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管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉
添加時間:2010-04-20      修改時間: 2010-04-20      課程編號:100120428
《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》課程大綱
授課時間:13小時/兩天
一、性格沒有好壞之分
1. 你的心中也有一個幽黑的山洞
2. 剝剝自己這顆洋蔥頭
3. 九型人格——認識自己的最佳工具
4. 九型人格——人際交往的法寶
5. 九型人格是經(jīng)驗而不是理論
6. 九型人格的基本特征介紹
7. 測試:你屬于哪種九型

二、九種性格的辨認與辦公室溝通基礎(chǔ)
1. 1號改革者
1號的特征
望聞問切法辨認1號性格
透視1號上司
怎樣管理1號員工
2. 2號幫助者
2號的特征
望聞問切法辨認2號性格
透視2號上司
怎樣管理2號員工
3. 3號促動者
3號的特征
望聞問切法辨認3號性格
透視3號上司
怎樣管理3號員工
4. 4號藝術(shù)家
4號的特征
望聞問切法辨認4號性格
透視4號上司
怎樣管理4號員工
5. 5號思想家
5號的特征
望聞問切法辨認5號性格
透視5號上司
怎樣管理5號員工
6. 6號忠誠者
6號的特征
望聞問切法辨認6號性格
透視6號上司
怎樣管理6號員工
7. 7號多面手
7號的特征
望聞問切法辨認7號性格
透視7號上司
怎樣管理7號員工
8. 8號指導(dǎo)者
8號的特征
望聞問切法辨認8號性格
透視8號上司
怎樣管理8號員工
9. 9號調(diào)停者
9號的特征
望聞問切法辨認9號性格
透視9號上司
怎樣管理9號員工

三、內(nèi)圣之道——九型性格的自我完善之路
什么是九型之翼
你的九型之翼健康嗎
這些弱點要注意——號碼的分解
你最應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)——號碼的整合

四、外王之路——九型人格在實際工作與生活中的運用(以下內(nèi)容按照學(xué)員對象節(jié)選)
1、九型人格在銷售中的應(yīng)用
與1號性格客戶的銷售技巧
與2號性格客戶的銷售技巧
與3號性格客戶的銷售技巧
與4號性格客戶的銷售技巧
與5號性格客戶的銷售技巧
與6號性格客戶的銷售技巧
與7號性格客戶的銷售技巧
與8號性格客戶的銷售技巧
與9號性格客戶的銷售技巧
2、九型人格在建設(shè)高效團隊的技巧
高效團隊性格配置測評
高效團隊的角色分配
九型人格與企業(yè)文化建設(shè)
九種性格的管理能力提升要點
3、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
發(fā)展九種人格類型的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢
九種性格領(lǐng)導(dǎo)提升目標激勵能力之道
九種性格領(lǐng)導(dǎo)提升自制力之道
九種性格領(lǐng)導(dǎo)提升戰(zhàn)略化與執(zhí)行之道
提升九種性格領(lǐng)導(dǎo)溝通能力的“必殺技”
提升九種性格領(lǐng)導(dǎo)決策能力之道
提升九種性格領(lǐng)導(dǎo)掌控變化之道
4、九型人格與健康生活
九型人格在身體健康方面的運用
九型人格在愛情婚姻方面的運用
九型人格在財富投資方面的運用
九型人格在成功運氣方面的運用
授課講師:王俊華 老師
深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級顧問
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師
香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師
情境實踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》課程目的
九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點
讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具
知曉個性的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力
做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊

《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》所屬分類
特色課程
《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師老師簡介
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