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頂級團隊訓(xùn)練營
添加時間:2010-01-19      修改時間: 2010-01-19      課程編號:100118392
《頂級團隊訓(xùn)練營》課程大綱
老板有好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),中層、員工總是不執(zhí)行或執(zhí)行不到位怎么辦
用金錢獎勵總達不到老板要的結(jié)果怎么辦?
如何讓“羅文精神”深入員工內(nèi)心?
團隊凝聚力為何總是不夠?

【課程時間】:
實戰(zhàn)版3天,濃縮版2天,精華版1天

【幫您解決的問題】
21世紀,你唯一的競爭優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快!更多!更好!如果您企業(yè)有以下問題,請立刻把握機會:
1、為什么老板很累,員工就是不執(zhí)行?
2、為什么千斤重擔(dān)都是老板挑,干部頭上為什么沒有指標?
3、員工總是做不到老板要的結(jié)果,應(yīng)該如何處理?
4、干部員工為何不愿負責(zé)任?如何讓干部負責(zé)任?
5、讓你找到企業(yè)發(fā)展瓶頸的核心是什么?
6、為什么用金錢獎勵員工,員工卻總不滿意,總達不到老板要的結(jié)果?
7、為什么團隊總是松散凝聚力不夠?
8、為什么干部總有這樣那樣的借口,任務(wù)完不成該如何處理?
9、為什么老板想提拔干部,干部總是達不到老板的標準和要求?
10、為什么老板總是找不到合適人才,或有好人才留不住,該如何解決?
…… ……
《頂級團隊訓(xùn)練營》中最后的環(huán)節(jié)有一個人生終極體驗——走火盛會,您將赤足走過一條長達15尺、寬3尺的熊熊燃燒的炭火帶, 這將讓您的團隊化恐懼為力量,祛除負面思想,解除心理壓力,變得激情四溢。沖勁十足!
訓(xùn)練后,您的團隊會深刻體會到人要感恩、付出,作為員工要保證完成任務(wù),絕不找借口,從而倍增執(zhí)行力、團隊凝聚力 !

當(dāng)您的團隊學(xué)習(xí)完這個課程的時候,您就會發(fā)現(xiàn),《頂級團隊訓(xùn)練營》是一個有效解企業(yè)執(zhí)行力、增強團隊凝聚力的法寶!讓企業(yè)平時管理中的難題迎刃而解!
讓您的企業(yè)做強做大!我們堅信《頂級團隊訓(xùn)練營》一定能夠幫助到您!

注:培訓(xùn)師有權(quán)將視課堂實際情況就培訓(xùn)內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整。

《頂級團隊訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源
《頂級團隊訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師鄧焱中老師簡介
鄧焱中
鄧焱中
管理學(xué)博士
國家企業(yè)培訓(xùn)師
團隊執(zhí)行力教練
實戰(zhàn)型銷售專家
多家企業(yè)特聘銷售、管理顧問
廣東省社會科學(xué)培訓(xùn)中心等多家企事業(yè)單位特約講師

28歲獲得香港華仁商學(xué)院工商管理專業(yè)博士學(xué)位!
著有《你會成功嗎?》一書
至今已培養(yǎng)出數(shù)十位百萬富翁,上千位月入數(shù)萬的銷售精英!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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