練
·績效管理實務課程大綱
·職業(yè)經(jīng)理公文寫作與高級行政管理訓練
·卓越管理溝通與績效面談技巧
·培訓需求診斷與年度培訓計劃制定
·有效激勵員工課程大綱
·中層干部管理技能發(fā)展訓練(MTP)
·卓越培訓體系建設與實施
同名內訓課
[內訓課] 張懷-有效激勵員工課程大綱
相關專題
課程設計與開發(fā)
相關培訓
[內訓課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內訓課] TTT中級之培訓課程設計開發(fā) 標準教程
[內訓課] 中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內訓課] 中高級內訓師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導師FT
[內訓課] (TTT系列) 出神入化—精湛課程設計與開發(fā)
[內訓課] TTT中級課程—微課程設計——企業(yè)案例挖掘與傳播
[內訓課] TTT中級課程—微課程開發(fā),含產(chǎn)出(3天版)
[內訓課] TTT中級課程—課程開發(fā)技巧培訓
[內訓課] TTT初級課程(六) 引人入勝的課程組織技巧
[內訓課] TTT初級課程—立足講授 面向效果
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 56 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×